Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+Рукопись_Том 3,2_Аналитич.Работа_УправлениеСт_версия444+.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
10.44 Mб
Скачать

Приложение 6. Как управление стоимостью влияет на результаты деятельности

Сфера бизнеса

Изменения в деятельности

Эффект

Розничная торговля бытовыми товарами

Переход от программы роста в масштабах всей страны к стратегии укрепления региональных позиций перед дальнейшим ростом

Увеличение потенциальной стоимости на 30—40%

Страхование

Реорганизация портфеля услуг с особым упором на те, что обладают наивысшим потенциалом создания стоимости

Увеличение потенциальной стоимости на 25%

Нефтедобыча

Внедрение новых методов планирования и контроля, способствующих проведению коренных преобразований; значительное улучшение взаимопонимания между корпоративным центром и деловыми единицами

Многомиллионное сокращение расходов, связанных с планированием, благодаря рационализации этого процесса Поглощение, которого скорее всего не произошло бы при иных обстоятельствах Увольнение отстающих менеджеров

Банковское дело

Выбор в пользу стратегии роста перед стратегией “выдаивания”, несмотря на одинаковые в обеих стратегиях показатели рентабельности капитала за 5 лет

Увеличение потенциальной стоимости на 124%

Телекоммуникации

Выявление новых возможностей создания стоимости:

  • новые услуги

Увеличение потенциальной стоимости на 240% в расчете на единицу

  • надбавки к цене

Увеличение потенциальной стоимости на 246% в расчете на единицу

Прекращение примерно 40% запланированных проектов развития одной из деловых единиц

Нет данных

Полный пересмотр планов расширения торговой службы после выявления их разрушительного воздействия на стоимость

Нет данных

Авторы:Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин. Выходные данные: / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005. - Объем: 576 с.: ил. ISBN 5-901029-98-8 (рус)

Приложение 7. Пример аналитической работы

Пример приводится частично, без карты стоимости

Цель – на основе финансовой отчетности осуществить анализ финансовой деятельности ОАО «Уралкалий», с использованием указанных в методическом пособии методов осуществить оценку рыночной стоимости на 31.12.2010 года и сделать выводы о степени эффективности ведения бизнеса предприятия.

Существующие подходы к оценке:

  • затратный подход - совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на определении затрат, необходимых для воспроизводства либо замещения объекта оценки с зачетом износа и устареваний. Затратами на воспроизводство объекта оценки являются затраты, необходимые для создания точной копии объекта оценки с использованием применявшихся при создании объекта оценки материалов и технологий. Затратами на замещение объекта оценки являются затраты, необходимые для создания аналогичного объекта с использованием материалов и технологий, применяющихся на дату оценки;

  • сравнительный подход - совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на сравнении объекта оценки с объектами - аналогами объекта оценки, в отношении которых имеется информация о ценах. Объектом - аналогом объекта оценки для целей оценки признается объект, сходный объекту оценки по основным экономическим, материальным, техническим и другим характеристикам, определяющим его стоимость;

  • доходный подход - совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на определении ожидаемых доходов от использования объекта оценки.

Метод оценки - способ расчета стоимости объекта оценки в рамках одного из подходов к оценке. Далее в работе будут рассмотрены несколько методик оценки.

При осуществлении поставленной задачи использовался редактор электронных таблиц MS Excel, методики, предоставленные преподавателем, данные с сайта ОАО «Уралкалий» http://www.uralkali.com, http://www.bcs.ru, http://cbr.ru, http://wikipedia.ru и других источников (указаны в списке литературы).