2.3 Управление и анализ рисками.

Одной из основных областей применения систем управления

рисками является предпринимательство. При удачном исходе мы получим прибыль, а при неудачном потеряем вложенные в предприятие средства. Здесь присутствует огромное количество неопределенных факторов, что порождает очень высокую степень неопределенности. По классификации Богоявленского С.Б риски бывают:

• Стратегические;

• Операционные;

• Финансовые;

• Рыночные;

• Естественные [4, с. 49-50].

Также классификацию рисков можно разделить на контролируемы (производственные, финансовые, кадровые, рыночные, операционные и др.) и не контролируемые (естественные, экономические, политические, социальная обстановка и др.) [1, с. 344].

Наш бизнес проект может быть подвержен:

• социально-политическими рисками, которые связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. К этому виду рисков относятся политические потрясения, непредсказуемость экономической политики государства, изменения в законодательстве, и др.;

• финансовыми рисками (риски неправильного планирования и осуществления финансовой деятельности фирмы, изменение курсов валют, процентных ставок, ставок и условий кредитов).

• торговыми рисками, которые связаны с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа;

• Рисками, связанными с покупательной способностью денег (инфляционные); 

• Инвестиционным риском (не платежеспособность по выплате кредита);

• Ростом конкуренции.

Сама фирма не может управлять неконтролируемыми рисками, при этом на контролируемые риски фирма может влиять.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бизнес-планирование - необходимый элемент эффективной деятельности предприятия на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес - плана, можно сделать вывод, что бизнес - план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет, оформить и анализировать интуитивные предложения.

В ходе выполнения курсовой работы были разработаны рекомендации основных разделов бизнес - плана по предоставлению фотоуслуг в г. Челябинске. Проведен анализ рынка, оценены возможности появления новой организации, рассмотрены сильные и слабые стороны конкурентов. Поставлены цели, определены стратегии, чтобы добиться успеха и получить максимальную прибыль. Рассчитаны суммарные затраты на организацию и начало функционирования фотостудии "Фокус", которые составили 500 000 руб.

В целом можно сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, т.к. предполагается что год от года фотостудия будет расширяться, увеличивать ассортимент услуг, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора.

Список литературы

1. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации). Учебное пособие.:М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013, — 372 с.

2. Бекетова О.Н, Найденков В.И. Бизнес-планирование. Конспект лекций/ М.: Эксмо,2007. — 160 с.

3. Богомолова В.А., Белоусова Н.М., Кублашвили О.В., Ролдугина Р.Ю. Бизнес-планирование. Учебное пособие.:М.:МГУП им. Ивана Федорова, 2014, -250 с.

4. Богоявленский С.Б. Управление риском в социально-эконмических системах. Учебное пособие/ СПб.: СПбГУЭФ,2010, -144с.

5. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие/ Ростов-на-Дону: Феникс,2002, — 320 с.

6. Грибов В.Д, Грузинов В.П. Экономика Предприятия/Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003, -336 с.

7. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс,1982,-400 с.

8. Конаплева Н. Сервисология. Человек и его потребности/ М.: Флинта, 2008. - 116 с.

9. Лапыгина Ю.Н. Сборник бизнес-планов реальных организаций: Практическое пособие.-2-е изд.:М.: Омега-Л, 2009,-310 с.

10. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. Издание второе, дополненное. Таганрог: ТРТУ, 2001, - 46с.

11. Орлова Е.Р. Бизнес план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании.– 2-е изд., испр. И доп. – Омега-Л, 2012,-152 с.

12. Пурыжова Л. В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности: основные подходы./ Молодой ученый., 2015, -76-78 с.

13. Серновиц Э. Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить. / М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013, - 240 с.

14. Сосновский С. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://sosnovskij.ru/prodvizhenie-v-socialnyh-setyah/.

15. Справочник организаций и компаний города Челябинска.[Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://chelyabinsk.jsprav.ru/fotouslugi/.

16. Справочник организаций России. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.orgpage.ru/.

17. Студенческая библиотека онлайн. [Электронный ресурс]. — Режим доступа:http://studbooks.net/1519402/marketing/rynok_prodavtsa_rynok_pokupatelya.

18. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области. [Электронный ресурс]. — Режим доступа:http://chelstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/adg/ru/statistics/population/.

19. Траут Д. Позиционирование. Битва за узнаваемость. / СПб.: Питер, 2004, - 256 с.

20. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". - ЭКМОС, 1998, - 176 с.

21. Харитонов М.В. Реклама и PR в массовых коммуникациях. / СПб.: Речь, 2008. - 198 с.

22. Чечевицына Л.Н, Хачадурова Е.В. Экономика организаций: Учеб. пособие/ Ростов-на-Дону: Феникс, 2016, — 382 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.