3.4. Определение стратегической конкурентоспособности судов
Стратегическая конкурентоспособность (KРji) i-го судна (проекта) определяется по совокупности рассмотренных j-ых показателей, представленных в параграфе 3.3 как безразмерная величина.
Для показателей Р4, Р7, Р8 конкурентоспособность судна (проекта) по этим показателям определяется из выражения
,
так как, чем больше значение этих показателей, тем выше конкурентоспособность судна по данным показателям.
Для показателей Р1, Р2, Р3, Р5, Р6 и Р9 конкурентоспособность судна по этим показателям определяется из выражения
,
так как, чем меньше значения этих показателей, тем выше конкурентоспособность судна по данным показателям. Как в первом, так и во втором случае конкурентоспособность судна по наилучшему показателю равна 1.
Интегральный показатель определяется из выражения
где n = 9.
Расчетные показатели сводятся в табл. 3.2.
Таблица 3.2
Cтратегическая конкурентоспособность проектов
Наименование показателей |
Типы проектов (судов) |
|||||
Проект |
Проект |
Проект |
||||
значение показателя |
конкурентоспособность |
значение показателя |
конкурентоспособность |
значение показателя |
конкурентоспособность |
|
Удельная цена судна (P1) |
|
|
|
|
|
|
Удельная цена одной регистровой тонны (P2) |
|
|
|
|
|
|
Удельный модуль судна (Р3) |
|
|
|
|
|
|
Удельная мощность силовой установки (Р4) |
|
|
|
|
|
|
Удельная себестоимость содержания 1 т тоннажа в сутки без топлива (Р5) |
|
|
|
|
|
|
Затраты времени на 1 км пробега судна с грузом (Р6) |
|
|
|
|
|
|
Удельная грузовместимость судна (Р7) |
|
|
|
|
|
|
Удельная нагрузка судна на 1 м осадки (Р8) |
|
|
|
|
|
|
Удельный расход топлива на 1 км пробега (Р9) |
|
|
|
|
|
|
Интегральный показатель стратегической конкурентоспособности проекта (судна) |
|
|
|
|
|
|
4. Определение экономических показателей судоходной компании
4.1. Определение расходов по заработной плате административно-управленческого персонала судоходной компании
Эти расходы рассчитываются исходя из заданной численности управленческого персонала и их должностных окладов. Расходы по заработной плате вместе с начислениями определяются из выражения
n
Эзп =
Фдоi·12·(1+µ),
I = 1
где Фдоi — месячный должностной оклад управленческого работника;
µ — доля, учитывающая начисления на заработную плату исходя из действующей системы налогов. В задании µ = 0,30 (страховые взносы в пенсионный фонд, фонд социального страхования и фонд обязательного медицинского страхования). Численность управленческого персонала задается преподавателем.
Расчеты заработной платы управленческого персонала сводятся в табл. 4.1.
Таблица 4.1
Расходы по заработной плате управленческого персонала
Должность управленческого работника |
Месячный должностной оклад управленческого работника – Фдо, долл. |
1. Секретарь |
|
2. Менеджер |
|
3. Маркетолог |
|
4. Бухгалтер |
|
5. Зам директора |
|
6. Директор |
|
Итого ФОТ |
|