Указания для выполнения задания

1. Согласно варианту и условиям задачи разработать несколько идей по инвестиционным проектам. Предоставить их краткую характеристику, в которой указать цель проекта, последовательность ее достижения, возможные статьи затрат и доходов, другие эффекты, которые могут иметь место вследствие реализации проекта.

2. Среди определенных проектов в один, реализация которого, по Вашему мнению, будет наиболее целесообразной при существующих условиях. Дать расширенное обоснование выбранного проекта, детально рассмотреть статьи выгод и затрат проекта.

3. По результатам работы сделать выводы.

Вопросы для самостоятельной работы.

1. Какая основная цель стадии идентификации проекта?

2. Какие факторы формируют внешнее окружение проекта?

3. Какие факторы формируют внутреннее окружение проекта?

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №2

Распределение деятельности по отдельным стадиям проектного цикла

Цель занятия: Приобрести практические навыки распределения деятельности по экономическому развитию по отдельным стадиям проектного цикла.

Задача: Распределить деятельность по отдельным стадиям проектного цикла. На основании выбранного наилучшего альтернативного решения задачи практического занятия №1 разработать план деятельности стратегического развития предприятия согласно фаз и стадий.

Условие задачи

Анализируя характеристики деятельности по экономическому развитию предприятия (табл. 2.1), расположить стадии в логической последовательности самостоятельно. Последним этапом является распределение выбранного наилучшего альтернативного решения задания практического занятия №1 приведенной деятельности по отдельным стадиям проектного цикла.

Теоретическая часть

Проектный цикл представляет собой концепцию, которая рассматривает развитие инвестиционного проекта от формирования идеи к оценки результатов, как последовательность стадий (фаз), каждая из которых имеет свое назначение и установленную протяженность во времени.

Идентификация — формирование и отбор идей для реализации инвестиционных проектов, определение их целей и задач, а также путей выполнения. Процессы идентификации инвестиционных проектов должны согласовываться с программами развития экономики, ее определенных областей, регионов (городов) или видением, миссией, целями, задачами и стратегиями отдельных предприятий.

Отбор идей на стадии идентификации и их предыдущая оценка в значительной мере связаны со сбором, накоплением и изучением информации. Эта информация может использоваться и в дальнейшем, как при рассмотрении новых идей инвестиционных проектов, так и в условиях возвращения к тем, которые рассматривались раньше, если их реализация на момент выдвижения казалась преждевременной.

Начальный отбор идей инвестиционных проектов, как правило, идет по обычной логике обеспечения стратегических планов соответствующего уровня. Если же это кажется недостаточным, то проводятся предыдущие расчеты, которые позволяют выделить инвестиционные идеи для дальнейшего анализа и проранжировать их по определенным показателям, которые выбраны в качестве критериев.

Затрагивая проблемы формулирования целей и задач инвестиционного проекта, нужно подчеркнуть, что они не является чем-то таким, что не подлежит на следующих стадиях проектного цикла уточнению и дополнению. Наоборот, цели и задачи должны корректироваться, в частности под влиянием изменений во внутренней и внешней относительно инвестиционного проекта среде.

Подготовка — детальная оценка инвестиционного проекта по ряду аспектов, в состав которых, в наиболее общем виде, входят такие аспекты как технический, маркетинговый, финансовый, экономический, социальный, экологический и институциональный. Анализ в рамках каждого из указанных аспектов основывается на положениях соответствующих научных дисциплин, которые, в свою очередь, развивают теоретические принципы анализа инвестиционных проектов по соответствующим аспектам как отдельное направление исследований.

Результатом стадии подготовки должно стать всестороннее обоснование инвестиционного проекта по аспектам, которые выбраны для анализа, на основе которого может быть принято одно из следующих решений:

а) инвестиционный проект целесообразно реализовывать;

б) инвестиционный проект не целесообразно реализовывать на момент, который рассматривается, однако со временем к идее инвестиционного проекта можно вернуться снова, скорректировав данные, что были получены раньше;

в) инвестиционный проект не целесообразно реализовывать вообще.

Экспертиза — оценка инвестиционного проекта с целью определения допустимости его реализации с точки зрения принятых критериев. Экспертиза, как правило, осуществляется по тем же аспектам, что и разработка инвестиционного проекта, ей подлежит, соответственно, как сам инвестиционный проект, так и единицы хозяйствования — государственные и негосударственные предприятия и организации, которые являются его владельцами или такими, что отвечают за реализацию или дальнейшую эксплуатацию инвестиционного проекта. Когда инвестиционный проект полностью финансируется за счет средств его владельцев, стадия экспертизы вообще может быть отсутствующей, если ее цель сводить лишь к согласованию условий кредитования. Вместе с тем, владельцы инвестиционного проекта могут быть заинтересованы в том, чтобы получить оценку как инвестиционного проекта в целом, так и отдельных его составных "со стороны", от независимых экспертов или работников других подразделов предприятия, которые не принимали непосредственного участия в разработке инвестиционного проекта. Кроме того, реализация инвестиционного проекта может требовать проведение его экспертизы с точки зрения влияния на состояние окружающей среды, здоровье людей, которые задействованные в инвестиционном проекте или/и проживают на территориях, которые к нему прилегают, и т.п. Если толковать стадию экспертизы в таком, более широком контексте, то она должна быть присуща практически всем инвестиционным проектам независимо от условий их финансирования.

Неотъемлемой составляющей стадии экспертизы в условиях привлечения кредитных ресурсов является проведение переговоров между владельцами инвестиционного проекта и кредиторами. Они должны достичь согласия относительно условий кредитной сделки, а именно термина, на который занимаются средства, уровня процентной ставки, схемы погашения займа, объекта залога и др., которые потом оформляются как юридические обязательства.

Реализация - физическое воплощение инвестиционного проекта, создание необходимой организационной структуры и подготовка к началу эксплуатации. На этой стадии, которая начинается с момента принятия решения относительно реализации инвестиционного проекта, имеют место значительные затраты, в частности связанные со строительством, приобретением оборудования и т.п. При этом инвестиционный проект еще не в состоянии поддерживать свое развитие за счет собственных средств. Стадия реализации завершается выводом инвестиционного проекта на полную мощность, которая определена целями и задачами.

Эксплуатация — функционирование инвестиционного проекта, который начинается с момента его вывода на полную мощность и длится до тех пор, пока чистая прибыль, которая обеспечивает инвестиционный проект, остается существенной с точки зрения его владельцев. Величина этого периода составляет так называемый экономический срок эксплуатации проекта, который совпадает с экономическим сроком жизни "основного актива" инвестиционного проекта и, как правило, не превышает 25-30 лет. При этом нужно различать экономический и физический срок эксплуатации, последний, конечно, длится дольше, поскольку представляет собой срок, на протяжении которого объект может физически функционировать, несмотря на моральный износ и высокие эксплуатационные затраты.

Послепроектний аудит — обобщение опыта осуществления инвестиционного проекта, который предполагается использовать в дальнейшей работе относительно идентификации, разработки, экспертизы, реализации и эксплуатации новых инвестиционных проектов. Проектные аналитики систематически ищут положительные и негативные примеры, которые связаны с осуществлением инвестиционных проектов. Вместе с тем аудит не должны ограничивать инвестиционными проектами, которые завершены, он является важным инструментом управления для тех инвестиционных проектов, которые длятся, и может проводиться несколько раз на протяжении их жизнь, как согласно плану, так и из-за возникновения определенных особых обстоятельств.

Каждая фаза проектного цикла ведет к следующей, а последняя (конечная), в свою очередь, предоставляет идеи, ресурсы к идентификации новых инвестиционных проектов, обеспечивая, таким образом, самообновление проектного цикла. Вместе с тем, обычным является возвращение со следующей стадии проектного цикла к предыдущей, что является отображением итерационного характера процесса осуществления инвестиционного проекта.