Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+Рукопись_Том 3,2_Аналитич.Работа_УправлениеСт_версия444+.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
10.44 Mб
Скачать

5. Выводы

Поставленная цель данного курсового проекта – на основе финансовой отчетности осуществить анализ финансовой деятельности ОАО «Уралкалий», с использованием указанных в методическом пособии методов осуществить оценку рыночной стоимости на 31.12.2010 и сделать выводы о степени эффективности ведения бизнеса предприятия – выполнена:

- с использованием методов/показателей (прямой капитализации, DCF, EVA, чистых активов, избыточной сверхприбыли Эдвардса-Белла-Ольсона EBO, на основе фондовых мультипликаторов, весовых коэффициентов на основе нормированных расстояний в пространстве ценообразующих факторов, CVA, TBR) было высказано суждение о возможной величине стоимости ОАО «Уралкалий» на 31.12.2010 по каждому из методов, при необходимости были сделаны и обоснованы корректировки в предложенные в методическом пособии алгоритмы оценки, а также по каждому рассчитанному показателю было дано краткое описание с учетом сильных и слабых сторон соответствующей методики/показателя;

- для согласования результатов оценки был использован метод анализа иерархий, благодаря которому удалось приблизить и обобщить результаты, рассчитанные по используемым в курсовой работе методикам на основе консолидированной отчетности по МСФО за 2010 и 2009 год, с учетом нижеописанных примечаний согласованная стоимость ОАО «Уралкалий» на 31.12.2010 составила 359842,82 млн. руб.;

- данная величина является лишь “ориентиром» стоимости ОАО «Уралкалий», поскольку практически все указанные методики не могут быть вполне использованы для того, чтобы определить стоимость ОАО «Уралкалий» из-за недостатка данных (например, невозможно было рассчитать стоимость по методу DCF без составления прогнозных и постпрогнозных значений статей баланса, прочих финансовых показателей, т.е. необходимо больше информации о текущем и будущем состоянии бизнеса, аналогично для оценки стоимости активов необходима детальная информация оп каждому объекту ОС, степень износа, срок эксплуатации и т.д.);

- тот факт, что ОАО «Уралкалий» присоединил к себе ОАО «Сильвинит» после даты, на которую была составлена используемая отчетность, является дополнительной причиной того, что суждение о стоимости ОАО «Уралкалий» основано далеко не на всей требуемой информации, поскольку присоединение значительно повлияло на всю отрасль;

- важнейшим направлением для ОАО «Уралкалий» могло бы быть снижение экспортных барьеров (от пошлин до прочих искусственных препонов) для увеличения своей доли рынка, иначе амбициозные планы и, вообще, любая агрессивная стратегия будет неэффективной (с этой целью возможна специальная ценовая политика на внутреннем рынке как дань за возможность выйти на новый уровень экспорта);

- ОАО «Уралкалий» - стратегически важный актив, в силу уникальности своей продукции: на фоне роста населения, увеличения благосостояния в развивающихся странах, сокращения пахотных площадей, а также принимая во внимание высокую стоимость и сложность входа на рынок (олигополия), ограниченность запасов сырья, - после присоединения ОАО «Сильвинит» ОАО «Уралкалий» стал единственной компанией в России, т.е. именно он будет разрабатывать 34,7% мировых запасов калия, спрос на который обеспечен вышеперечисленными фундаментальными факторами, причем основные потребители калия (Китай, Индия и прочие) не обладают даже близкими запасами, большая часть которых находится за океаном, следовательно, при достижении грамотного и взаимовыгодного (с учетом будущих выгод) сотрудничества между государством и акционерами а также при грамотном руководстве существуют все предпосылки для захвата мирового рынка и получение монопольных сверхдоходов.