- •Основы управления педагогическими системами Программно-методическое пособие
- •3 Содержание
- •Какова цепь этого пособия?
- •Примерная программа «основы управления педагогическими системами» (для педагогических вузов и колледжей) Примерный тематический план
- •6 Содержание
- •Тема 1. Социально-педагогические системы, понятия и виды.
- •Тема 2. Управление педагогическими системами. Сущность и основные принципы.
- •Тема 3. Система образования в России.
- •Тема 4. Управление функционированием и развитием школы как педагогической системой.
- •Тема 5. Методы и формы управления педагогическими системами.
- •Тема 6. Основы управления педагогическим коллективом и его развитие.
- •Тема 7. Научно-методическое обеспечение образовательной системы.
- •8 Тема 8. Новые информационные технологии в управлении образованием.
- •Тема 9. Система внутришкольного контроля. Аттестация педагогических кадров.
- •Тема 10. Межличностные отношения и их формирование. Социально-психологический климат педагогического коллектива.
- •Практические занятия
- •Тема 1. Педагогический коллектив как объект управления
- •Тема 2. Диагностика качества и результата профессиональной деятельности преподавателя
- •Тема 3. Принятие управленческих решений. Внутришкольная оперативная информация
- •Тема 1 социально-пепагогические системы. Понятия л виды
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2 управление педагогическими системами. Сущность и основные принципы
- •Оптимальное сочетание централизации и децентрализации.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 3 система образования в россии
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4 управление функционированием и развитием школы как педагогической системой
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 5 метопы п формы управления педагогическими системами
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 6 основы управления пеоагогпческпм коллективом п его развитпе
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 7 научно-методическое обеспеченпе образоватепы-юи системы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 8 новые информационные технологии в управлении образованием
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 9 система внутришкольного контроля. Аттестация педагогических кадров
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 10 межпичиостные отношения и их формирование. СОиИапьно-психопогический климат педагогического коллектива
- •Контрольные вопросы:
- •Приложения Глоссарпп
- •Темы рефератов п выпускных квалнфикаинонных работ
- •Тестовый контроль знаний (вариант 1)
- •3. Осуществлять дифференцированный подход к учащимся.
- •Итоговый тестовый контроль знаний (вариант 2)
Оптимальное сочетание централизации и децентрализации.
Проблема сочетания централизации и децентрализации в управлении состоит в оптимальном распределении (делегировании) полномочий при принятии управленческих решений. С одной стороны, отказ от децентрализации сковывает инициативу руководителей нижних уровней, учителей и учащихся. Это приведет к дублированию управленческих функций, потере времени. В то же время отрицание централизации снижает роль руководителя, способствует возникновению сбоев в функционировании педагогических систем.
Сущность единоначалия состоит в том, что руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию.
Коллегиальность предлагает выработку коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, исполнителей конкретных решений.
Коллегиальность позволяет преодолеть субъективизм и авторитаризм в управлении педагогическими системами. Вместе с
л
26
тем коллегиальность не исключает личной ответственности каждого члена коллектива за порученное дело.
Единоначалие в управлении обеспечивает дисциплину и порядок, оно целесообразно в случае оперативного принятия решений, за которые руководитель несет персональную ответственность. Коллегиальность рекомендуется при определении стратегических действий.
От соблюдения правильного соотношения между единоначалием и коллегиальностью во многом зависит эффективность и действенность управления.
Научная обоснованность (научность) управления.
Соблюдение данного принципа заключается в построении системы управления на новейших данных науки управления. Научное управление несовместимо с субъективизмом. Каждый руководитель должен изучать и правильно применять на практике закономерности и объективные тенденции развития общества, педагогических систем, принимать решение с учетом объективно сложившейся обстановки и результатов прогноза на будущее.
Поэтому реализация принципа научной обоснованности управления в значительной мере определяется наличием достоверной и полной информации о состоянии управляемой педагогической системы и окружающей среды.
Контрольные вопросы:
1. Что такое управление, социальное управление, управление педагогическими системами?
2. Укажите специфические особенности социального управления.
3. Докажите, что управление педагогическими системами — разновидность социального управления.
4. Дайте определение функции управления. Каковы основные функции педагогического управления?
5. Докажите, что педагогический анализ — неотъемлемый компонент управления деятельности.
6. Почему необходимо осуществлять планирование управленческой деятельности?
7. Каково основное содержание управленческой функции организации?
27
8. Как связаны контроль и регулирование с другими функциями управления?
9. Перечислите основные принципы управления педагогическими системами. Дайте им краткую характеристику.
Тема 3 система образования в россии
План:
1. Понятие и сущность системы образования. Ее структура.
2. Государственно-общественный характер управления системами образования.
3. Функционирование системы образования.
Понятия: система образования, разгосударствление системы образования, диверсификация образовательных учреждений, органы управления образованием, государственные образовательные стандарты, принципы образовательной политики.
1
Система образования представляет собой совокупность взаимодействующих:
• преемственных образовательных программ и государственных образовательных стандартов различного уровня и направленности;
• сети реализующих их образовательных учреждений независимо от их организационно-правовых форм, типов и видов;
• органов управления образованием и подведомственных им учреждений и организаций (Закон РФ «Об образовании», ст. 8).
Центральным структурным элементом системы образования являются образовательные учреждения. Образовательным учреждением называется такое учреждение, которое осуществляет учебно-воспитательный процесс по определенной образовательной программе.
Образовательные учреждения по своим организационно-правовым формам могут быть государственными, муниципаль-
28
ными, негосударственными (частными, учреждениями общественных и религиозных организаций).
В системе образования выделяются следующие типы образовательных учреждений:
1. Дошкольные: ясли, детские сады.
2. Общеобразовательные (начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования): школы, гимназии, лицеи и пр.
3. Учреждения начального профессионального (училища), среднего профессионального (техникумы, колледжи), высшего профессионального (институты, университеты, академии) и послевузовского профессионального (аспирантура и докторантура, курсы, институты повышения квалификации и переподготовки) образования.
4. Специальные (коррекционные) для обучающихся воспитанников с отклонением в развитии: школы для слабовидящих, глухих и пр.
5. Учреждения дополнительного образования детей, музыкальные, художественные, спортивные школы, центры творчества детей и юношества, станции юных техников и пр.
6. Учреждения для детей-сирот и детей оставшихся без попечения родителей: интернаты, детские дома.
7. Другие учреждения, осуществляющие образовательный процесс.
С учетом потребностей и возможностей личности используются разные формы получения образования: в образовательном учреждении (очные, очно-заочные (вечерние), заочные формы), в форме семейного образования, самообразования, экстерна.
2
Одна из отличительных особенностей современной системы образования — переход от государственного к государственно-общественному управлению образованием. Сущность государственно-общественного управления заключается в объединении усилий государства и общества в решении проблем образования.
Государственный характер образования состоит в том, что в стране проводится единая государственная политика в области образования, определяемая Законом РФ «Об образовании», приня-
29
тым в 1992 г. Организационной основой государственной политики в области образования является Федеральная программа развития образования, которая принимается высшим органом законодательной власти на конкретный промежуток времени. Ее содержание определяется как общими принципами государственной политики, так и объективными данными анализа состояния системы образования с учетом перспектив и тенденций ее развития.
Принципы государственной политики в области образования сформулированы в Законе РФ «Об образовании»:
• Гуманистический характер образования, приоритет общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека, свободного развития личности. Воспитание гражданственности и любви к Родине.
• Единство федерального, культурного и образовательного пространства. Защита системой образования национальных культур и региональных культурных традиций в условиях многонационального государства.
• Общедоступность образования, адаптивность системы образования и подготовки обучающихся, воспитанников.
• Светский характер образования в государственных, муниципальных образовательных учреждениях.
• Свобода и плюрализм в образовании.
• Демократический, государственно-общественный характер управления образованием. Автономность образовательных учреждений.
Государство обеспечивает гражданам право на образование независимо от расы, национальности, языка, пола, возраста, состояния здоровья, социального, имущественного и должностного происхождения, социального происхождения, места жительства, отношения к религии, убеждений.
Для последовательного проведения государственной политики в сфере образования создаются государственные органы управления образованием: федеральные (центральные), республиканские, краевые, областные, автономных регионов, муниципальные (местные).
К компетенции государственных органов управления системой образования относятся:
• разработка образовательных программ и стандартов (стандарты включают федеральный и национально-региональ-
30
ный компоненты с установлением обязательного минимума содержания образовательных программ, требований к уровню подготовки учеников);
• аккредитация и аттестация учреждений и учителей;
• формирование образовательной инфраструктуры;
• формирование и прогнозирование развития сети образовательных учреждений;
• контроль за исполнением законодательства РФ в бюджетной и финансовой дисциплине в системе образования.
Для современного состояния управления системой образования характерен процесс децентрализации. Он состоит в том, что федеральные органы разрабатывают стратегические направления развития, а региональные и местные органы решают конкретные организационные, финансовые, кадровые, материальные проб лемы.
Наряду с государственными создаются общественные органы управления системой образования. Они состоят из представителей учительского и ученического коллективов, родителей и общественности.
/Эдним из коллективных органов управления является Совет школы, деятельность которого определяется Временным положением о государственных общественных учебных заведениях в РФ.
Общешкольный Совет в полном составе собирается один-два раза в год и решают стратегические вопросы: основные направления развития, пути повышения качества учебно-воспитательного процесса, определяют язык обучения и т. п. В течение года основную работу ведут комиссии (сектора), создаваемые Советом школы. Они собираются раз в четверть, заслушивают ответственных за определенной участок деятельности, намечают пути реализации принятых решений. Оперативное руководство школой ведет президиум Совета, в который входят руководители комиссий и члены администрации. Как правило, президиум Совета собирается раз в две недели.
Такая организация деятельности Совета, школы превращает его в действенный институт управления.
Важнейшим признаком общественного характера управления системой образования, кроме создания коллегиальных органов управления, являются разгосударствление (создание не государ-
31
ственных учебных заведений) и диверсификация (одновременное развитие различных типов учебных заведений) образовательных учреждений.
3
Деятельность образовательных учреждений финансируется учредителем в соответствии с договором между ними. При этом учредителем могут выступать:
• органы государственной власти или органы местного самоуправления;
• отечественные и иностранные организации всех форм собственности;
• общественные и религиозные организации;
• частные лица.
В некоторых случаях в соответствии с договором образовательное учреждение может функционировать на условиях самофинансирования.
Финансирование осуществляется на основе государственных и местных нормативов, определяемых в расчете на одного обучающегося, воспитанника. Образовательное учреждение независимо от его организационно-правовой формы может привлекать дополнительные финансовые средства. Среди их источников можно выделить следующие:
• поступления за выполненные работы по договорам с государственными, кооперативными, частными предприятиями и общественными организациями;
• поступления за оказание платных услуг населению;
• доход от реализации продукции учебно-производственных мастерских и учебно-опытных участков;
• выручку от сдачи в аренду помещений, оборудования;
• добровольные взносы и передаваемые материальные ценности от государственных кооперативных предприятий, общественных организаций, от отдельных граждан.
Не использованные в текущем отчетном периоде финансовые средства не могут быть изъяты или зачтены учредителям в обмен финансирования этого образовательного учреждения на следующий период.
32
