- •Система государственного и муниципального управления
- •1. Наука государственного и муниципального управления
- •2. Функции и методы государственного и муниципального управления
- •3. Системный подход в государственном и муниципальном управлении
- •4. Органы государственного и муниципального управления
- •5. Кадровое обеспечение государственного и муниципального управления
- •6. Полномочия Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации Полномочия Президента Статья 80
- •Статья 83
- •Статья 84
- •Статья 86
- •Статья 89
- •Статья 114
- •Статья 115
- •7. Организация основ местного самоуправления
- •Менеджмент
- •1. Общая теория управления (см. Лекцию по теории управления)
- •2. Управление организациями
- •3. Мотивация деятельности в менеджменте
- •1. Справедливое денежное вознаграждение
- •2. Наделение полномочиями и ответственностью
- •3. Пробуждение интереса к работе
- •4. Возможность персонального роста
- •5. Формирование преданности/верности организации
- •6. Формирование духа сотрудничества и корпорационной культуры
- •4. Процессы управления
- •5. Управление государственными органами власти
- •6. Управление муниципальной службой
- •7. Факторы, влияющие на эффективность процесса управления
- •8. Основы организации государственной службы в России Государственная и муниципальная служба
- •1. Понятие государственной и муниципальной службы
- •2. Правовое регулирование государственной и муниципальной службы
- •3. Статус государственного и муниципального служащего Статья 14. Основные права гражданского служащего
- •Статья 15. Основные обязанности гражданского служащего
- •Статья 16. Ограничения, связанные с гражданской службой
- •Статья 17. Запреты, связанные с гражданской службой
- •Экзамен
- •1. Понятие организации, условия которым она должна соответствовать
- •2. Субъекты рф: процесс укрупнения регионов
- •3. Ресурсы в организации, их классификация
- •4. Компетенции Парламента рф Статья 102
- •Статья 103
- •5. Федеральная государственная служба
- •6. Власть как главное орудие государственного управления
- •7. Государственная служба субъектов Российской Федерации
- •8. Правовые и организационные основы местного самоуправления организационные основы местного самоуправления
- •Статья 4. Правовая основа местного самоуправления фз № 131
- •9. Органы местного самоуправления
- •Статья 34. Органы местного самоуправления
- •10. Особенности федеративного устройства рф
- •Особенности федеративного устройства рф.
- •Федеративное устройство Российской Федерации
- •11. Содержание системы государственного и муниципального управления: территориальное образование, уровни и ветви власти
- •12. Функции процесса управления
- •13. Планирование и прогнозирование социально-экономического развития
- •14. Органы власти на уровне субъекта рф
- •15. Понятие и виды мотивации деятельности
- •16. Высшие органы судебной системы рф
- •Статья 126
- •Статья 128
- •17. Иерархия потребностей по а. Маслоу
- •18. Проблемы межбюджетных отношений в Российской Федерации
- •19. Контроль и его виды
- •20. Правовое регулирование муниципальной службы
- •21. Сущность и содержание структуры управления
- •22. Структура органов государственной власти в рф
- •23. Территориальный комплекс местного самоуправления
- •24. Особенности функциональной структуры управления
- •25. Государственное управление в России на современном этапе. Административная реформа
- •26. Особенности линейно-функциональной структуры управления
- •27. Территориально-отраслевая структура экономики Российской Федерации
- •28. Границы и состав территории муниципального образования
- •29. Сибирский федеральный округ
- •30. Конституция рф 1993 года – основной закон государства
- •31. Управленческое решение. Процесс его принятия
- •32. Принципы системы государственного управления
- •33. Система подготовки и переподготовки кадров в структурах государственной службы и муниципальном управлении
- •34. Система муниципального управления России: особенности организации и функционирования
- •35. Теория лидерства. Основные концепции
- •36. Правовое регулирование специальных видов государственной службы в России
7. Факторы, влияющие на эффективность процесса управления
В теории менеджмента недостаточно внимания уделяется изучению факторов, влияющих на достижение результатов управления. Основаниями для выделения служат положение по отношению к субъекту управления (факторы внешние и внутренние), а также векторы активности субъекта (структурные и активизирующие). Каждая организация, каждый субъект имеют свои внешние и внутренние факторы влияния на эффективность управления ситуацией. Они приведены в Приложении 3.
Управление структурными факторами для субъекта означает, прежде всего, управление делами, а активизирующими – людьми.
Структурные факторы управления требуют рационального подхода, логики, объективности и систематизации. Владение активизирующими факторами предполагает творческий подход, знаний в области человеческого поведения, интуиции, владение ситуацией и решение проблемы. Позитивная деятельность возможна, когда руководитель профессионально владеет методами управления. Хороший результат обеспечивается эффективной деятельностью лишь на коротком отрезке времени.
Активизирующие факторы характеризуют процесс управления людьми, структурные – область технических навыков. Относительная доля факторов собственно процесса управления растет за счет сокращения технических умений по мере возрастания организационного уровня. В индивидуально-ситуативном стиле большое значение имеет умение руководителя налаживать межличностные отношения. Использование сильных сторон личности руководителя, что существенно для достижения высоких результатов. Факторы, влияющие на стиль руководства, не могут быть однопорядковыми, идентичными. Одни из них действуют постоянно, другие временно. К постоянным факторам влияния относятся:
окружающая среда,
социальные нормы,
типичные черты личности,
производственная ситуация;
К временным:
опыт руководства,
эмоции,
психологический климат в коллективе.
Эффективность управления определяется комплексными социальными связями, возникающими непосредственно в практике управления. Это касается, прежде всего, реализации демократических норм социального партнерства и предполагает формальное равенство участников трудового процесса, соблюдение культурных норм языкового контакта, учет руководителем псхических и эмоциональных особенностей разных социальных и профессиональных групп.
8. Основы организации государственной службы в России Государственная и муниципальная служба
1. Понятие государственной и муниципальной службы
Статья 1. ФЗ № 58
Государственная служба Российской Федерации (далее - государственная служба) - профессиональная служебная деятельность граждан Российской Федерации (далее - граждане) по обеспечению исполнения полномочий:
Российской Федерации;
федеральных органов государственной власти, иных федеральных государственных органов (далее - федеральные государственные органы);
субъектов Российской Федерации;
органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных государственных органов субъектов Российской Федерации (далее - государственные органы субъектов Российской Федерации);
лиц, замещающих должности, устанавливаемые Конституцией Российской Федерации, федеральными законами для непосредственного исполнения полномочий федеральных государственных органов (далее - лица, замещающие государственные должности Российской Федерации);
лиц, замещающих должности, устанавливаемые конституциями, уставами, законами субъектов Российской Федерации для непосредственного исполнения полномочий государственных органов субъектов Российской Федерации (далее - лица, замещающие государственные должности субъектов Российской Федерации).
Статья 2 ФЗ № 58
Муниципальная служба - профессиональная деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора (контракта).