112. Основные тенденции развития современной медиаиндустрии.

Экономические модели печатных СМИ

Экономическая модель – это то, каким образом предприятие (будь это хлебокомбинат или газета) зарабатывает деньги, и стремится не только иметь оборот, но и получать прибыль. Печатная отрасль во всем мире испытывает сложности и находится в состоянии рецессии. Как носитель, бумага все меньше и меньше интересует рекламодателя, доходы сокращаются.

-29% потери по рекламе на печатном рынке

Цепочка создания ценностей: опр. часть монетизации берет на себя издатель, часть издержек компенсируется за счет розницы и подписки.

Альтернативные, специальные доходы - paywall (добрать денег за контент с аудитории непосредственно). Пока есть бумага, будут проблемы:

1. проклятие первой копии - если выпустить свою газету в одном экземпляре, вы затратите 80% издержек, а дальше уже копирование. Нельзя сэкономить на редакции, подрядчике, свете, дизайнерах и фотографах. Печатные СМИ - индивидуальное потребление. Вводить тираж в конкретный населенный пункт? Просто так увеличить тираж - нельзя. Потратить деньги на доставку. А вот купят или нет? Вопрос из вопросов. Ежедневная плата за "каждого".

2. снос ларьков - срезали кормовую базу. В некоторых регионах розница упала на 80%. Удобство купить журнал/газету в конкретном месте.

3. Изгнание иностранного инвестора (2014 - закон о том, что иностранное физ или бр лицо не может владеть долей больше чем 20%; санома ушла, аксель шпрингер тоже; бауер и бурда ищут схемы)

4. Польша и Финляндия - типографическая база. За один издательский сезон рублевая выручка уменьшилась и рубль (относительно евро) рухнул.

Ключевыми элементами экономической модели печатных СМИ являются:

-Реклама (доход)

-Распространение (расход)

-Полиграфия (расход)

-Участие или неучастие государства (дополнительный доход или его отсутствие)

Пресса как рекламоноситель

• Предлагает регулярную публикацию

• Имеет четко определенную аудиторию

• Читатели имеют возможность не читать рекламу,

• Имеют большую свободу выбора содержания внутри газет и журналов

В целом, традиционная экономическая модель полагает получение основных доходов именно от рекламы и продажи произведенного тиража. Однако некоторые СМИ пошли дальше. Условно, не купив газету, ты можешь посмотреть ее электронную версию в Интернете. Но некоторые СМИ решили это дело ограничить, чтобы не терять деньги. Например, газета «Ведомости», перенявшая у своих зарубежных акционеров модель paywall – платной подписки. Газета ввела ее в 2011 году. Казалось бы, в условиях постоянной конкуренции на достаточно узком рынке деловых СМИ это сумасшествие, но «Ведомости» - это продаваемый бренд, это репутация, это качество.

А так, если подписка бесплатная в интернете, то мы имеем в качестве источников заработка рекламу в виде баннеров, всплывающих окон на весь экран и всякого такого.

Экономические модели аудиовизуальных СМИ

Говоря об экономических особенностях аудиовизуальной индустрии, необходимо обратить внимание на важнейшие процессы, определившие ее роль в современном обществе.

Первый – это технологический прогресс. Его связь с развитием медиасистем очевидна: телеграф и телефон способствовали становлению системы ускоренной доставки текстов, немое кино продемонстрировало новые возможности по распространению изображений. Передача на расстояние звука и изображения посредством радиоволн революционизировала медиасистемы, приведя к появлению двух важнейших СМИ – радио и телевидения. Для широкой аудитории до начала 1950-х годов ТВ оставалось сферой технических экспериментов, дополнением к радиотексту. Только когда потребители получили возможность приобретать достаточно недорогие и при этом технически сложные домашние устройства для приема телепрограмм –телевизоры, телевидение превратилось в СМИ.

Вторым важным процессом, сформировавшим экономику ТВ, стало развитие индустриального общества с его конфликтующими между собой и одновременно взаимодополняющими процессами массового потребления, иными словами, консьюмеризма, и демократизации. Радио, кинематограф, телевидение создали действительно массовую аудиторию – неограниченное количество людей могли одновременно слушать или смотреть одни и те же программы. Аудитория аудиовизуальных СМИ обладает несколькими ключевыми характеристиками, определяющими ее экономическую ценность для рекламодателей. В их число входят:

Ø       массовость;

Ø       широкий географический охват;

Ø       анонимность при практическом отсутствии обратной связи;

Ø       неоднородность;

Ø       неорганизованность.

Появление массовой аудитории у телевидения и радиовещания (в дословном переводе с английского broadcasting – широковещание) определило и экономическую специфику аудиовизуальных СМИ. Возможность одновременного доступа рекламодателей к большому числу потребителей сформировала практику коммерческого телевидения, реализующего одну из ведущих концепций современной телеиндустрии. Именно в условиях коммерческого радио и телевидения зрители впервые получили возможность «бесплатного» доступа к программам. Коммерческому ТВ противостоит практика общественного вещания, основанная на признании особой социально-политической миссии аудиовизуальных СМИ. Обращаясь к массовой аудитории, непосредственно влияя на формирование общественного мнения и индивидуальных взглядов зрителей, вещание стало сегодня уникальным медиаинститутом, сердцевиной политической системы, механизмом создания национальной идентичности, с одной стороны, и массовой культуры – с другой.

Доминирующие модели организации телевизионной индустрии:

·          Коммерческое ТВ: США.

·          Общественное ТВ: Западная Европа (Великобритания, Франция, Германия, Италия, Нидерланды, страны Северной Европы), Япония, Австралия, Индия, Канада.

·          Государственное ТВ: бывшие страны социализма, Китай.

Сегодня практически ни в одной стране с развитой рыночной экономикой не встречаются «чистые» модели ТВ. Доминирующая модель организации телеиндустрии –смешанная, в которой сосуществуют общественное и коммерческое ТВ или государственное и коммерческое, хотя их соотношение в разных странах неравномерно.

Технологии распространения телесигнала

• интернет-вещание (Broadcast.com – компания, основу бизнеса которой составляет технология потокового мультимедиа, принадлежит компании Yahoo! Inc. Ее Web-сайт предлагает программы 370 радиостанций и 30 телевизионных каналов);

• эфирное наземное ТВ (Это самый первый способ распространения телесигнала, до сих пор сохраняющий центральное место в телевизионной индустрии абсолютно всех стран. Его физическая основа – свободное распространение электромагнитных волн в пространстве. Для достижения общенационального охвата аудитории во многих странах создаются сети наземного вещания, передающие сигнал от центральной вещательной организации к отдаленным частям страны через сеть ретрансляционных станций. Для вещания станциям выделяется частота, которая может находиться в метровом (VHF) или дециметровом (UHF) диапазоне);

• кабельное ТВ (История кабельного ТВ восходит к концу 1940-х годов, когда в США было создано телевидение с приемом на коллективную антенну (САТV). Это потребовалось для распространения сигнала на территориях со сложным географическим рельефом. Первоначально кабель рассматривался только как технологическое дополнение к системе наземного эфирного распространения, однако в настоящее время он все чаще становится технологической основой доставки на телевизоры зрителей телесигнала, полученного разными способами, – наземной трансляцией, через спутник, посредством собственно кабельных систем. Конкуренция между системами распределения телесигнала ведет к тому, что кабельные операторы вынуждены постоянно совершенствовать качество телесигнала, что неизбежно приведет к переходу на цифровой формат вещания.);

• спутниковое ТВ (Благодаря широкому использованию спутников для передачи телесигнала на расстояние у значительной части телеаудитории развитых стран появилась возможность принимать спутниковые программы дома. Прямое спутниковое телевещание позволяет передавать сигнал на самые отдаленные расстояния, причем по сравнению с наземными трансляционными сетями спутниковое распространение предоставляет более высокое качество изображения и большее число программ. Спутниковое ТВ позволяет доставлять телепрограммы непосредственно зрителю на индивидуальную антенну (или тарелку), а также дополняет другие системы распределения телесигнала – эфирный по наземным сетям, кабельный).

Экономические особенности ТВ

1) эффект масштаба производства заставляет телеканалы стремится к постоянному увеличению, т.е. максимизации аудитории.

2) стоимость доставки программ к зрителям с течением времени значительно сокращается.

3) под давлением конкурентной среды телеканалы вынуждены постоянно стремиться к улучшению качества и инновационности продукта.

4) создание телепрограмм – дорогостоящее, трудоемкое и технологически зависимое производство.

Источники доходов в телевизионной индустрии:

• реклама

• спонсорство

• абонентская плата

• подписка

• оплата за просмотр (pay-per-view)

Современная телевизионная индустрия включает два значительно различающихся, но взаимодополняющих сектора. Это:

Ø       вещатели – компании, распространяющие «упакованные» для доставки зрителю как собственные, так и закупленные телепрограммы;

Ø       производители телепрограмм – разного рода компании, занятые в сфере производства телевизионного контента: киностудии, продюсерские фирмы, синдикаты, даже вещатели, реализующие свои программы на внешнем рынке.

Монетизатор - вещатель. Площадка, на кот. размещают рекламу. 85% - бабло вещателя с рекламы. Радио - 95%. И тв и радио сидят на рекламной игле. У некоторых представителей есть различные формы гос. поддержки - избранные игроки.

У вещателя - продажа готового контента и Формата?

Что где когда экспортируют в бывшие союзные республики ссср. Решка - мы берем у Украины.

Воровство контента. Кинопиратство. Пиратство сериалов. Бесплатный просмотр не мб не ограничен. С рекламой - бесплатно. Без рекламы - за деньги.

Еще угроза для радио - ужесточение рекламного законодательства по товарным категориям. Фармацевтика.

Квоты на отечественную музыку. Ограничение объема нероссийского контента - катастрофа.

Экономическая угроза и угроза регулятивного характера.

Прощай холдинг стс-медиа. Шведская доля ушла. Новый хозяин - Алишер Усманов.

На радио нет проблемы иностранных инвесторов.

Неэфирное тв - главный - оператор. Например, телеком. Он не живет категориями рейтингов и долей. Сборы - сколько сборов имеет со своих абонентов. Главное, чтобы вы им платили. Живут за счет сборов и делятся с иностранными поставщиками (иностранные платные каналы).

Юридический отечественный контент - отечественный контент, если не менее чем на 50% произведен за наши деньги.

Операторы, у которых все ок

Неэфирные вещатели, которые выживают, кто как может.