Золотая середина и компромисс

Выбирать очень непросто. Иногда приходится выбирать между двумя крайностями. А иногда вариантов так же много, как песчинок в море, и взрослые дяди впадают в детство и подолгу “играют в песочек”.

Чем заканчиваются подобные потуги? Весьма добросовестными попытками “сидеть на двух или нескольких стульях”. В процессе “сидения” у “стульев” есть неприятное свойство — они расползаются в разные стороны. Подобные акробатические упражнения называются словом “компромисс”. Компромисс — это не решение проблемы.

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ — это способ действий, в результате которых проблема перестает существовать и больше никогда не возникает.

КОМПРОМИСС — это способ оттянуть решение проблемы.

Иногда компромисс называют “Золотой серединой”, памятуя, очевидно, о том месте между стульями, куда придется через некоторое время падать.

Если же у Вас нет склонностей к подобной “акробатике”, давайте разберемся, как найти оптимальное (самое лучшее) для Вас решение.

Сначала — небольшой набор ИСТИН.

ИСТИНА: Оптимальное решение всегда существует.

ИСТИНА: Оптимальное решение — единственное, двух оптимальных решений быть не может.

Программа возвращения себе способности управления своей жизнью

1. Определите результаты в Вашей жизни, которые Вы получали до этого момента, составьте их список и, мысленно просматривая Вашу жизнь, вносите дополнения в этот список до тех пор, пока он не станет, по Вашему мнению, полным и исчерпывающим.

2. Выясните для себя — какие именно Ваши (!) действия или отсутствие каких Ваших действий вызвало получение Вами нежелательных для Вас результатов в жизни; составьте их список.

3. Теперь, когда Вы знаете о себе достаточно много, подумайте — как можно перестроить и перестройте свою жизнь и деятельность таким образом, чтобы стопроцентно (!) исключить нежелательные для Вас результаты в жизни, для чего начните и продолжайте придерживаться правила: “Лучше ничего не делать, чем делать то, что приводит к нежелательным лично для Вас результатам в Вашей жизни”.

4. Решите, получается ли у Вас выполнять п.3. Если нет — вернитесь снова к выполнению п.1. Если да — выполняйте следующий пункт.

5. Выясните какие конкретные результаты Вы хотели бы получать в жизни, чтобы чувствовать себя счастливым (при этом не ограничивайте свое воображение ничем — представьте, что у Вас есть волшебная палочка и с ее помощью можно получить все, что угодно), составьте список этих желаемых результатов и вносите дополнения в этот список до тех пор, пока он не станет, по Вашему мнению, полным и исчерпывающим; после этого перепишите список, расставив эти желаемые результаты в порядке их важности для Вас: этот список является списком Ваших Целей в порядке их важности.

6. Добейтесь достижения Вами чего-либо в соответствии с Вашими Целями, учитывая информацию из п.2. и избегая таких действий.

7. Решите, получилось ли у Вас добиться чего-нибудь Важного для Вас. Если “да” — выполняйте следующий пункт. Если “нет” — вернитесь к выполнению п.5 снова, дополните, уточните или измените то, что нуждается в дополнениях, изменениях и уточнениях.

8. Начните поиск людей, групп или организаций, которые способны помочь Вам достичь Ваших Целей в жизни, написанных Вами при выполнении п.5. Для этого начните выяснять конкретные и практические результаты деятельности этих людей, групп или организаций, особенно по поводу написанных Вами Целей, а не слова и не мнения по поводу этих результатов.

9. Решите для себя — есть ли среди людей, групп или организаций, окружающих Вас, те, которые способны предоставить Вам на приемлемых для Вас условиях то, что нужно Вам (то, что написано в Ваших Целях). Если “да” — выполняйте следующий пункт (п.10). Если “нет” — вернитесь к выполнению п.6.

10. На основании сравнения выберите человека, группу или организацию, чьи фактические результаты более всего совпадают с Вашим списком Целей.

11. Решите для себя — хотите ли Вы вместе с этим человеком, группой, организацией работать или совместно взаимодействовать. Если “нет” — начните снова выполнять эту программу с п.5 и дальше по пунктам (п.6, п.7. и т.д.), внося изменения и дополнения, которые Вы не заметили раньше и из-за которых Вы не хотите общаться с этой группой. Если “да” — начните выполнять следующий пункт (п.12).

12. Попросите разрешения у организатора группы или у начальника организации сделать свой личный вклад в деятельность этой группы; выясните, какой именно Ваш вклад является желательным для нее и какие существуют возможные варианты Вашего вклада в деятельность этой группы и каковы требования группы к Вашему предполагаемому вкладу.

13. Решите для себя — хотите ли Вы делать то, что Вам предложено этой группой. Если “нет” — вернитесь к выполнению п.11. этой программы. Если “да” — выполняйте следующий пункт.

14. Сделайте Ваш вклад, который Вы решили сделать, в деятельность этой группы или организации.

15. Решите для себя, удовлетворяют ли Вас результаты, которые получили лично Вы ДЛЯ СЕБЯ, сделав этот вклад. Если “нет” — вернитесь к выполнению п.13. Если “да” — выполняйте п.12. и дальше по порядку.