1.3 Организация пространства

Подъездные пути: асфальтированная дорога, а также обустроенная велосипедная дорожка, что позволит велотуристам стать клиентами сауны. Сауна очень комфортабельна и отличается гибким температурным режимом. В сауне устроены: комната отдыха, джакузи, две душевых кабины, массажная комната и т.д…..

В стоимость посещения входит: почасовая оплата (дифференцировано от количества часов посещения), пользование полотенцем и простыней, шапочкой, горячие напитки с травами и т.д …..

Рядом с сауной находится: охраняемая автостоянка, паркинг для велосипедов, беседка, т.д……

Организация пространства сауны представлена на рис.1.1.

Рис 1.1 Схема планировки помещения и расстановки оборудования

Краткая характеристика организации сауны:

1. Общая площадь – …. м³.

2. Объем парилки – ….

3. Объем джакузи (др.)….–

4. Максимальная температура в парилке –…..градусов.

5. Максимальная вместимость сауны – ….человек.

6. Др. условия………..

Все помещения сауны отделаны евроматериалами.

В душевой комнате находятся две душевые кабины, оснащенные …….

В комнате отдыха установлены стол, …… кресел (стульев, др…), холодильник, музыкальный центр, т.д. …….

В массажной комнате установлена массажная кушетка, вешалка, др…..

В раздевалке установлены два шкафа, зеркало, др…...

В технической комнате находятся фильтрующее устройство (а), электрический пульт для включения и контроля температурного режима сауны.

В других помещениях……….

1.4 Участники и капитал

Учредители:

1. «Центр Курорт».

2. Физические лица:…………………...

Инвестиции.

Проект будет осуществляться за счет собственного (совместного, коллективного, частного….) капитала учредителей:

• Организация «Центр Курорт» - здание, энергетические сети, энергетическое оборудование, др…….

• Физические лица – денежный взнос, комплект сауна с нагревателем, др…….

Подробно описать идею проекта, отразив все особенности с учетом темы!!!!!

Можно построить технологическую схему осуществления услуг (производства, выполнения работ).

Раздел 2 Оценка рынка Брестского региона и маркетинговый план

Раздел предполагает проведение оценки рыночной среды на основе изучения теории организации конкретного бизнеса и примеров ведения аналогичного бизнеса на рынке города Бреста и области, с целью возможной организации.

В этом разделе необходимо описать конкурентоспособность продукции и конкуренцию, структуру рынка, пути реализации продукции и объемы сбыта:

а) требования к потребительским свойствам продукции — информация раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для данной продукции (услуги) и способности ее продавать. Потребители (покупатели) характеризуются местом в цепочке реализации: оптовые покупатели — розничные продавцы — конечные потребители. Среди потребительских характеристик товара выделяют такие, как внешний вид (привлекательность), назначение, цена, прочность (срок службы), безопасность пользования;

б) конкуренция — характеризуются основные предприятия, работающие на рынке, продукция конкурентов; рассматриваются показатели: качество продукции, ассортимент, реклама, доступность, сервис продажи, гарантии, обслуживание покупателей, уровень продавцов. За основу сравнения принимаются требования покупателей к товару, мнения покупателей о конкурентах, уровень технологии, квалификацию персонала и финансовые возможности конкурентов;

в) рынок сбыта продукции (услуги) — дается оценка потенциальной емкости рынка и суммы продаж, своей доли на рынке (объем продаж);

г) каналы сбыта продукции — система, обеспечивающая поставку товара от места производства к месту продажи или потребления, в общем случае включает в себя: упаковку, складирование в месте производства, комплектование для отправки, транспортировку к месту продажи, предпродажный сервис, собственно, продажу. Продажа может быть осуществлена через следующие каналы сбыта: магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины;

д) стратегия продвижения на рынок — среди путей привлечения потребителей можно выделить следующие: рекламная компания через СМИ (газеты, радио, телевидение); бесплатное предоставление образцов для рекламы; рассылка рекламных сообщений потенциальным потребителям; установка рекламных щитов; распространение рекламных объявлений; участие в выставках; участие в конкурсах;

е) цена и объем сбыта продукции (услуги) — именно цена продажи продукта (услуги) определяет величину прибыли и доходность проекта. Необходимо обеспечить увязку параметров «цена - качество - рентабельность». При этом рекомендуется действовать в следующей последовательности: определить связку «потребительская ценность - приемлемая цена»; как на рынке идет ценообразование, кто диктует цены (производитель или покупатель); определить цель, достижению которой должно способствовать ценообразование; определить диапазон цен: минимально допустимая цена - максимально возможная цена. Данный раздел включает в себя: определение цены продукции; платежи и отчисления (налоги); объем сбыта по периодам.