Тема 11. Организация нормирования труда на химическом предприятии

11.1 Цель и задачи нормирования труда.

11.2. Классификация затрат рабочего времени .

11.3. Методы изучения затрат рабочего времени.

11.4. Методы нормирования труда.

11.5. Организация работы по техническому нормированию на предприятии.

11.1. Цели и задачи нормирования труда

Нормирование необходимо при любой форме собственности, при любом производственном и трудовом процессе. Нормирование труда является основой для правильной организации заработной платы, связующим звеном между оценкой результатов труда и его оплатой.

Нормирование является важнейшим элементом в планировании производства организации хозрасчета. Для того, чтобы руководить предприятием, нужно знать плановые и фактические затраты труда и материально-денежные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости. Получение этих данных осуществляется преимущественно посредством нормирования. Поскольку плановые нормы затрат труда на единицу продукции определяются при рациональном построении производственного процесса, то сопоставление их с фактическими данными дает возможность руководителям хозяйств видеть резервы для повышения эффективности производства.

В своей конкретной форме нормы затрат труда выступают в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности и управляемости.

Норма управляемости определяет число работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Норма времени – время (в часах, минутах или секундах) установленное на производство единицы продукции или выполнением определенных работ.

Норма выработки – это количество продукции, которое должно быть произведено рабочим в единицу времени (за час, смену, месяц) при определенных организационно-технических условиях. Норма времени и норма выработки находятся в обратной зависимости.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, производственных площадей и т.д., установленное для обслуживан6ия одним рабочим (или группой рабочих).

Норма численности – количество рабочих, установленное для обслуживания объекта или выполнения определенного объема работ.

Все нормы затрат труда подразделяются на технически-обоснованные и опытно-статистические.

Опытно-статистические нормы устанавливаются нормировщиком с помощью статистических данных о фактической выработке рабочих за прошлый период времени.

Технически обоснованные нормы (ТОН) рассчитываются, исходя из производственных возможностей оборудования и рабочих мест.

Технически обоснованные нормы учитывают достижения в области техники и организации производства, возможности рационального использования оборудования, оснастки, инструмента, стимулируют повышение производительности труда, внедрение прогрессивной техники и технологии; ориентируют коллектив на максимальное использование резервов.

Установление технически обоснованных норм времени (выработки, численности и т.д.) является задачей технического нормирования труда.

Под техническим нормирование труда понимается способ установления технически обоснованных норм в конкретных организационно-технических условиях с учетом эффективного использования орудий производства и применение рациональных методов организации труда.

К технически обоснованным нормам предприятия предъявляются следующие требования:

1. при их установлении, необходимо предусматривать технологический процесс, обеспечивающий наиболее полное, эффективное использование материалов, оборудования, приспособлений, механизмов;

2. нормы должны ориентировать рабочих на применение рациональных режимов работы, достижения науки и техники;

3. нормы должны основываться на рациональных трудовых процессах, выполняемых в наиболее целесообразной последовательности, исключающей лишние движения.