6. Инновационная деятельность компании

Сегодня инновационная деятельность является одной из основных сфер деятельности любой современной организации. Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инновационной деятельностью в условиях рыночной экономики является развитие инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент - относительно новое направление менеджмента. Это понятие стало широко употребляться с тех пор, как наука, технологии, инновации превратились в развитых странах в ключевой фактор экономических стратегий и конкуренции на рынках.

К инновационной деятельности компании ООО «Металл Комплект» можно отнести следующие аспекты:

-Использование крытых складов. (Это позволяет сохранять товарный вид на протяжении более длительного срока);

- Создание цеха по переработке отходов в полуфабрикаты. (Позволяет не только сократить затраты, но и получить дополнительную прибыль за счет продажи сопутствующих изделий);

-Штрих-кодирование (Маркировка металлопроката позволяет в дальнейшем значительно снизить время простоя при выписке документов (накладных) и выдаче разных типов металлопроката);

- Создание и поддержка сайта компании в Интернет позволит своевременно информировать клиентов о новых поступлениях, уровне цен и ассортименте. (Согласно некоторым исследованиям, заказчики предпочитают самостоятельно выбирать себе поставщика изделий из металла, руководствуясь данными прайс-листов вместо обзвона и отправки заявок.)

Выводы.

Во время прохождения учебной практики в ООО «Металл Комплект» в качестве помощника руководителя были приобретены не только прекрасные навыки в сфере менеджмента, но и закрепились и углубились теоретические знания, были получены практические навыки самостоятельной работы.

Данная практика позволила при исследовании структуры и организационной деятельности сервиса расширить и углубить уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для себя правильность выбора данной профессии.

При составлении отчета были выполнены следующие задачи:

– рассмотрели все необходимые документы для составления отчета;

– дали полную характеристику деятельности предприятия, исходя из которой были предложены следующие пути совершенствования:

1. Расширение маркетинговой политики за счет использования других средств массовой информации.

2. Снижение цены при высоком уровне обслуживания и прочной конкурентной позиции.

Данные методы стимулирования, на мой взгляд, наилучшим образом способствуют улучшению как ценовой, так и маркетинговой политики фирмы. А именно: способствуют снижению издержек ООО «Металл Комплект», реализации вследствие возросшего сбыта, облегчают завоевание постоянных клиентов, стимулируют заказы больших объемов, оказывают рекламное содействие сбыту на рынке.

Литература:

1.Менеджмент О.С. Виханский, А.И. Наумов. 4-е изд., перераб. и доп.-М.: Экономистъ, 2005-670 с.

2.Основы менеджмента М. Мескон, М.Альберт Пер. с англ.-М.:Дело, 1999. - 800с.