Тест По Менеджменту Для Дистанционников (Лукин В. Б

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли». Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Групповая работа создает основу для перехода к матричной схеме. Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему. Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Бюрократизм лежит в основе органического построения организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Матричные организации страдают от функционализма. Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Линейно-функциональные структуры известны своим динамизмом. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Структура является способом организации системы. Бюрократизм лежит в основе органического построения организации. Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Структура является способом организации системы. Функциональная или техническая часть матрицы ответственна за выполнение рабочих операций. Специализация в работе является переменной при проектировании организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство. Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения. Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли».

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию. Бюрократизм лежит в основе органического построения организации. Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации»

Суверенитет личности может подойти органической системе. Специализация в работе является переменной при проектировании организации. Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным. Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон. Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»

Семантика является межличностным барьером в коммуникации. Обратная связь облегчает передачу информации. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»

Обратная связь облегчает передачу информации. Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Семантика является межличностным барьером в коммуникации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»

Шум искажает смысл сообщения на любом этапе коммуникационного процесса. Обратная связь облегчает передачу информации. Семантика является межличностным барьером в коммуникации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

При компромиссном разрешении конфликта одна из сторон является победителем. «Линейно-функциональный» конфликт чаще носит познавательный или чувственный характер. Внутриорганизационный конфликт не носит ролевого характера.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

При компромиссном разрешении конфликта одна из сторон является победителем. Внутриорганизационный конфликт не носит ролевого характера. «Линейно-функциональный» конфликт чаще носит познавательный или чувственный характер.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»

Издание книг и добыча соли одной и той же организацией – это и есть конгломерантная диверсификация. Стратегии дифференцированного роста связаны с ограничениями в развитии данного продукта или рынка. Эффективность как показатель лучше подходит для оперативного управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»

Стратегии дифференцированного роста связаны с ограничениями в развитии данного продукта или рынка. Издание книг и добыча соли одной и той же организацией – это и есть конгломерантная диверсификация. Эффективность как показатель лучше подходит для оперативного управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»

Повышение качества – это цель для любой компании. Управление – это средство для организации. Оценка работы является функцией цели.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»

Оценка работы является функцией цели. Повышение качества – это цель для любой компании. Управление – это средство для организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»

Покупатели и поставщики не являются частью конкурентной среды организации. Стратегия помогает определить миссию и цели организации. Анализ среды является исходным в стратегическом управлении.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»

Покупатели и поставщики не являются частью конкурентной среды организации. Анализ среды является исходным в стратегическом управлении. Стратегия помогает определить миссию и цели организации.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»

Право на власть может быть единственным источником власти. Власть информации и экспертная власть связаны способностью использовать имеющиеся данные. Харизма не влияет на формирование личностной основы власти.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»

Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспечить выполнение принятого решения. Создание механизма обратной связи завершает стадию выработки решения. Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Привлечение третьей силы является одним из способом разрешения конфликта в организации. Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

При разрешении конфликта путем вхождения в положение другой стороны одна из сторон ничего не выигрывает. Разрушительные последствия наступают, когда конфликт находится на очень низком уровне. Конфликт целей связан с расхождением во взглядах, идеях, мыслях и видении желаемого состояния объекта управления.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

Межличностный конфликт – это в основном конфликт целей. Сотрудничество как стиль разрешения конфликта требует большой вовлеченности участников. Межгрупповой конфликт легко отличить от внутриорганизационного конфликта.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»

Право принятия решения как власть принадлежит только руководителю. Лидерство связывается с эффективностью влияния. Ресурсы и связи неэффективны применительно к формированию источников власти.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей. Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным. Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

Внутриличностный конфликт чаще бывает конфликтом чувственным. Уход от конфликта ведет к проигрышу каждой из сторон. Разрешение конфликта силой помогает достижению индивидуальных целей.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»

Время используется как невербальная коммуникация. Умение слушать просто необходимо менеджеру. Декодирование происходит на этапе передачи сообщения

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»

Эффективность – это то, насколько достигнуты цели организации. Операционные цели идеалистичны. Люди не воспринимают не свои цели.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Цели в управлении»

Эффективность – это то, насколько достигнуты цели организации. Люди не воспринимают не свои цели. Операционные цели идеалистичны.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»

Взаимодействие организации с внешней средой относится к области стратегии управления. Стратегическое управление имеет ориентацию на долгосрочную перспективу. Стратегия развития рынка предполагает ее рост за счет усиления контроля над конкурентами.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Стратегия управления»

Организационная культура ограничивает выбор стратегии. Стратегия принимается после проведения в организации соответствующих изменений. Привязывание поставщиков связано со стратегией обратной интеграции.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Управление конфликтом»

При чувственном конфликте люди взаимодействуют на уровне раздражения. Управление конфликтом является одной из важнейших функций любого руководителя. Конфликтность ситуации не связана с различием в восприятии.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Власть и влияние»

Авторитет строится только на неформальной власти. Лидерство использует власть для достижения целей организации. Влияние – это вещественное и нравственное действие.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»

План является суммой решений по путям достижения организационных целей. Понятие «принятия решения» шире понятия «решение проблемы». Считается, что решение – это и есть продукт управленческой деятельности.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Коммуникации в управлении»

Кодирование идеи происходит в ходе ее формулирования. Целью коммуникационного процесса является передача информации. Одновременный обмен устной и письменной информацией обычно эффективен.

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Принятие решения»