Раздел 1. Основные понятия и категории управления рисками

Тема 1.1. Введение в курс управление рисками

1. Предмет, цель и задачи курса. Место управления рисками в системе наук.

2. История управления рисками.

3. Сущность понятий «риск», «управление рисками». Основные характеристики рисков.

1. Предмет, цель и задачи курса. Место управления рисками в системе наук.

Целью изучения дисциплины «Управление рисками» является формирование теоретических основ и практических навыков управления рисками.

Задачи дисциплины:

• ознакомление студентов с концепцией и методологией управления рисками;

• изучение экономических и правовых основ управления рисками;

• овладение методами управления рисками;

• изучение методов выявления и оценки рисков;

• знакомство с системой управления рисками.

В основе риск-менеджмента лежит целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.

Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Объектом управления в риск-менеджменте являются риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К этим экономическим отношениям относятся отношения между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между предпринимателями (партнерами, конкурентами) и т.п.

Субъект управления в риск-менеджменте - это специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию, аквизитор, актуарий, андеррайтер и др.), которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления. http://www.risk24.ru/riskmanagment.htm

Предметом управления риском, как научной дисциплины, является : анализ риска и неопределенности; определение целей управления риском; изучение существующих методов управления риском и инструментов управления рисками;

построение моделей, описывающих риски и управление рисками создание тактики и стратегии управления рисками [4].

Дисциплина «Управление рисками» опирается на знания математики, экономики, менеджмента, социологии, политологии, информационных технологий управления. В свою очередь дисциплина «Управление рисками» является основой для изучения таких дисциплин, как «Бизнес-планирование», «ERP-технологии в управлении», «Управление затратами»

2. История управления рисками.

С рисками человечество сталкивалось на протяжении всей своей истории: ход социального и технического прогресса можно рассматривать как борьбу человечества с рисками (голодом, природными катастрофами, болезнями и т.д.). Тем не менее, управление рисками как специфический вид деятельности появилось лишь в конце XIX в. Именно тогда, с возникновением и развитием новых средств передвижения, со строительством крупнейших промышленных предприятий, возникла необходимость управления рисками. Первый план управления рисками был составлен в США в 1890-х годах для компании, занимавшейся строительством железной дороги. Однако до Второй мировой войны управление рисками не нашло широкого применения.

В послевоенное время в результате научно-технической революции появились новая дорогостоящая техника, прогрессивные технологии. Таким образом, человек сам создал источники крупных рисков (широкое развитие транспорта, строительство и освоение крупнейших индустриальных производств и т.п.). Все это привело к тому, что резко возросли как технические, так и экономические риски. Поэтому в 50-х годах XX в. управление рисками стало актуальным, обусловив появление новой профессии - менеджера по управлению рисками. Однако выделение самого процесса управления риском и появление профессиональных менеджеров по управлению рисками утвердились лишь в начале 70-х годов.

В этот период риск-менеджмент в основном ассоциировался с управлением частными рисками, прежде всего финансовыми, реже производственными, а также (под специальным названием актуарного анализа) страховыми. Однако к концу XX в. превалировала точка зрения об универсальном характере соответствующей методологии, что обусловило ее быстрое развитие и распространение ее на новые сферы.

К началу XXI в. управление риском стало более-менее стандартным элементом менеджмента не только крупных, но и средних и мелких фирм. Так, только управление рыночным риском на финансовых рынках американскими банками, страховыми и финансовыми компаниями в 1999 г. оценивалось в 2,1 млрд долл. Согласно прогнозам, к 2004 г. эта величина возрастет до 4 млрд долл.[3]