Заключение

Итоги исследования подтверждают предположение о возможности решения основной проблемы мотивации и общего процесса управления персоналом с помощью применения комплекса инструментов по управлению персоналом на основе целостного подхода к его мотивации. Несмотря на происходящие в мире изменения, набор первичных и вторичных потребностей человека остается неизменным, что позволяет грамотно управлять им. Выбор концепции управления персоналом предприятия остается прерогативой его руководства и решается каждой организацией самостоятельно.

Разработанная нами модель системного управления позволяет менеджменту предприятия комплексно и универсально подходить к решению задач управления персоналом при любой концепции управления предприятием.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Виханский О. С. Менеджмент: учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. 576 c.

2. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А. П. Егоршин. М.: ИНФРА-М,

2011. 352 с.

      3. Красовский Ю. Д. Организационное поведение: учеб. / Ю. Д. Красовский. М.: ЮНИТИ-ДАНА,

2012. 488 с.

      3. Богачков В. В., Фадеева И. Е. Влияние концепции управления промышленного предприятия на его устойчивое развитие / В. В. Богачков, И. Е. Фадеева // Научно-техн. вед. Санкт-Петербург. гос. политехн. ун-та. Эконом. науки. 2009. № 3 (79). С.163–167.

      4. Богачков В. В. Системные методы и инструменты управления промышленным предприятием /

В. В. Богачков, И. Е. Фадеева, И. И. Потапова // Изв. Соч. гос. ун-та. 2014. № 1 (29). С. 35 – 40.

Статья поступила в редакцию 03.10.2015, в окончательном варианте – 20.11.2015

Информация об авторах

Фадеева Ирина Евгеньевна – Россия, 414056, Астрахань; Астраханский инженерностроительный институт; канд. экон. наук, доцент; доцент кафедры «Экономика строительства»; irinka_200179@mail.ru

Богачков Вадим Вячеславович – Россия, 414056, Астрахань; Астраханский инженерно-строительный институт; студент; bogachkovvadim@mail.ru.

I. E. Fadeeva, V. V. Bogachkov

SYSTEM APPROACH TO MOTIVATION AND MANAGEMENT OF PERSONNEL

Abstract. Understanding and satisfying the current and future expectations and the needs of employees is the key to the long-term success and prosperity of the organization. The solution to this problem is possible only if the organization management is committed to the open concept of management, which can change and is able to expand and combine the other management concepts. The company, which sold the open concept of governance, has all the levels of management to be optimally tuned to each other and tend to self-organization and improvement of the efficiency of its activity. Personnel management as the main executive and driving force of the business processes of an enterprise requires a holistic approach. Integrity (consistency) of personnel management requires a multi-level management model, as well as the management of these components as motivation and feedback. The systematic approach to motivation and personnel management of the enterprise increases the efficiency of the organization and the use of such an important resource as labor, and helps maximize the latent potential of the company employees. The multi-level governance model allows structuring the organization of its personnel belonging to its organizational levels. The use of the tools of motivation in accordance with the levels of the system personnel management model allows matching the motivational vector of each employee to the strategic goals and tactical objectives of the enterprise, i.e. to solve the basic problem of motivation and the overall process of personnel management.

Key words: sustainable development, motivation, levels of management, concept management, system management model, system approach, feedback, potential.

REFERENCES

1. Vikhanskii O. S., Naumov A. I. Menedzhment [Management]. Мoscow, Magistr: INFRA-M, 2011. 576 p.

2. Egorshin A. P. Motivatsiia trudovoi deiatel'nosti [Motivation of labour activity]. Мoscow, INFRA-M, 2011. 352 p.

3. Krasovskii Iu. D. Organizatsionnoe povedenie [Organizational behaviour]. Мoscow, IuNITI-DANA, 2012. 488 p.

4. Bogachkov V. V., Fadeeva I. E. Vliianie kontseptsii upravleniia promyshlennogo predpriiatiia na ego ustoichivoe razvitie [Influence of the concept of management of the industrial enterprise on its stable development]. Nauchno-tekhnicheskie vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo politekhnicheskogo universiteta.

Ekonomicheskie nauki. 2009, no. 3 (79), pp. 163–167.

5. Bogachkov V. V., Fadeeva I. E., Potapova I. I. Sistemnye metody i instrumenty upravleniia promyshlennym predpriiatiem [System methods and tools of management of the industrial enterprise]. Izvestiia Sochinskogo gosudarstvennogo universiteta, 2014, no. 1 (29), pp. 35–40.

The article submitted to the editors 03.10.2015, in the final version – 20.11.2015

INFORMATION ABOUT THE AUTHORS

Fadeeva Irina Evgenievna – Russia, 414056, Astrakhan; Astrakhan Institute of Civil Engineering, Candidate of Economics, Assistant Professor; Assistant Professor of the Department "Economics of Property Management"; irinka_200179@mail.ru.

Bogachkov Vadim Vyacheslavovich – Russia, 414056, Astrakhan; Astrakhan Institute of Civil Engineering; Student; bogachkovvadim@mail.ru.

15