- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Химическая промышленность, ее отраслевой состав и значение в народном хозяйстве страны
- •1.1.Определение отрасли, ее значение и объемы производства.
- •1.2.Отраслевой состав химической промышленности
- •1.3. Размещение отрасли и ее структура.
- •Тема 2. Обоснование производственной деятельности предприятия химической промышленности
- •2.1. Предприятие как основное звено экономики
- •2.2. Планирование производства продукции на предприятии
- •2.3. Обоснование плана производства расчетом производственной мощности.
- •2.4. Виды производственной мощности, порядок их расчета и пути улучшения использования.
- •Тема 3. Основные средства предприятия химического производства
- •3.1. Экономическая сущность, состав, структура и виды оценок основных средств предприятия.
- •3.2. Износ и амортизация основных средств
- •3.3. Показатели и пути повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 4. Оборотные средства предприятия химической промышленности
- •4.2. Нормирование оборотных средств
- •4.3. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств
- •Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия химической промышленности
- •5.1. Классификация персонала предприятия, определение численности работающих
- •5.2. Производительность труда: значение, показатели и резервы роста.
- •5.3. Системы и формы оплаты труда, применяемые на предприятии химической промышленности
- •Тема 6. Планирование себестоимость продукции. Управление затратами на химическом предприятии
- •6.1. Понятие и классификация затрат предприятия.
- •6.2. Понятие и порядок калькуляции себестоимости продукции.
- •6.3. Составление сметы затрат на производство.
- •6.4. Пути снижения себестоимости продукции.
- •Тема 7. Формирование финансовых результатов предприятия химической промышленности
- •7.1. Понятие и виды прибыли предприятия.
- •7.2. Образование, распределение и использование прибыли на предприятии.
- •7.3. Понятие и показатели рентабельности
- •Тема 8. Цены: понятие, состав, виды, порядок формирования
- •Тема 9. Инвестиционная деятельность предприятия химического производства
- •9.1. Инвестиционная деятельность предприятия: понятие, виды, источники финансирования.
- •9.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •Тема 10. Производственный процесс-основа построения механизма управления
- •10. 1. Характеристика производственного процесса.
- •10. 2. Принципы рациональной организации процессов производства.
- •10.3. Структура производственного цикла изготовления продукции.
- •10.4. Виды движения предметов труда в производственном процессе при изготовлении изделия
- •10.5. Типы организации производства.
- •Тема 11. Организация нормирования труда на химическом предприятии
- •11.1. Цели и задачи нормирования труда
- •11.2. Классификация затрат рабочего времени
- •11.3. Методы изучения затрат рабочего времени
- •11.4. Методы нормирования труда
- •11.5. Организация работы по техническому нормированию на предприятиях
- •12. Организация оплаты труда на предприятии
- •12.1. Функции и принципы заработной платы.
- •Рекомендуемая литература
10.5. Типы организации производства.
Следует различать следующие типы организации производства: массовое, серийное, единичное, смешанное.
Серийное производство делится на мелко-, средне- и крупносерийное.
Отнесение предприятия к тому или иному типу производства не исключает возможности организации в его подразделениях производственного процесса по другим типам. Например, на предприятиях машиностроения изготовление некоторых узлов и деталей производственной оснастки может быть организованно по типу серийного или массового производства – в таком случае имеет место смешанный тип производства. Тип производства обычно характеризуется коэффициентами рабочих мест, или коэффициентами серийности (Кс), который определяется количеством детале - операций, выполняющихся в среднем на одном рабочем месте:
,
где -
среднее количество операций, которое
выполняется при установлении каждой
детали;
ng – количество наименований деталей, которое обрабатывается данной группой рабочих мест;
с – число рабочих мест.
Этот коэффициент, по данным многих предприятий промышленности, для массового производства ориентировочно составляет от 1 до 3, для крупносерийного – 4-10; среднесерийного – 11-20; мелкосерийного – более 20 и более 40-единичном.
Для единичного типа характерна:
преимущественная численность высококвалифицированных рабочих – универсалов занятых в производственном процессе;
значительная величина НЗП;
децентрализация оперативно-производственного планирования и руководства производством;
нецелесообразность автоматизации процессов контроля качеством изделия;
невозможность использования статистических методов в управлении качеством продукции;
большие затраты живого труда.
Разновидностью единичного производства является индивидуальное производство, например, изготовление космических объектов.
Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.
Основные особенности организации серийного производства:
постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах.
специализация рабочих мест выполнения нескольких закрепленных операций;
преобладание специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;
преимущественная численность рабочих средней квалификации;
незначительная длительность производственного цикла;
централизация оперативно-производственного планирования и руководства производством;
автоматизация контроля качества изготовляемой продукции;
применение статистических методов управления качеством продукции;
конструкций деталей и изделий.
Примером серийного производства могут служить самолетостроительные и моторостроительные заводы.
Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. К предприятиям с массовым выпуском продукции, например, можно обнести автомобильные, тракторные заводы.
Организации массового производства присущи следующие особенности:
строго установленный выпуск небольшой номенклатуры изделий в операционном количестве.
специализация рабочих мест для выполнения, как правило, одной закрепленной операции;
расположение рабочих мест в порядке следования операции;
большой удельный вес специального и специализированного оборудования и оснастки;
минимальное П-З время на операции;
применение труда рабочих невысокой квалификации, выполняющих закрепленную за каждым из них одну операцию;
минимальная длительность производственного цикла по сравнению с серийным производством;
централизация управления и планирования производства;
внедрение АСУП (предприятием);
высокий уровень автоматизации контроля качества изделий;
широкое применение статистических методов управления качеством продукции.
