Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория М.Портера.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
461.82 Кб
Скачать

2. Детерминанты (определяющие моменты) национальных конкурентных преимуществ

Страна базирования (home base) – страна, в которой создаются и поддерживаются основные конкурентные преимущества компании (здесь вырабатывается стратегия компании, создаются и поддерживаются базовый продукт и технологические процессы, локализованы наиболее производительные работы и сконцентрирована самая квалифицированная рабочая сила) (М.Портер, 2000)

Детерминанты конкурентного преимущества (determinants of competitive advantage) – характеристики наиболее значимых источников конкурентных преимуществ отраслей промышленности страны (совокупность факторов, обусловливающих возникновение национальной среды, в которой компании зарождаются и обучаются конкурировать) – см. рис. 2.2

Рис. 2.2. Детерминанты конкурентных преимуществ страны (национальный ромб)

2.1. Факторные условия (параметры факторов)

Факторные условия (factor conditions) совокупность факторов производства

Важен не столько запас факторов на данный момент (наделенность факторами), сколько их качество и скорость, с которой они создаются, совершенствуются и приспосабливаются к нуждам отраслей.

Иерархия факторов

Основные факторы достаются стране даром, или же их создание требует лишь сравнительно небольших капиталовложений.

Развитые факторы имеют тенденцию быть специализированными. Специализированные факторы образуют более солидную и долговременную основу для конкурентного преимущества.

Создание факторов

Обилие факторов не всегда обеспечивает конкурентные преимущества, равно как и определенные невыгоды отдельных факторов не всегда препятствуют достижению конкурентных преимуществ.

2.2. Условия (параметры) спроса

Условия спроса (demand conditions) – совокупность возможных источников конкурентных преимуществ со стороны спроса

Приведите примеры отрицательных последствий для конкурентоспособности большого внутреннего рынка

Интернационализация спроса на внутреннем рынке

2.3. Отрасли-поставщики (поддерживающие отрасли) и родственные (связанные) отрасли

Этот детерминант подчеркивает значение взаимосвязей и взаимозависимости отраслей, а также их зависимости от процесса разработки новых товаров.

Отрасли-поставщики или поддерживающие отрасли (supporting industries) – отрасли-поставщики, которые снабжают компании, выпускающие конечную продукцию, сырьем, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, и оказывают существенное влияние на их конкурентные преимущества

Родственные или связанные отрасли (related industries) – отрасли, в которых фирмы могут взаимодействовать между собой в процессе осуществления различных видов деятельности, способных оказать влияние на стоимость или эффективность других видов деятельности

Сфера взаимодействия – взаимодополняющие продукты, взаимодействие в сфере развития технологий, производства, маркетинга, сервиса.

Взаимодополняющие продукты – это:

- копировальная и факсимильная техника,

- видеоаппаратура и кассеты,

- двигатели и смазочные масла и т.п.