- •Система государственного и муниципального управления
- •1. Наука государственного и муниципального управления
- •2. Функции и методы государственного и муниципального управления
- •3. Системный подход в государственном и муниципальном управлении
- •4. Органы государственного и муниципального управления
- •5. Кадровое обеспечение государственного и муниципального управления
- •6. Полномочия Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации Полномочия Президента Статья 80
- •Статья 83
- •Статья 84
- •Статья 86
- •Статья 89
- •Статья 114
- •Статья 115
- •7. Организация основ местного самоуправления
- •Менеджмент
- •1. Общая теория управления (см. Лекцию по теории управления)
- •2. Управление организациями
- •3. Мотивация деятельности в менеджменте
- •1. Справедливое денежное вознаграждение
- •2. Наделение полномочиями и ответственностью
- •3. Пробуждение интереса к работе
- •4. Возможность персонального роста
- •5. Формирование преданности/верности организации
- •6. Формирование духа сотрудничества и корпорационной культуры
- •4. Процессы управления
- •5. Управление государственными органами власти
- •6. Управление муниципальной службой
- •7. Факторы, влияющие на эффективность процесса управления
- •8. Основы организации государственной службы в России Государственная и муниципальная служба
- •1. Понятие государственной и муниципальной службы
- •2. Правовое регулирование государственной и муниципальной службы
- •3. Статус государственного и муниципального служащего Статья 14. Основные права гражданского служащего
- •Статья 15. Основные обязанности гражданского служащего
- •Статья 16. Ограничения, связанные с гражданской службой
- •Статья 17. Запреты, связанные с гражданской службой
- •Экзамен
- •1. Понятие организации, условия которым она должна соответствовать
- •2. Субъекты рф: процесс укрупнения регионов
- •3. Ресурсы в организации, их классификация
- •4. Компетенции Парламента рф Статья 102
- •Статья 103
- •5. Федеральная государственная служба
- •6. Власть как главное орудие государственного управления
- •7. Государственная служба субъектов Российской Федерации
- •8. Правовые и организационные основы местного самоуправления организационные основы местного самоуправления
- •Статья 4. Правовая основа местного самоуправления фз № 131
- •9. Органы местного самоуправления
- •Статья 34. Органы местного самоуправления
- •10. Особенности федеративного устройства рф
- •Особенности федеративного устройства рф.
- •Федеративное устройство Российской Федерации
- •11. Содержание системы государственного и муниципального управления: территориальное образование, уровни и ветви власти
- •12. Функции процесса управления
- •13. Планирование и прогнозирование социально-экономического развития
- •14. Органы власти на уровне субъекта рф
- •15. Понятие и виды мотивации деятельности
- •16. Высшие органы судебной системы рф
- •Статья 126
- •Статья 128
- •17. Иерархия потребностей по а. Маслоу
- •18. Проблемы межбюджетных отношений в Российской Федерации
- •19. Контроль и его виды
- •20. Правовое регулирование муниципальной службы
- •21. Сущность и содержание структуры управления
- •22. Структура органов государственной власти в рф
- •23. Территориальный комплекс местного самоуправления
- •24. Особенности функциональной структуры управления
- •25. Государственное управление в России на современном этапе. Административная реформа
- •26. Особенности линейно-функциональной структуры управления
- •27. Территориально-отраслевая структура экономики Российской Федерации
- •28. Границы и состав территории муниципального образования
- •29. Сибирский федеральный округ
- •30. Конституция рф 1993 года – основной закон государства
- •31. Управленческое решение. Процесс его принятия
- •32. Принципы системы государственного управления
- •33. Система подготовки и переподготовки кадров в структурах государственной службы и муниципальном управлении
- •34. Система муниципального управления России: особенности организации и функционирования
- •35. Теория лидерства. Основные концепции
- •36. Правовое регулирование специальных видов государственной службы в России
Экзамен
1. Понятие организации, условия которым она должна соответствовать
Понятие «организация» имеет несколько смысловых значений (Ожегов, 1999). Организациями являются государственные и частные учреждения, фирмы, объединения, их части или подразделении (1). Существует понятие «организация», как процесс (организациясоревнований, митинга, субботника) (2). В то же время «организация» - это и отдельный видуправления, его функция (3). Во многих видах спорта, где выступает два и более человек являются командой, от внутренней организации (взаимодействия, поддержки, правильного распределения полномочий) которых зависит успех (фигурное катание, парусный спорт, бобслей и др.).
В теории управления в первом смысле этого слова организация рассматривается как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Другими словами, это двое или больше людей, работающих совместно, стремящихся к общей цели, специализирующихся в выполнении определенных функций.
Три характерные особенности, которые определяют любую организацию независимо от ее масштабов и сферы деятельности. Это люди(не менее двух), объединенные общейцелью, и управление(компонент, который координирует и мобилизует усилия людей для достижения этой цели).
Объединение людей в группы оправданно и понятно, так как совместные усилия дают больший результат. Но в этом случае для достижения общих целей люди добровольно отдают часть своих личных свобод и теряют независимость. Группы людей возникают на основе контактов, общих интересов, потребности в общении, более полного удовлетворения своей духовной, эмоциональной и творческой сфер.
Организации имеют различные, часто сложные, цели, но тем не менее обладают общими характеристиками и признаками. К первым относятся:
- использование ресурсов,
- неразрывная связь и зависимость от внешней среды,
- внутренняя среда организации,
- необходимость управления.
В общих чертах цель организаций - преобразование ресурсов для достижения результатов. Ресурсы - это люди (так называемые человеческие ресурсы), капитал, материалы, технология и информация. Этот процесс легче всего прослеживается в производственных организациях. В сфере физической культуры и спорта также используются все вышеперечисленные виды ресурсов. Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Организация полностью зависит от окружающего мира, как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей и т.д. Под «внешней средой» понимают внешние по отношению к организации силы, которые необходимо учитывать в практической деятельности (Починкин 2010).
Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:
1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы.
2. Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.
3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
