- •Дніпропетровська державна фінансова академія Бюджетний менеджмент
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Модуль і. Управління бюджетним процесом у державі
- •Тема 5. Виконання бюджету
- •Тема 6. Облік та Звітність про виконання бюджету
- •Тема 7. Контроль за виконанням бюджету
- •Тема 8. Світовий досвід бюджетного менеджменту
- •Тема 1. Сутність і складові бюджетного менеджменту
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 2. Структура бюджету держави як об’єкта управління
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •7. Принцип ефективності передбачає:
- •8. Принцип збалансованості передбачає:
- •Тема 3.Органи управління бюджетом
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 4.Бюджетне планування та прогнозування
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 5. Виконання бюджету
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 6. Облік та звітність про виконання бюджету
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 7. Контроль за виконанням бюджету
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 8. Світовий досвід бюджетного менеджменту
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 4. Бюджетне планування та прогнозування
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Тема 4. Бюджетне планування та прогнозування
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Комунальний заклад «центр первинної медико – санітарної допомоги новомосковського району»
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •4. Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання
- •5. Контрольні заходи Перелік питань до модульного контролю
- •6. Література
- •Бюджетний менеджмент
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
Комунальний заклад «центр первинної медико – санітарної допомоги новомосковського району»
Таблиця 3.5 Аналіз виконання результативних показників, тис. грн.
Показники |
Одиниця виміру |
Затверджено паспортом бюджетної програми на звітний період |
Виконано за звітний період |
Завдання 1 |
|||
показник затрат |
|
|
|
кількість штатних одиниць |
од. |
303,25 |
298,75 |
в тому числі лікарів, які надають первинну допомогу |
од. |
62,75 |
56,00 |
показник продукту |
|
|
|
кількість прикріпленого населення |
осіб |
70928 |
70928 |
кількість пролікованих хворих |
тис. осіб |
4000 |
4009 |
показник ефективності |
|
|
|
кількість прикріпленого населення на 1 лікаря, який надає первинну допомогу |
од. |
1970,0 |
1 970,2 |
середня кількість відвідувань на 1 лікаря |
од. |
4295,00 |
4083,00 |
показник якості |
|
|
|
забезпечення повноти охоплення профілактичними щепленнями |
% |
75,00 |
74,30 |
динаміка виявлення візуальних форм онкозахворювань в занедбаних стадіях |
% |
25,00 |
25,60 |
динаміка виявлення випадків туберкульозу в занедбаних стадіях |
% |
3,00 |
3,30 |
Методика здійснення порівняльного аналізу ефективності бюджетних програм, які виконуються розпорядниками коштів місцевих бюджетів виконана згідно листа Міністерства фінансів України від 13.02.2013р. №31-05010-14-8/4651.
Шкала аналізу ефективності бюджетної програми:
Для бюджетних програм (окремих завдань програми), які не містять групи результативних показників ефективності або якості, та бюджетних програм, для яких немає даних за попередні бюджетні періоди, загальна шкала аналізу ефективності бюджетної програми повинна коригуватись. Відсутність даних для розрахунку кожного з параметрів оцінки зменшує відповідне значення шкали ефективності програми на 100 балів (для І(еф), І(як) або на 25 балів (для І(1)). Тому уточнена кількість балів за шкалою аналізу зменшена на 25 балів, так як відсутні дані за попередні роки.
2. Для розрахунку середнього індексу виконання показників ефективності бюджетної програми використовуємо формулу:
сума співвідношень фактичних кількість показників
І(еф) = та планових значень всіх показників / ефективності бюджетної * 100
ефективності, що входять програми
до бюджетної програми
І(еф) =( (1970,2/1970) + (4083/4295)) / 2 * 100 = ((1,0 + 1,0)) /2 * 100 = 100,0
3. Для розрахунку середнього індексу виконання показників якості бюджетної програми використовуємо формулу:
сума співвідношень фактичних кількість показників
І(як) = та планових значень всіх показників / якості бюджетної * 100
якості, що входять програми
до бюджетної програми
І(як) =((74,3/75) + (25,6/25,0) + (3,30/3)) / 3*100 = ((1,0+1,0+ 1,1)) /3 * 100 =103,3
4. Кінцевий розрахунок загальної ефективності бюджетної програми складається із загальної суми набраних балів за кожним з параметрів оцінки:
Е = І (еф) + І(як) = 100,0 + 103,3 = 203,3
Отримана в результаті такого розрахунку кількість балів порівнюється зі шкалою аналізу ефективності. Для КЗ «Центр ПМСД Новомосковського району» є показник високої ефективності програми.
