- •Нурали Нурисламович Латыпов Дмитрий Анатольевич Гаврилов Сергей Владимирович Ёлкин Инженерная эвристика Аннотация
- •Нурали Латыпов, Сергей Ёлкин, Дмитрий Гаврилов Инженерная эвристика Вступительная статья
- •Введение в тему
- •1. Метод аналогий, или Научение по подражанию. Ассоциативное мышление Физиология вопроса. Зеркальные нейроны
- •О синектике
- •Аналогия прямая
- •Аналогия личная. Эмпатия
- •Фантастическая и/или мифологическая аналогия
- •Аналогия символическая
- •2. О творческой интуиции, озарении и «бессознательном»
- •Физиология вопроса. Тёмная энергия мозга
- •Авторитетные мнения о значимости творческой интуиции
- •Интуиция на пороге сознательного и бессознательного
- •3. Универсализация знаний. Междисциплинарный диалог Физиология вопроса. Асимметрия мозга
- •Математика — это язык
- •От математической логики к логике диалектической
- •Начала универсального языка-транслятора Диал
- •Различение и неразличённость контекста
- •Операторы Рождения и Смерти
- •Нарушение и сохранение симметрии
- •Оператор Времени-Жизни
- •Оператор Пространства-Памяти
- •Операторы пространственно-временных повротов. Переход в другое измерение
- •Операторы кванта-скачка Пространства и Времени. Дискретность и непрерывность
- •Операторы рождения и уничтожения Количества
- •Операторы жизни и сохранения Количества
- •Операторы соотношений количеств, Бесконечного и Конечного
- •Операторы рождения нового и исчезновения старого Качества. Фазы
- •Фрагмент тренинга по курсу «Междисциплинарные исследования»
- •Логика дальнейшего развития
- •4. Парадоксы и противоречия. Активация аналитического мышления
- •Немного определений. Из истории открытия парадоксов
- •Двенадцать апорий Зенона
- •Неразрешимый спор. Парадокс «Еватл и Протагор»
- •Различие между парадоксом и противоречием
- •Какие бывают противоречия?
- •Истина где-то рядом, но копать надо глубже!
- •Поспорим? Решения парадокса «Еватл и Протагор»
- •Математические парадоксы
- •Парадокс вероятности (обсуждение на семинаре «Междисциплинарные исследования»)
- •Парадоксы теории множеств
- •Детский парадокс
- •Парадоксы триалектики
- •Парадокс причинности
- •Парадоксы цветового восприятия
- •Ограничение и противоречие Техническое ограничение
- •Техническое противоречие
- •Физическое противоречие
- •Разрешение противоречий
- •Обратная задача
- •Система противоречий
- •О неточных понятиях и некорректных условиях задач
- •Обсуждение на семинаре «Междисциплинарные исследования»
- •5. Мысленный эксперимент. Качественные инженерно-технические задачи и вопросы
- •6. Контрольные ответы и советы к задачам и вопросам Ответы к некоторым задачам и вопросам разделов 1–4
- •Ответы к задачам и вопросам раздела 5
- •Послесловие
- •Приложения Приложение 1. Некоторые классические методы спонтанного поиска новых инженерно-технических решений
- •Приложение 2. Конференция идей (изложено в основном по: Гильде, Штарке, 1973)
- •Приложение 3. Как инженеру повысить свою изобретательность (изложено по: Крик, 1970, с. 118–121)
- •Литература
- •Об авторах
Приложение 3. Как инженеру повысить свою изобретательность (изложено по: Крик, 1970, с. 118–121)
1. Приложить необходимые усилия. Творить без умственных усилий нельзя.
2. Не увязайте слишком глубоко в трясине подробностей. Если это случится, то будет очень трудно обратиться к радикально иным идеям. Старайтесь вначале мыслить широко, концентрируя своё внимание на решении в целом и откладывая рассмотрение деталей на более поздний срок. Начав же разрабатывать подробности первого найденного «хорошего» решения, Вы помешаете сами себе и не сможете уже думать по-другому. Вдобавок, если Вы всё же так поступите и, в конце концов, придете к наилучшему решению, Вы склонитесь в сторону первого решения, так как на выяснение его деталей Вы уже затратили много времени и сил.
3. Чаще спрашивайте себя: почему? Настойчивое применение этого простого, но очень действенного вопроса особенно полезно. Выясняйте таким образом основные цели поставленной задачи, ограничения, характеристики существующих и предполагаемых решений и пр.
4. Отыскивайте много возможных решений. Пусть Вашей ближайшей целью будет найти как можно больше их. Если Вы сумеете найти максимальное число решений, то ценность и разнообразие их, вероятно, будут достигнуты автоматически.
5. Избегайте консерватизма. Пусть не смущают радикально отличающиеся одна от другой идеи. Если нам удалось сделать большой скачок, то всегда имеется тенденция вернуться и отказаться от достигнутого. Всегда кажется естественным пользоваться идеями, испытанными временем, и поэтому пользующимися большим доверием. Существует склонность быть чрезмерно консервативным и отвергать любую идею, связанную хотя бы с малейшим риском.
6. Избегайте поспешных решений. Не торопитесь отвергнуть найденное решение. Некоторые идеи при первом рассмотрении могут показаться плохими или даже бесполезными, и естественно стремление сразу же отбросить их, и таким образом лишиться некоторых достойных рассмотрения решений. Более того, через некоторое время эти идеи могут быть применены после небольшой модификации. Одним из качеств квалифицированного инженера является его настойчивость в применении новых идей, радикально отличающихся от всех предыдущих.
7. Избегайте преждевременного удовлетворения проделанной работой. Не соблазняйтесь первой встретившейся «хорошей» идеей или той, которая улучшает уже имеющееся решение, когда на самом деле экономически оправданы дальнейшие поиски. Очень легко оказаться ослепленным блеском первой попавшейся идеи и отказаться от дальнейших активных поисков. Есть отличный способ избежать этого — нужно всегда считать, что имеется решение лучшее, чем то, которое Вам стало известно. Если Вы последуете такому правилу, то редко когда ошибётесь.
8. Обращайтесь за идеями к аналогичным задачам. Попробуйте мысленно решить аналогичные задачи, но в иных ситуациях.
9. Консультируйтесь с другими. Активно собирайте информацию от инженеров, продавцов, заказчиков, военнослужащих и др. Такие беседы не только расширяют знания инженера, но и могут натолкнуть его на правильную мысль.
10. Попытайтесь отвлечься от существующих решений, хотя это и нелегко. Существующие решения «давят» своим авторитетом, однако, при определенной дисциплине ума отвлечься от них можно.
11. Попробуйте групповой метод поиска новых решений. Все идеи вносят вклад в нахождение решения, какими бы смехотворными они ни казались вначале.
12. Всегда помните об ограниченности ума в процессе создания идей. Если инженер постоянно отдает себе отчет в том, что могут возникнуть ложные ограничения, старается не быть чрезмерно консервативным, не делать поспешных выводов, значит он делает важный шаг в преодолении тенденций, которые буквально «душат» изобретательность… Знакомьтесь с богатой литературой, посвящённой вопросам творчества.
