- •Содержание
- •Глава I. Теоретико – методологические основы оказания медицинской помощи сельским поселениям.……………………………………………..5-11
- •Глава II. Способы введения инновационных форм управления деятельностью государственных медицинских учреждений в сельской местности……12-20
- •Введение
- •Глава I. Теоретико – методологические основы оказания медицинской помощи сельским поселениям.
- •Глава II. Способы введения инновационных форм управления деятельностью государственных медицинских учреждений в сельской местности Анализ результатов аналогичных проектов
- •Календарный план реализации проекта
- •Команда проекта.
- •Ожидаемые риски
- •Необходимое финансирование
- •Перечень предполагаемых партнеров
- •Ожидаемые результаты
Календарный план реализации проекта
Утверждение проекта – май – июня 2017г.
Формирование методических пособий, брошюр, рекомендаций, буклетов, плакатов, информационных статей для СМИ, видео ролика «Здоровье население», наглядных презентаций для проведения лекций для жителей сельских районов Саратовской области – июнь – сентябрь 2017г.
Печать данной продукции для жителей сельских районов Саратовской области – август – сентябрь 2017г.
Составление плана презентаций для формирования команды среди студентов 6-го курса Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского - август – сентябрь 2017г.
Поиск партнеров – август – сентябрь 2017г.
Проведение информационной кампании в СМИ (печатные издания Саратова и Саратовской области) – сентябрь 2017 г.
Подготовка студентов 6-го курса Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского.
Формирования перечня поселений, согласование с администрацией данного района о проведение мероприятия.
Согласование с Министерством Здравоохранения о выделение врачей следующей категории – терапевт 1 чел., хирург – 1 чел., педиатр – 1 чел., стоматолог – 1чел.
Формирования графика поездок, ориентир каждую субботу - начиная с октября.
Подведение итогов – май 2018г.
Команда проекта.
Члены команды |
Функции |
Руководитель проекта (1 человек) |
– общее руководство, координация процессов при реализации проекта; – распределение обязанностей между членами команды, получение отчетности; – контроль своевременности выполнения задач; – проверка представленных документов; – организация работы с представителями образовательных учреждений; – организация стратегических мероприятий проекта; – заключение договоров с партнерами. |
Менеджеры проекта (2 человека) |
– организация мероприятий проекта; – подготовка документов по проекту; – аналитическая работа с нормативными документами и статистическими данными; – составление отчётности о проведении мероприятий; – материально-техническое обеспечение; – контроль за внешними и внутренними рисками.
|
Менеджер по коммуникациям |
работа со СМИ; – подготовка материала для освещения деятельности в рамках проекта на сайте; – работа с печатными изданиями; – поиск и привлечение специалистов; для реализации мероприятий в рамках проекта (звукооператор, фотограф и т.д.); – координация выпуска; информационных материалов. |
Менеджер по бюджету проекта |
– контроль за исполнением бюджета; – распределение финансов по проекту; – подготовка финансовых документов по проекту; – ведение учета бюджета проекта; – расчет текущих и окончательных расходов проекта. |
Врачи (хирург -1 чел., терапевт – 1 чел., педиатр – 1 чел., стоматолог – 1 чел.) |
- осмотр и направление на дальнейшее лечение больных с выявленными патологиями. |
Студенты 6-го курса (3 группы по 12 студентов) |
- первичное обследование жителей; - просветительские лекции; - направление на консультацию к специалистам; - обучение граждан помощи в экстренной ситуации.
|
Фото-видео оператор |
– съемка, отбор и обработка материала. |