Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Магистратура экзамен.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
254.16 Кб
Скачать

14. Органы власти на уровне субъекта рф

ФЗ «Об общих принципах организации законодательной (представительной) и исполнительной ОГВ в субъектах РФ» от 06.10.99 г.

Законодательные органы власти субъектов представляют как правило однопалатный парламент (законодательное собрание или парламент республики), осуществляющий законотворческую деятельность в соответствии со своими полномочиями.

Значительную часть полномочий представительные органы субъектов осуществляют в режиме совместного ведения с государством. В тоже время, вне пределах ведения РФ и совместных полномочий субъекты обладают всей полнотой государственной власти.

Исполнительная власть субъектов занимает ведущее место в системе ОГВ (президент Республики и Правительства, Губернатор и Областная Администрация).

Систему органов ОИВ образуют:

  1. органы составляющие аппарат главы администрации;

  2. управления, комитеты, отделы и прочие службы администрации;

  3. территориальные органы федеральных министерств и ведомств.

В задачи администрации входят: обеспечение соблюдения Конституции и иных нормативно-правовых актов руководства местными органами власти, защита интересов области в федеральных органах власти.

Судебная власть субъектов РФ представлена следующими видами судов:

- Конституционные и уставные суды в субъектах РФ;

- Верховные суды Республик, суды областей;

- Арбитражные суды Республик, областей;

- Прокуратура субъекта.

15. Понятие и виды мотивации деятельности

Термин «мотивация» впервые появился в 1813 г. в работе А. Шопенгауэра «О четверояком корне закона достаточного основания» и определялся как «причинность, видимая изнутри». Трудовая мотивация привлекала внимание задолго до появления самого термина – с момента возникновения организации и необходимости подчинять действия занятых в ней людей ее целям и задачам. Однако только с начала ХХ в. стали предприниматься серьезные попытки поиска эффективных методов мотивации, выходящие за рамки инструментов экономического принуждения. По утверждению Ли Якокки, когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть – в мотивации людей.

Все определения мотивации можно свести к двум основным группам:

  • мотивация рассматривается со структурных позиций как совокупность факторов или мотивов. Типичным в данном подходе может служить определение мотивации, данное О.С. Виханским и А.И. Наумовым, как совокупности внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы этой деятельности и придают ей направленность, ориентированную на достижение определенных целей;

  • мотивация рассматривается как динамичное образование, процесс. Типичным в рамках второго подхода является определение М.Х. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури: мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.

Различают три вида мотивации:

  • нормативную – побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия, т. е. убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т. п.;

  • принудительную – использование власти и угрозы ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований;

  • мотивацию посредством стимулирования – воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ – стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.