Краевое государственное автономное

профессиональное образовательное учреждение

«Пермский авиационный техникум им. А.Д. Швецова»

СОГЛАСОВАНО ______________________ Первый зам. управляющего директора – директор по производству ОАО «ПМЗ» В.М. Митрофанов

УТВЕРЖДАЮ ______________________ Зам. директора по УМР КГАПОУ «Авиатехникум» О.В. Лапина

ПРОГРАММа производственной ПРАКТИКИ

(по профилю специальности)

Профессиональный модуль

ПМ.02. Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения

специальность 15.02.08 Технология машиностроения

2015

Программа производственной практики разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности среднего профессионального образования 15.02.08 Технология машиностроения

Автор программы: Касьянова Н.Ю, преподаватель высшей категории.

Программа рассмотрена на заседании цикловой методической комиссии

«Технологии машиностроения»

Протокол заседания № 1 от «31» августа 2015 г.

Председатель ЦМК «Технология машиностроения» Безматерных О.А.

Содержание

1.	Паспорт программы практики	4
1.1.	Область применения программы практики	4
1.2.	Цели и задачи практики, требования к результатам	4
1.3.	Место практики в структуре ППССЗ	5
1.4.	Трудоемкость и сроки проведения практики	5
1.5.	Место прохождения практики	5
2.	Результаты освоения программы практики	5
3.	Структура и содержание практики	6
4.	Условия реализации программы практики	7
4.1.	Требования к проведению практики	7
4.2.	Требования к минимальному материально-техническому обеспечению	8
4.3.	Учебно-методическое и информационное обеспечение практики	8
4.4.	Кадровое обеспечение образовательного процесса	8
5.	Контроль и оценка результатов практики	8
6.	Аттестация по итогам практики	11
	Приложения	12

1. Паспорт программы производственной практики

1.1. Область применения программы производственной практики

Программа производственной практики является частью программы подготовки специалистов среднего звена по специальности 15.02.08 Технология машиностроения в части освоения вида профессиональной деятельности: участие в организации производственной деятельности структурного подразделения

Программа производственной практики может быть использована в дополнительном профессиональном образовании и профессиональной подготовке работников в области производства, обработки металлов на различном оборудовании, проектировании технологического оснащения и контроля различных деталей при наличии среднего общего образования.

1.2. Цели и задачи производственной практики, требования к результатам

Цель практики: приобретение практического опыта:

• участия в планировании и организации работы структурного подразделения;

• участия в руководстве работой структурного подразделения;

• участия в анализе процесса и результатов деятельности подразделения;

и формирование профессиональных компетенций (ПК):

ПК 2.1. Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения.

ПК 2.2. Участвовать в руководстве работой структурного подразделения.

ПК 2.3. Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения.

ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2 Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 5 Использовать информационно-коммуникационные технологии для совершенствования профессиональной деятельности.

ОК 8 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации

ОК 9 Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

Задачи практики:

овладение умениями:

• рационально организовывать рабочие места, участвовать в расстановке кадров, обеспечивать их предметами и средствами труда;

• рассчитывать показатели, характеризующие эффективность организации основного и вспомогательного оборудования;

• принимать и реализовывать управленческие решения;

• мотивировать работников на решение производственных задач;

• управлять конфликтными ситуациями, стрессами и рисками;