5.Опыт мировых лидеров электроники

5.1 История «сони»

Для оценки стимулов развития мировой электронной промышленности полезно проанализировать историю развития ведущих производителей этой продукции. Доступной литературы существенно меньше, к тому же предыстория успеха ряда стран и фирм тесно связана с экспансией американского капитала и технологий в сторону дешевой рабочей силы и льготного налогообложения. Таковы условия в Южной Корее ( Самсунг, Дэу ), на Тайване ( сотни электронных и компонентных фирм), Сингапуре. Но есть и другие примеры, когда в основе развития лежат не инвестиции со стороны, и даже не наследственные капиталы финансовых и промышленных империй.

Акио Морита, молодой инженер и демобилизованный из разбитой японской армии лейтенант вместе со своим сослуживцем Масару Юкавой , открыл небольшую электротехническую фирму, позже ставшую мировым электронным гигантом. Морита написал очень любопытную автобиографию о себе и истории «Сони» - «Сделано в Японии».( 8 ) Нет возможности детально пересказывать эту книгу, но важно отметить ,что «СОНИ» не получал государственных субсидий, не подпитывался американскими инвестициями. И хотя отец Мориты был небольшим водочным коммерсантом, но фирме «Сони» значительной финансовой помощи не оказывал. В основе первоначальных успехов «Сони» лежало стремление основателей отыскать и удовлетворить скромные потребности населения в полуразрушенной послевоенной Японии. Первой удачной разработкой явилась радиоприставка, позволявшая превратить довоенный средневолновый радиоприемник в коротковолновый. Это недорогое и несложное изделие пришлось ко времени и позволило маленькой фирме «стать на ноги». Затем магнитофоны, которых до войны не было в Японии. И тоже никакого новаторства – купили довоенный американский магнитофон «Ампекс», разобрали и воспроизвели. Но магнитофон – не приставка. Дорогая сорокакилограммовая «игрушка» не находила спроса. Возникла идея предложить её в суды для протоколирования заседаний . Следующую версию магнитофона (несколько облегченную) предложили в школы для облегчения занятий английским языком (оккупированная Япония, особенно молодежь активно осваивала английский язык). Хотя идея магнитофонной ленты была известна, попутно пришлось изобрести технологию изготовления магнитофонной ленты (её основа – целлофан, бумага? пленка?, её магнитный слой – тонкий ферроксидный порошок). Этот период истории «Сони» Морита назвал «Борьбой за выживание».

Сообщение об изобретенном в Америке транзисторе, о первом выпущенном транзисторном приемнике не могло не привлечь внимание Мориты. Техника малогабаритная, техника ресурсосберегающая ментально соответствовала мышлению японского потребителя. Патент на транзистор был куплен, но фактически технологию пришлось переизобретать заново применительно к имевшимся материалам и оборудованию. На выпущенном в продажу в 1955 году транзисторном приемнике впервые появился логотип «Sony». Спустя два годы был выпущен карманный транзисторный приемник, который, однако, не помещался в кармане обычной мужской рубашки. Фирма «Сони» нашла выход – для агентов по продаже приемника были заказаны рубашки с увеличенными карманами. Уместно отметить, что для миниатюрных радиоприемников отыскивались и заказывались новые компоненты – микротрансформаторы, подстроечные конденсаторы, микродинамики и т.п.

А далее – несколько отрывков из книги Акио Мориты «Сделано в Японии»:(выделенные участки текста – на ответственности составителя )

«О РОЛИ ИННОВАЦИЙ

Мы выпускали товары,, которые фактически никогда прежде не производились, например транзисторные радиоприемники и домашние телевизоры,— и начали приобретать славу первооткрывателей. Некоторые даже называли нас «морскими свинками» электронной промышленности. Мы производили новые товары, а промышленные гиганты выжидали, пытаясь определить, будет ли наш товар иметь успех. И если он имел успех, они быстро выпускали на рынок такой же товар, присваивая наши достижения. Это длилось многие годы. Нам всегда было нужно идти вперед. Мы наблюдали это на примере большинства наших основных новинок — от миниатюрных транзисторных радиоприемников и телевизиров (самый первый такой телевизор создали мы) до сегодняшнего портативного стереопроигрывателя «Уокмэн», плоского телевизора «Уочмэн» в виде наручных часов и проигрывателя на компакт-дисках «Дискмэн». Мы внедрили стереосистемы в Японии. Мы создали самый первый в мире бытовой кассетный видеомагнитофон, изобрели систему «Тринитрон», новый метод проецирования цветного изображения на кинескопы телевизиров и усовершенствовали 3,5-дюймовый гибкий диск для компьютеров, который имеет сейчас самую высокую в мире емкость памяти среди дисков его размеров. Мы осуществили революцию в методах сбора информации для телевидения и ее передачи во всем мире, выпустив наши переносные видеокамеры и маленькие видеомагнитофоны. Мы первыми создали беспленочную камеру «Мавика», систему компакт-дисков и стандарт «Видео-8». Это простой перечень нашей наиболее известной продукции.

О КОНКУРЕНЦИИ И ИННОВАЦИЯХ

В самом начале, когда мы еще не зарекомендовали себя как компания, товары которой неизменно пользуются успехом, наши конкуренты занимали весьма осторожные, выжидательные позиции, пока мы сбывали и совершенствовали новый товар. В первое время, пока другие компании не убеждались в том, что данный товар будет иметь успех, мы зачастую в течение года и больше были полными монополистами на рынке. И пока весь рынок был в наших руках, мы получали большие прибыли. Но по мере того, как наши успехи росли и наши достижения становились все более заметными, сократилось время выжидания у остальных. Теперь бывают случаи, когда другие компании выходят на рынок, конкурируя с нами своими вариантами нашего продукта, менее чем через три месяца. К счастью, нам удалось в течение целого года лидировать в производстве портативных проигрывателей на компакт-дисках «Дискмэн» и почти шесть месяцев — в производстве «Уокмэнов». Это, конечно, лестно, но обходится крайне дорого. Мы не можем отказаться от дополнительной выручки за новаторство. Многие годы мы вкладываем намного более шести процентов оборота в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а несколько лет мы инвестировали даже по десять процентов. Наша стратегия состоит в том, чтобы вести за собой потребителей, создавая новые продукты, а не спрашивать их, какие товары им хотелось бы иметь. Потребители не знают, какие возможности существуют, мы же знаем это. Поэтому вместо того, чтобы производить многочисленные исследования рынка, мы концентрировали свои творческие способности на создании того или иного продукта и его применении, старались создать для него рынок, рекламируя его потребителям и поддерживая с ними контакт. Порой идея создания нового продукта приходила мне в голову сама собой.

В качестве примера я могу привести вещь, которая наверняка известна всем, карманный стереопроигрыватель«Уокмэн». Мысль создать этот прибор появилась, когда однажды Ибука (Масару Ибука- сооснователь фирмы «СОНИ») притащил в мой кабинет один из наших портативных стереомагнитофонов и пару наших наушников стандартных размеров. У него был несчастный вид, и он пожаловался на то, что таскать это очень тяжело. Я спросил его, что он имеет в виду. Он ответил: «Я хочу слушать музыку, но не хочу никого беспокоить. Я не могу сидеть целый день у магнитофона. Поэтому я беру его с собой. Но это слишком тяжело».

Жалоба Ибуки послужила для меня толчком. Я сказал нашим инженерам, чтобы они взяли один из наших надежных портативных кассетных магнитофонов, которые мы называли «Прессмэн», вынули из них устройство для звукозаписи и громкоговоритель и заменили их стереоусилителем. Я назвал другие детали, которые мне были нужны, в частности очень легкие головные телефоны, которые оказались одной из самых трудных деталей в проекте «Уокмэна». (Примечание составителя: по мере развития фирмы Сони у совладельцев сложилось разделение функций: Морита- преимущественно менеджер и стратегический директор, Юкава- креативный конструктор и организатор производства. Приведенный пример показывает , что и Морита-неплохой инженер-новатор)

О КАЧЕСТВЕ

Наши торговые агенты и часто просили нас выпускать недорогие приемники, которые они могли бы продавать большими партиями со значительной скидкой. Это был не мой стиль работы. Я так и сказал им. Производство товаров низкого качества лишь для того, чтобы зарабатывать деньги, не представляло для нас интереса.

О НАУЧНО_ТЕХНИЧЕСКОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Для меня оказалось неожиданностью, что громадная фирма моей мечты «Филипс» находилась в небольшом городке в одном из уголков маленькой Голландии. Я смотрел на статую доктора Филипса, стоявшую перед вокзалом, и вспоминал нашу деревню Косугая и похожую бронзовую статую моего прапрадеда, которая там когда-то стояла. Я бродил по городу, размышляя о докторе Филипсе, и, когда я побывал на заводе, мое воображение еще больше поразила мысль о том, что человек, родившийся в таком маленьком захолустном городке в сельскохозяйственной стране, мог создать такую большую компанию, производящую новейшую технику и пользующуюся прекрасной репутацией во всем мире. Быть может, думал я, мы в Японии добьемся таких же результатов. Это была только мечта, но я помню, что отправил Ибуке из Голландии письмо, в котором говорилось: «Если «Филипс» может это делать, наверное, это сумеем делать и мы». В то время я очень плохо говорил по-английски и посещал эти заводы просто как турист. Это не был визит важного лица, и я не встретился ни с одним из управляющих. Я представлял тогда неизвестную фирму, но в последующие четыре десятилетия «Сони» и «Филипс», две компании из маленьких и, казалось бы, изолированных мест, сотрудничали в разработке проектно-конструкторских стандартов и совместной работе, что привело ко многим техническим достижениям от стандартной компакт-кассеты до новейшего эпохального достижения(книга Мориты написана в1985г.) в области воспроизведения звука в домашних условиях — компакт-диска (диск для цифровой звукозаписи), в которых мы соединили наши возможности в исследованиях в области импульсно-кодовой модуляции с прекрасной лазерной техникой компании «Филипс». На научно-исследовательской и опытно-конструкторской стадии у нас есть еще и другие совместные работы.»

5.2 ЭППЛ- МАКИНТОШ и СТИВ ДЖОБС

Имя Стива Джобса стало широко известно с начала ХХ1 века, его всемирная слава несколько запоздала. На самом деле Джобс – один из пионеров идеологии и технологии персонального компьютера и первые Applе – 1 были собраны и проданы в начале 70-х годов. Стив Джобс и Стив Возняк собирали первую партию – 50 штук в гараже родительского дома. Этот гараж и огромный верстак – вот и вся инвестиция Джобса -старшего в едва ли не крупнейшую в мире электронную фирму, но инвестиция сделанная вовремя. Зато тираж второй версии-Apple-11 превысил полтора миллиона экземпляров

«Будущее создается в гаражах Силиконовой долины» - этот слоган на-чался с Джобса и Возняка.

Идея разместить всю начинку компьютера (прославленные компьютеры IBM и НР в эти годы занимали просторные залы и большие комнаты) в одном корпусе – моноблоке овладела Джобсом едва ли не в школьные годы. Его девиз – работать для людей, а не для корпораций принес заслуженный успех. Джобс работал с той компонентной базой, которая уже существовала и, собственно, ничего не изобрел. Но был гениальным конструктором и талантливым организатором, как например и наш С.П. Королев.

В жизни С.Джобса случались и неудачи. Компьютеры Applе первоначально базировались на процессорах фирмы «Моторола» (потен-циально более мощных, чем процессоры IBM , но не обеспеченных столь развитой операционной системой, как DOS и Window ). Поэтому со временем IBM потеснила Applе на рынке персональных ЭВМ. Неудачной оказалась версия Applе – Ш . Даже первый в мире смартфон «Applе – Newton», устройство сочетавшее в себе телефон, органайзер, мультимедийный центр, появилось раньше времени (в 1993 г.) и, не обладая нужной суммой полезных качеств, не получило признания потребителей (Ньютон, сидящий под яблоней, с начала фирмы Applе был ангелом - хранителем Джобса, но со смартфоном не помог).

Что же случилось на рубеже ХХ1 века?

Первым прогремел «ipod» - миниатюрный твердотельный аудиоплеер.

iPod Classic (раньше был известен под именем iPod) — портативный медиа плеер, созданный Apple, Inc)

К сегодняшнему дню появилось шесть поколений iPod Classic, все они используют 1.8- дюймовый жёсткий диск для хранения информации. Размеры первого поколения iPod были 100x62x18 мм, вес составлял всего 184 грамма. . Объем памяти вырос до 10Гб и чуть позже 20Гб. Через год после выхода первого поколения появилось третье поколение iPod – они стали еще тоньше, легче, объем памяти опять увеличился, функциональность повысилась. Главным отличием стало применение порта USB 2.0.

В 2004 году появляется iPod Photo, с цветным экраном и возможностью воспроизведения до 65 тысяч цветов, со встроенным диском объемом до 60 Гб и батареей, обеспечивающей до 15 часов автономной работы.

Первый плеер с цветным экраном - iPod Photo.

iPod многократно модернизировался, в итоге новейшей разработкой является iPod Touch. Плеер обладает строгим дизайном, компактными размерами и современными мультимедиа возможностями: фотоальбом, музыка, видео. Помимо этого, он оснащен модулем Wi-Fi и фирменным Web-браузером Apple Safari. В этом плеере изменена система управления, в плеере используется сенсорный экран.

iPhone — линейка мультимедийных смартфонов, разработанная корпорацией Apple. Смартфоны совмещают в себе функциональность плеера iPod, коммуникатора и интернет-планшета. Работают под управлением операционной системы Apple iOS, представляющей собой упрощённую и оптимизированную для работы на мобильном устройстве версию Mac OS X.

Впервые iPhone был анонсирован Стивом Джобсом на конференции MacWorld Expo 9 января 2007 года. В продажу поступил в июне 2007 года и быстро завоевал существенную часть рынка смартфонов в США.

Как обычно, через год, в 2008г. была представлена новая модель — iPhone 3G, более совершенная и лишённая многих аппаратных и программных недостатков предшественника, с новой версией операционной системы и п о более низкой цене .

8 июня 2009 года была представлена следующая, третья по счёту, модель телефона — iPhone 3GS, доступен в конфигурации с 32 ГБ встроенной памяти и обновленной операционной системой, устранившей значительную часть программных недостатков предыдущих моделей смартфонов

7 июня 2010 года был представлен iPhone 4 с обновлённой операционной системой, более мощный центральный процессор Apple A4, ЖК-дисплей с IPS матрицей с разрешением 640 × 960 пикселей, 5 Мп-камеру, а также камеру для видеосвязи (0,3 Мп).

4 октября 2011 года был представлен iPhone 4S с операционной системой iOS 5, обновленный телефон имеет позаимствованный процессор Apple A5 от iPad 2, 8 Мп-камеру и имеет гибридную систему связи GSM/CDMA.

12 сентября 2012 года компания представила очередное обновление — iPhone 5. Эта модель обрела более высокий экран (диагональ экрана 4 дюйма против 3,5 у всех предыдущих), что является самым существенным изменением внешнего вида с начала его производства.

В 2008 году iPhone занял второе место в рейтинге наиболее полезных современных технологий по версии издания PCWorld

Основные нововведения:

• Экран с технологией Retina с разрешением 960 × 640 (326 пикселей на дюйм) при сохранении диагонали (3,5″), что в 4 раза больше, чем у iPhone прошлых поколений,

• 5-мегапиксельная камера, выполненная по технологии с «обратной засветкой». Оснащена автофокусом, пятикратным цифровым зумом, LED-вспышкой, и возможностью записи HD-видео в формате 720p с частотой 30 кадров в секунду.

• Окантовка из специальной стали разделена на 3 секции, которые выполняют функцию антенн: одна — для Bluetooth, Wi-Fi и GPS, две другие (вместе) — для модуля UMTS и GSM[37];

• Передняя и задняя панели выполнены из алюмосиликатного стекла, на которое нанесено жироотталкивающее покрытие[38];

• В качестве центрального процессора iPhone 4 используется Apple A4[36], то есть тот же, что и на iPad

• Поддерживается стандарт Wi-Fi 802.11n со скоростью передачи данных до 300 Мбит/с (только 2.5 ГГц)[39]);

• Появился дополнительный пространственный датчик — гироскоп[40];

Также Apple организовала более совершенную поддержку корпоративных клиентов, использующих iPhone 4. По мнению Стива Джобса, это обеспечит более надежную защиту данных.[42].

iPad — интернет-планшет.. Первая версия планшета была представлена на презентации Стивом Джобсом 27 января 2010 года. Не прошло и полугода, как фирма Самсунг выпустила клон свой iPad.Через год- 2 марта 2011 года публике был представлен планшет второго поколения — iPad 2, с улучшенными характеристиками. 7 марта 2012 года вышла модель третьего поколения под названием «The New IPad». Приобретение самой последней версии планшета или смартфона стало своеобразной модой для западного потребителя

23 октября 2012 года компания Apple представила Apple iPad 4 (with Retina display), и Apple iPad mini. iPad 4 обладает самым на сегодняшний момент быстрым процессором от компании Apple – Apple A6X (1.4 GHz двухъядерный)

Apple iPad является классическим примером интернет-планшетов и принципиально отличается от персональных компьютеров. Многие аналитики относят интернет-планшеты к устройствам посткомпьютерной эпохи, которые проще и понятнее привычных персональных компьютеров и со временем могут вытеснить ПК с ИТ-рынка.

Рис.1Э то первый Макинтош-январь 1984г. .Моноблок без жесткого диска, без вентилятора. Впервые применена мышь. Команде Раскина удалось создать первую доступную для всех графическую операционную систему, где тогда уже был использован оконный интерфейс, папки с файлами, а также впервые был применен манипулятор, который способен передвигать курсор по всему экрану, впоследствии названный компьютерной мышью. Все это вполне соответствовало задаче Apple создать доступный для всех компьютер.

С момента выхода первой версии Mac OS было разработано еще 9 её модификаций. Десятая версия вышла в 2000 году и называлась Mac OS X, кардинально отличающаяся от предыдущих модификаций

Ну и напоследок персональный Макинтош 2013года- плод сорокалетней борьбы Джобса за функциональность и минимализм-только фотография

Рис.2 Это не монитор, это полноценный моноблочный компьютер(клавиатура и мышь в комплекте). Ни проводов(толькоWi-Fi), ни системного блока(за экраном) , ни вентиляторов. Толщина экрана у наружной кромки всего 5мм. И неизменное яблоко на лицевой панели.

5.3 Иностранный технический опыт

Вопросы заимствования иностранного инженерно-технического опыта постоянно муссировались в научно-исторических книгах и обзорах. При этом авторы нередко ударялись в крайности: у «нас» - все свое или наоборот – все вторично, все скопировано. А истина–то не в крайностях. Можно скопировать микросхему, может быть – электронный агрегат, но совершенно не возможно скопировать отрасль промышленности, заводы по производству материалов, их обработке, сборке, испытанию.

Конечно, находясь в значительной изоляции от мировой высо-котехнологичной индустрии русские и советские инженеры часто прибегали к копированию и заимствованию зарубежных разработок. Так в главе мы рассказывали о производстве ПУАЗО по американским лицензиям. А.И. Шокин возглавил комиссию по сбору материалов по германской радиопромышленности. Стало ясно, какой огромной и разветвленной технологической базой обладала Германия. С целью поднять уровень советской радиопромышленности по плану репарации в СССР вывозились заводы, технологические линии, сырьё. На некоторое время, 3-4 года, были вывезены группы немецких инженеров для постановки новых технологий в СССР. Это можно считать законной компенсацией военных потерь. По этому же пути пошли и американцы, перетянув к себе большую группу немецких инженеров-ракетчиков, во главе с В. Фон Брауном, который до 60-х годов возглавлял американские программы. В недолгие периоды разрадки практиковались командировки и стажировки советских электронных инженеров в США. Так А.Ф. Трутко, будущий директор НИИ «Пульсар», некоторое время стажировался у У. Шокли.

Различные трактовки в истории российской электроники имеет деятельность Ф. Староса и И. Берга. По мнению некоторых американских историков они чуть ли не подарили Советскому Союзу современную электронику. Эти два инженера с опытом работы в американских электронных фирмах появились в СССР около 1955 г., как можно, понять уходя от преследования американской контрразведки. Более энергичный и компетентный Ф. Старос произвел хорошее впечатление на академика А.И. Берга и А.И. Шокина. В Ленинграде под руководством Ф. Староса была организована спецлаборатория СЛ-П в 1956 г., в которой развернули производство некоторых новых для СССР компонентов магнитной памяти, а к 1959 г. был подготовлен макет управляющей ЭВМ для оснащения современных подводных лодок (УМ-1). Эта машина была выполнена на дискретных транзисторах и гибридных интегральных схемах и, строго говоря, не являлась микроэлектронной. Но, имея размеры большого чемодана, она выгодно отличалась от современных ей машин, занимавших залы и комнаты, и произвела большое впечатление на Н.С. Хрущева, заставив его поверить в большое будущее микроэлектроники. Ф. Старос активно участвовал в выработке идеологии и структуры НЦ Зеленоград, о чем подробнее в (6.3…) Тем не менее никак нельзя считать, что Ф. Старос и И. Берг перенесли в СССР значительный американский опыт или технологические секреты. Их деятельность в 1956-63г.г. была безусловно полезной, но далеко не решающей. Практика копирования зарубежных разработок, в частности, топологии микросхем, к сожалению, приобрела существенные масштабы и, в конечном счете, оказалась порочной. Как правило, задачи копирования ставились военными заказчиками и навязывались Минэлектронпрому решением военно-промышленной комиссии ЦК партии. Эта практика приводила к перегрузке предприятий разноплановыми, как правило, экстренными, поручениями, нарушала выработку технической политики развертывания отрасли. Наконец поколение СБИС высокого уровня, типа Intel 486 и Pentium оказались просто невозможно воспроизвести. В то же время собственные идеологии конструирования больших микропроцессоров были свернуты, авторские коллективы расформированы, технологический опыт утрачен. Б.М. Малашевич [5 ] историограф микроэлектроники и, в прошлом, разработчик современных ЭВМ детально рассмотрел этот печальный опыт.