- •3. Сравнительная характеристика понятий «бизнес» и «предпринимательство».
- •5. Психологические особенности бизнеса в современной российской системе общественных отношений.
- •6. Ролевая теория личности.
- •7. Характеристика роли «Предприниматель».
- •8. Характеристика роли «Менеджер».
- •9. Характеристика роли «Инвестор».
- •10. Характеристика роли «Лидер».
- •11. Психологические особенности предприимчивости.
- •12. Психологические особенности социальной активности бизнесмена.
- •13. Мотивационная сфера личности бизнесмена.
- •14. Интеллектуальная сфера личности бизнесмена.
- •15. Эмоционально-волевая сфера личности бизнесмена.
- •16. Коммуникативная сфера личности бизнесмена.
- •17. Социально-психологическая характеристика конкуренции в бизнесе
- •18. Учредительские отношения в бизнесе.
- •19. Социально-психологические характеристики системы мотивирования персонала в бизнесе
- •20. Формирования команды единомышленников в организации
- •21. Социально-психологическая концепция организации в бизнесе.
- •22. Социально-психологическая характеристика жизненного пути организации в бизнесе.
- •23. Психологическая характеристика позитивного отношения к деньгам.
- •24. Особенности отношения к деньгам на различных этапах деятельности бизнесмена.
- •25. Этические принципы в бизнесе.
- •26.Содержание, цели и средства общения
- •27. Управление конфликтными ситуациями
- •28. Психология личности.
- •29. Личностные качества предпринимателя
- •30. Способы достижения успеха в бизнесе успеха
- •31. Стратегии личности.
- •32. Психологические компоненты бизнес-плана
- •33. Алгоритмы достижения успеха.
- •34. Психологические аспекты принятия решений
- •35. Факторы, препятствующие успеху предпринимательской деятельности, и их нейтрализация
- •36. Предпринимательский риск.
- •37. Обеспечение безопасности бизнеса
- •38. Психологические основы противодействия обману
- •39. Основы эффективного руководства бизнес-процессами
- •40. Формирование команды в бизнесе.
- •41. Формирование корпоративной культуры
- •42. Тайм-менеджмент.
- •1. Предприниматель берет на себя лишние дела, без которых можно обойтись.
- •2. Предприниматель не поручил другим то, что можно было делегировать.
- •3. Предприниматель выбрал неэффективное направление своей деятельности.
- •4. Предприниматель стремится откладывать «на завтра» то, что можно сделать сегодня.
- •43. Управление функциональным состоянием предпринимателя
- •44. Стресс в деятельности предпринимателя
- •45. Психологические основы успешных продаж и формирования имиджа предпринимателя.
- •46. Культура и этика предпринимательства.
- •47. Основы делового этикета
- •48. Национально-психологические особенности ведения бизнеса в различных странах.
29. Личностные качества предпринимателя
Мотивация
Успешные предприниматели — это крайне самомотивированные личности, наделенные огромным энтузиазмом. Ведь организация бизнеса с нуля и его последующее развитие требуют энергии, а успешные предприниматели обычно проявляют огромное воодушевление и энтузиазм в отношении своего дела. Для успеха любого бизнеса жизненно важно твердое намерение преуспеть, продвинуться.
Гибкость, склонность к инновациям
Успешные предприниматели — творческие личности, умеющие предвидеть и ставить цели. Они умеют прислушиваться к мнению клиентов и вовремя перестраиваться, чтобы удовлетворить их нужды. В своих действиях они никогда не ограничиваются исключительно собственными представлениями о состоянии рынка. При решении организационных проблем они с готовностью прибегают к инновационным подходам. Готовность пойти на разумный риск
Успешные предприниматели способны оценить степень риска и обладают достаточным мужеством, чтобы принять риск на себя, но по своей природе они не азартны и не допускают неоправданного риска. Исследования показывают наличие позитивной взаимосвязи риска с полученными результатами — высокая степень риска, как правило, оборачивается значительными результатами.
Умение предвидеть ситуацию
Успешные предприниматели — это руководители, которые способны предвидеть и действовать превентивно. Они всегда готовы ответить на вызов среды, любят сложные проблемы, не страшатся конкуренции; не дожидаются идеальных условий, а активно действуют, привлекая профессионалов к оценкам и пользуясь консультациями специалистов.
Умение планировать, организаторские способности
Успешные предприниматели управляют своим временем, чтобы всегда действовать на важнейших направлениях, не размениваясь на мелочи. В силу того что предпринимателям зачастую приходится одновременно решать несколько задач, в том числе проблемы продаж, маркетинга, производства и оплаты счетов, они должны уметь проявлять гибкость и терпимо относиться к известному хаосу.
Опыт предыдущей деятельности
Предыдущий опыт организации бизнеса с нуля — одна из главных характеристик, присущих успешным предпринимателям. Чем больше у них накоплено опыта, тем лучше они понимают, чего хотят и что ценят потребители, и тем более они способны разработать успешную конкурентную стратегию, чтобы обслужить потребителей.
Технические знания
Успешные предприниматели обладают как управленческими, так и техническими знаниями в области своего бизнеса. Как показывают исследования, успешные предприниматели наряду с прочными техническими навыками обладают также отличными навыками менеджмента и имеют хорошее базовое образование. Высокая работоспособность
Они продолжают упорно трудиться даже если устали, раздражены или удручены чем-то. Успешные предприниматели полностью преданны своей идее, которая заставляет их сконцентрироваться, даже если дела идут скверно.
Тяга к начинаниям
Предприниматели — как правило, самомотивированные личности, которые самостоятельно начинают собственные проекты. Они не ожидают чьего-либо одобрения, не рассчитывают, что кто-то станет их мотивировать; они приступают к развитию своего бизнеса, поскольку к этому подталкивает их внутреннее видение и предпринимательский инстинкт.