- •Содержание
- •Вступление
- •Раздел 1 профессионализация как стержневой компонент позитивной социализации личности в школьном возрасте
- •1.1 Социально-психологические особенности профессионализации и профессиональных предпочтений школьников образовательных организаций Донецкой Народной Республики
- •Профессионализация и социальное развитие подростка
- •1.1.2 Анализ существующих проблем в сфере профессионализации школьников как возможных дестабилизирующих факторов их позитивной социализации
- •1.2 Образование на протяжении жизни и его роль в процессе позитивной социализации личности
- •Раздел 2 диагностический инструментарий
- •2.1 Методика «Ценностные ориентации» (м. Рокич)
- •Бланк тестируемого ________________ Список а (терминальные ценности):
- •Список б (инструментальные ценности):
- •2.2 Методика диагностики социально-психологической адаптации (к. Роджерс и р. Даймонд)
- •Показатели и ключи интерпретации Интегральные показатели
- •2.3 Методика «Дифференциально-диагностический опросник» (ддо)
- •2.4 Методика «Детско-родительские отношения в подростковом возрасте» - родитель глазами подростка
- •Обработка результатов опросника
- •Бланк опросника дроп
- •2.5 Методика диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач (т. Элерс)
- •Методика диагностики степени готовности к риску (Шуберт)
- •Методика диагностики уровня социальной фрустрированности (л.И. Вассерман, модификация в.В. Бойко) (в адаптации к школьному возрасту)
- •Обработка данных
- •2.8 Методика «Корректурная таблица»
- •Краткая инструкция по применению теста Бентона
- •Зависимость оценки по тесту Бентона от уровня интеллекта (норма от 15 до 44 лет включительно)
- •Зависимость количества ошибок по Бентону от уровня интеллекта (норма от 15 до 39 лет включительно)
- •2.9 Методика «Прогноз»
- •Вопросы
- •Интерпретация результатов
- •2.10 Опросник креативности (Рензулли)
- •Лист ответов (Шкала креативности)
- •2.11 Тест «Профпригодность»
- •2.12 Методика «Готовность обучающихся к выбору профессии» (в.Б. Успенский)
- •Раздел 3 тренинговые упражнения по подготовке обучающихся к выбору профессии и трудоустройству
- •Упражнение «Да - Нет»
- •Упражнение «Моя будущая работа похожа на …»
- •Упражнение «Профессия на букву»
- •Упражнение «Цепочка профессий»
- •Упражнение «Как ты думаешь?»
- •Упражнение «Аукцион»
- •Упражнение «Что это за профессия?»
- •1. Логист – …
- •3. Маркетолог – …
- •4. Фандрайзер – …
- •5. Имиджмейкер – …
- •Упражнение «Рука судьбы»
- •Упражнение «Проблемная ситуация»
- •Упражнение «Дуем к цели»
- •Упражнение «Персонажи и профессии»
- •Упражнение-дискуссия «Кто нужен нашему городу?»
- •Упражнение «Лучший мотив»
- •Упражнение «Защити свои интересы»
- •Упражнение «Ресурсы»
- •Упражнение «Советчик»
- •Упражнение «Сбор чемодана в дорогу»
- •Упражнение «Мир профессий и профессиональные требования»
- •Профориентационная игра «Три судьбы»
- •Профориентационная игра «Спящий город»
- •Упражнение «Подарок»
- •Упражнение «Кроссворд»
- •Упражнение «Внимание! Объявления»
- •Мини-лекция «Чего стоит остерегаться при поиске работы?»
- •Упражнение «Алгоритм трудоустройства»
- •Алгоритм трудоустройства
- •Упражнение «Если бы я был работодателем»
- •Упражнение «Мы выбираем, нас выбирают»
- •50 Причин, влияющих на положительное решение относительно вашего трудоустройства
- •Упражнение «Собеседование»
- •Как произвести положительное первое впечатление
- •Что сказать и как сказать во время собеседования?
- •Как преодолеть волнение?
- •Ролевая игра «Ярмарка вакансий»
- •Диагностическая карта наблюдателя
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы по профориентации и профессиональному самоопределению старшеклассников
- •Интернет-ресурсы
Упражнение «Алгоритм трудоустройства»
Цель: формировать у участников понимание необходимости соблюдения определенного порядка действий при поиске работы.
Инструкция
Педагог-тренер говорит участникам, что они уже имеют представление о том, куда и к кому можно обращаться в поисках работы. Но какие шаги нужно сделать, чтобы получить желаемую должность?
Участники объединяются в подгруппы.
Задание для подгрупп: определить по шагам, что нужно сделать, если вы решили устроиться на работу, то есть разработать алгоритм трудоустройства и представить его в виде плаката. На выполнение задания - 10 мин. Далее подгруппы представляют свои наработки.
Необходимо побудить участников к тому, чтобы они называли как можно больше шагов, которые должен сделать тот, кто решил устроиться на работу.
Вопросы для обсуждения:
■ что дает выполнения этого упражнения?
После обсуждения педагог-тренер раздает каждому участнику памятки «Алгоритм трудоустройства» и предлагает пересмотреть ее в течение 2 мин. (см. Приложение).
Продолжительность упражнения 15 минут.
Приложение
Алгоритм трудоустройства
Шаг первый: определить для себя, какую работу ты хочешь получить.
Шаг второй: изучить рынок труда (определить есть ли вакансии, в которых учреждениях; привлечь к поиску родных, близких, друзей), ознакомиться с объявлениями, посетить центры занятости, молодежные агентства по трудоустройству.
Шаг третий: составить перечень работодателей, которые предлагают работу, заинтересовала тебя, проанализировать объявления.
Шаг четвертый: посоветоваться с близкими людьми по трудоустройству, сообщить о своем решении, выслушать их мнения.
Шаг пятый: собрать как можно больше информации об организации и должности, которую хочешь получить.
Шаг шестой: позвонить и договориться о встрече.
Шаг седьмой: продумать, что сказать о себе, подготовить резюме.
Шаг восьмой: подумать о своем внешнем виде (одежда, обувь, прическа).
Шаг девятый: прийти заблаговременно, быть уверенным, выдержанным.
Упражнение «Если бы я был работодателем»
Цель: развивать у участников качества, необходимые для успешного трудоустройства.
Инструкция
Педагог-тренер делает краткое введение: «К тем людям, которые устраиваются на работу, всегда внимательно присматриваются. И в этом нет ничего удивительного. Как вы думаете, возможна ли такая ситуация: приходит человек в магазин и обращается к продавцу: «Продайте мне, пожалуйста, что-то на сумму 600 рублей?». Думаю, что нет. Просто так человек не тратит деньги. Понятно, что и руководитель предприятия знакомится с работником, прежде чем принять решение».
Далее педагог-тренер предлагает участникам представить себя работодателем и в течение 5 мин. написать качества, которыми бы вы хотели, чтобы был наделен человек, которого вы принимаете на работу (см. Приложение).
Затем педагог-тренер предлагает участникам определить, какие из этих качеств присущи именно им и отметить в своих списках. А у тех качеств, которых нет, записать то, что нужно сделать, чтобы их развить (например, соблюдать режим дня, научиться планировать свой день, чтобы быть организованным и дисциплинированным). Время выполнения – 5 мин. После этого участникам предлагается по желанию представить свои наработки.
Вопросы для обсуждения:
■ легко было выполнять это упражнение?
■ какие выводы для себя можно сделать?
Вывод: любой настоящий современный руководитель хочет видеть в своем коллективе образованного, воспитанного, гибкого, коммуникабельного человека, который проявляет свои лучшие качества, заинтересован делом. От этого зависит и комфорт в общении, и результаты совместной деятельности, и то, как преодолеваются трудности. Личные качества можно и нужно развивать. Это зависит от вас, от вашего желания быть принятым в новый коллектив, новую команду, иметь интересную работу.
Продолжительность упражнения 15 минут.
Приложение
№ |
Желаемые качества претендентов на вакансию |
Отметка |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
… |
|
|
Качество |
Действия по развитию качества |
Организованность |
■ планировать свой день ■ придерживаться режима дня ■ вести деловой дневник ■ поддерживать порядок в своей комнате ■ с вечера готовиться к следующему дню |
… |
|
