- •3. Сравнительная характеристика понятий «бизнес» и «предпринимательство».
- •5. Психологические особенности бизнеса в современной российской системе общественных отношений.
- •6. Ролевая теория личности.
- •7. Характеристика роли «Предприниматель».
- •8. Характеристика роли «Менеджер».
- •9. Характеристика роли «Инвестор».
- •10. Характеристика роли «Лидер».
- •11. Психологические особенности предприимчивости.
- •12. Психологические особенности социальной активности бизнесмена.
- •13. Мотивационная сфера личности бизнесмена.
- •14. Интеллектуальная сфера личности бизнесмена.
- •15. Эмоционально-волевая сфера личности бизнесмена.
- •16. Коммуникативная сфера личности бизнесмена.
- •17. Социально-психологическая характеристика конкуренции в бизнесе
- •18. Учредительские отношения в бизнесе.
- •19. Социально-психологические характеристики системы мотивирования персонала в бизнесе
- •20. Формирования команды единомышленников в организации
- •21. Социально-психологическая концепция организации в бизнесе.
- •22. Социально-психологическая характеристика жизненного пути организации в бизнесе.
- •23. Психологическая характеристика позитивного отношения к деньгам.
- •24. Особенности отношения к деньгам на различных этапах деятельности бизнесмена.
- •25. Этические принципы в бизнесе.
- •26.Содержание, цели и средства общения
- •27. Управление конфликтными ситуациями
- •28. Психология личности.
- •29. Личностные качества предпринимателя
- •30. Способы достижения успеха в бизнесе успеха
- •31. Стратегии личности.
- •32. Психологические компоненты бизнес-плана
- •33. Алгоритмы достижения успеха.
- •34. Психологические аспекты принятия решений
- •35. Факторы, препятствующие успеху предпринимательской деятельности, и их нейтрализация
- •36. Предпринимательский риск.
- •37. Обеспечение безопасности бизнеса
- •38. Психологические основы противодействия обману
- •39. Основы эффективного руководства бизнес-процессами
- •40. Формирование команды в бизнесе.
- •41. Формирование корпоративной культуры
- •42. Тайм-менеджмент.
- •1. Предприниматель берет на себя лишние дела, без которых можно обойтись.
- •2. Предприниматель не поручил другим то, что можно было делегировать.
- •3. Предприниматель выбрал неэффективное направление своей деятельности.
- •4. Предприниматель стремится откладывать «на завтра» то, что можно сделать сегодня.
- •43. Управление функциональным состоянием предпринимателя
- •44. Стресс в деятельности предпринимателя
- •45. Психологические основы успешных продаж и формирования имиджа предпринимателя.
- •46. Культура и этика предпринимательства.
- •47. Основы делового этикета
- •48. Национально-психологические особенности ведения бизнеса в различных странах.
32. Психологические компоненты бизнес-плана
Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих психологических принципов:
1) гибкости, означающей постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данная организация;
2) непрерывности, предусматривающей скользящий характер планирования;
3) коммуникативности, под которой понимается координация и интеграция усилий (все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо);
4) интерактивности, подразумевающей творческий характер планирования и неоднократность проработки уже составленных разделов плана;
5) многовариантности, предусматривающей выбор наилучшего из альтернативных возможностей достижения поставленной цели;
6) участия, предполагающего важность самого процесса планирования с точки зрения вовлечения в него всех возможных участников будущей организации;
7) адекватности отражения реальных проблем и самооценки в процессе планирования.
Бизнес-план должен отражать вашу индивидуальность и индивидуальности членов вашей группы управления и типа компании, которую вы хотите создать. По мере того как читающий знакомится с бизнес-планом, он должен узнавать о людях, вовлеченных в компанию, их видении, их целях и их месте в компании и этом бизнесе.
33. Алгоритмы достижения успеха.
Положительные результаты вероятно получить от той деятельности, каждый этап которой продуман, взвешен и выполнен с максимальной ответственностью. Если упростить суть затронутого вопроса, можно свести его к двум основным положениям, способным обеспечить успех в бизнесе:
Выпускаемое в мир предложение должно быть привлекательным для потребителей с позиций цена-качество
О привлекательности, изумительном качестве и демократичной цене вашего предложения необходимо оповестить как можно большее количество людей, способных принести вашему бизнесу пользу: клиенты, партнеры, инвесторы, поставщики, вероятно даже квалифицированные сотрудники
Любой бизнес связан с общением с клиентами, партнерами, другими бизнесменами и предпринимателями. И большая часть успеха в бизнесе зависит именно от того, насколько удачно вы сможете построить эти отношения. Главные принципы и способы достичь успеха в этом направлении:
Действуйте с энтузиазмом. Общайтесь с клиентами с энтузиазмом. Энтузиазм заразителен, и действуя с энтузиазмом, вы передадите это чувство клиенту, и больше половины успеха у вас в кармане. Как научится этому? Очень просто – действуйте с энтузиазмом и станете энтузиастом!
Учитесь общению с людьми. Любой бизнес связан с одним – с общением с людьми. Запишитесь на курсы ораторского искусства, выступайте перед аудиторией. Избавившись от страха перед выступлениями перед множеством людей, вам легко будет общаться с одним человеком, независимо от его положения.
Наведите порядок в своих делах. Выделите полдня или день для планирования всей недели, обдумайте все дела, распределите их по степени важности и срочности. Больше потратьте времени на планирование, и вы сможете лучше организовать весь ваш бизнес процесс, и сможете выполнять больше задач за то же время.
Узнайте что человеку нужно. Самый главный принцип в торговле, это узнать, что нужно человеку и помочь достичь ему его целей. Единственный способ заставить человека сделать что-то или приобрести что-либо, это сделать так, чтоб человек захотел сам сделать это.
Договаривайтесь о встрече. Никто не любит неожиданных вторжений. Договоритесь заранее, приготовьтесь, как следует, цените время другого человека. Пометьте ключевые моменты беседы на карточке, повторяйте их перед встречей.
Внушите доверие. Будьте честны и искренни. Помогайте покупателю, похвалите конкурентов.
Задавайте вопросы. Вопросы помогают избежать споров, помогают клиенту определить, чего он хочет. Вызывают у собеседника чувство собственного достоинства.