13. Экономическое поведение в условиях дефицита информации. Систематические ошибки при принятии экономических решений.
Человек постоянно принимает решения в условиях дефицита информации, поэтому вынужден идти на экономический риск. решение вынуждает оказаться нерациональным. При этом чел. следует за неосозн. устан., псих. автом., и они играют здесь защитную ф-ию. Без них человек не смог бы прийти к решению.
Вторичная защитная реакция - стремление опр-ть свои действия рациональными причинами, даже после получения рез-та.
В ситуации дефицита информации чел. все равно пыт. просчитать шансы.
Если выб. осущ. между несколькими маловероятными шансами, люди предпочитают рисковать ради бОльшего выйгрыша.Связано с субъективной оценкой удачи.
Если риск ниже 1/1млн, то люди игнорируют возможность удачи. "Лучше синица в руках, чем журавль в небе". Люди предпочитают не рисковать ради бОльшего выйгрыша, но будут рисковать, если грозит пройгрыш.
Ошибки экономического поведения при дефиците информации:
1. Эффект консерватизма
Связан с инерцией экономического мышления. Поступают привычно и при изм. усл.
2. Эгоцентризм
Чрезмернаое доверие личному опыту
3. Эффект Стонера (сдвиг риска)
Готовность к бОльшему риску при комплексном решении, чем при индивидуальном. При коллективных решениях чел. меньше чувствет ответственность, склонен перенимать точку зрения другог.
4. Эффект наглядности (???)
Завышение вероятности ярких, запоминающихся событий.
5. Эффект якоря
Влияние точки отсета зав-ть оценки факта от того, с чем он сравнивается. Чел. оценивает не величину, а полезность экономического выйгрыша (1:100 и 1:1000000 (выйгрыш 1 руб из 100 намного существеннее для человека, чем 1 рубл из миллиона)
6. Эффект репрезентативности
Переоценивается надежность данных малых выборок
7. Эффект Ирвина
Фер-ть желательных событий завышается, нежел событий - занижается. На основе Ирвина освн. любая азартная игра.
8. Эффект Монте Карло
Стремление уст. связь между послед., но несвязанными друг с другом событиями.
Ошибки при нехватке информации - явление закономерное. Многие люди несколько раз повторяю одни и те же ошибки. Совершая систем. ошибки, повтор. одну и туже ошибку многократно, чел. изучает ситуацию, в итоге ошибка МБ осознана и установка, приведшая к этой ошибке, ликвидирована. В ситуации неопр-ти (???), чел склонен выбир. модель поведения, кот. дает ощущение контроля над ситуацией.
Когда человек сувств свой контроль за экономической ситуацией, они оценив. свои шансы более широко.