2 Апробация методики оценки эффективности системы транспортно – складского хозяйства сельскохозяйственного предприятия на основе логистического подхода
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия
ООО «Северная Нива» осуществляет свою деятельность в Северном районе Оренбургской области с 2002 года. За пятнадцать лет работы оно стало самым крупным сельскохозяйственным предприятием в северных районах Оренбуржья. До этого времени с 1980 – х годов прошлого века предприятие существовало как сельскохозяйственный производственный кооператив, основным видом деятельности которого было производство товарного зерна. В начале 2000 – х годов оно практически обанкротилось, но в 2002 году было присоединено к крупному международному холдингу сельскохозяйственных предприятий ООО «Эконива».
ООО «Эконива» –российско – немецкая группа компаний, созданная в 1994 году.стуруктура холдинга представлена на рисунке 7.
ООО «ЭкоНива»
ООО «Эконива АПК - Холдинг»
«Савинская Нива»
«Северная Нива»
«Защитное»
«ЭкоНиваАгро»
«ЭкоНива – Семена»
«Сибирская Нива»
ООО «ЭкоНива Техника-Холдинг»
Агрофирма «Междуречье»
«Калужская Нива»
Рисунок 7– Структура группы компаний ООО «Эконива»
Холдинг осуществляет свою деятельность в двух основных направлениях:
а) официальный поставщик сельскохозяйственной техники в России;
б) молочное и мясное животноводство, растениеводство.
Цель компании – осуществление коммерческой деятельности для наиболее полного и качественного удовлетворение потребностей потребителей в сельскохозяйственнойпродукции, а также привлечение и эффективное использование в сельском хозяйстве материальных и финансовых ресурсов, передовой технологии, управленческого опыта.
Основными подцелями компании являются следующие:
1) завоевание большой доли на рынке сельскохозяйственных производителей Центральных регионов России;
2) создание благоприятного впечатления у населения о предприятии, формирование постоянного контингента потребителей;
3) создание деловой репутации надежного партнера в глазах контрагентов;
4) предоставление гарантий качества согласно международным стандартам;
5) развитие корпоративной социальной ответственности по всем актуальным направлениям.
Для достижения поставленных целей предприятие согласно уставу осуществляет следующие виды деятельности:
1) выращивание, переработка, заготовка, закупка, хранение и реализация продукции сельского хозяйства. В том числе:
- заготовка и переработка продукции растениеводства и животноводства, садоводства, огородничества и других отраслей сельского хозяйства, а так же ее хранение и реализация, как оптовая, так и розничная;
- организация производственной деятельности с сфере сельского хозяйства;
- осуществление инвестиций, направленных на поддержку сельскохозяйственного производства и т.д.;
2) торгово - посредническая и торгово-закупочная деятельность;
3) приобретение для собственных нужд за наличный и безналичный расчет у юридических лиц и граждан товаров народного потребления и продукции научно - технического назначения;
4) купля - продажа недвижимого имущества у юридических лиц и граждан за наличный и безналичный расчет;
5) оказание транспортных услуг: внутренние перевозки грузов автомобильным транспортом;
6) оказание посреднических услуг организациям и гражданам по реализации из продукции;
7) предоставление услуг по монтажу, ремонту и обслуживанию сельскохозяйственного оборудования.
Так же в уставе прописано, что ООО «Северная Нива» имеет право создавать резервный фонд или иные фонды, для любых целей предусмотренных законодательством, в зависимости от решения директора компании. В резервный фонд ежегодно отчисляется пять процентов от чистой прибыли.
Реорганизация, ликвидация компании происходит по решению учредителей или по иному случаю, предусмотренному законодательством. Ликвидационная комиссия помещает в органах печати, в которых публикуется данные о регистрации юридических лиц, сообщение о ликвидации компании, порядке и сроках для предоставления требований ее кредиторам.
Основное направление деятельности «Северной Нивы» - производство товарного зерна (твердых и мягких сортов пшеницы, а так же подсолнечника и гороха). С 2014 года предприятие развивает мясное скотоводство. Доля различной продукции в общем объеме продаж представлена на рисунке 8.
Рисунок 8 – Доля продукции ООО «Северная Нива» в общем объеме продаж компании за 2016 год
«Северная Нива» играет существенную роль в экономике Северного района. Как отметил глава Администрации Василий Давыдов: «Это лучшее предприятие в районе по производственным показателям. Радостно видеть, как все новое и передовое, что появляется в сельскохозяйственной отрасли, первым внедряет «Северная Нива». Такое же немаловажно место занимает и сельскохозяйственная отрасль для Оренбуржья. Оренбургская область – один из ведущих регионов страны в сельском хозяйстве, занимает лидирующие позиции по производству многих наименований продукции растениеводства и животноводства в Приволжском федеральном округе. Особое место занимает выращивание зерновых культур, твердые сорта пшеницы Оренбуржья занимают первое место в мире по уровню содержащихся с них белка.
Компания находится в северной части Оренбургской области, поэтому в меньшей степени подвержена засухе, чем остальные районы, но неблагоприятные погодные условия оказывают непосредственное влияние на объемы выращиваемой продукции. Валовый сбор продукции компании за последние семь лет представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Валовой сбор продуктов растениеводства за 2010 – 2016г г.
В тоннах в год
Наименование культуры |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
Зерновые культуры (твердые и мягкие сорта пшеницы) |
2500 |
3000 |
3290 |
3400 |
3620 |
3600 |
3750 |
Зернобобовые культы (горох) |
800 |
1300 |
1535 |
1650 |
1700 |
1500 |
1680 |
Масленичные культуры (подсолнечник) |
550 |
860 |
1200 |
1430 |
1300 |
1260 |
1350 |
Прочие культуры |
260 |
490 |
600 |
680 |
675 |
500 |
740 |
Из данных таблицы 4 можно сделать вывод, что в целом объем сбора продуктов растениеводства по всем выращиваемым культурам изменяется одинаково, это связано с тем, что основным фактором, влияющим на сбор, остаются климатические условия и при благоприятных годах на полях наблюдается наибольшая урожайность. Компания использует передовые технологии в обработке посевных площадей, в обработке семян, тем самым, исключая возможность дополнительного ущерба от человеческого фактора.
Как видно из представленного графика темпы роста сельского хозяйства региона носят волнообразный характер (рисунок 9). Конечно, на сельскохозяйственные предприятия Оренбуржья в немалой степени оказывают влияние особенности климата (например, аномальная жара 2010 года в разы снизила урожайность земледельческих районов, а так же существенно сократила доходы животноводческих хозяйств, вследствие чего индекс продукции практически достиг минимума с начала 2000 – х годов). Однако немалую роль грают и такие факторы как:уровень подготовки человеческих ресурсов, территориальное расположение объектов по области и т.д. Одним из актуальных вопросов является пространственное размещение хозяйствующих субъектов сельскохозяйственного производства. Выбор места расположения сельхозпредприятия зависит от размещения основных рабочих ресурсов и местонахождения рынков сбыта. Однако это касается новых предприятий, которые только начинают свою деятельность на рынке в этом регионе. В то время как большинство объектов предприятий АПК являются или сельскохозяйственными производственными кооперативами (СПК) или предприятиями, созданными на их основе, когда часть собственности СПК или полностью собственность была передана в частные руки. Расположение таких предприятий было определено еще в советское время, исходя из сложившейся на тот момент численности населения с сельской местности, доступности транспортных путей и т.д.
Рисунок 9 – Темпы роста индекса производимой продукции в хозяйствах всех категорий за 2004 – 2015 г г., %
В настоящее же время многие предприятия сталкиваются с проблемой отдаленности от рынков сбыта, снижения плодородности земель, так как обрабатываются поля, расположенные вблизи от населенных пунктов, а удаленные пашни оказываются заброшенными.
Еще одна проблема – отсутствие необходимого количества рабочей силы и ее подготовки. Сельское население региона всего 818 тысяч человек, тогда как большинство предприятий АПК находится именно в сельской местности (Абдулинский, Бугурусланский, Матвеевский, Пономаревский, Бузулукский, Новосергиевский и другие районы).
Это основные проблемы, которые включают в себя множество элементов, тем или иным образом препятствующих построению эффективной логистической системы на предприятиях АПК в Оренбургской области. Необходима разработка комплекса управленческих решений внутри каждого предприятия, который позволит оптимизировать издержки, повысить качество продукции и расшить рынок ее сбыта.
Основные показатели деятельности компании за последние три года, представленные в таблице 5, собраны из «Бухгалтерского баланса» и «Отчета о финансовых результатах» за 2014 – 2016 г г.
Таблица 5 –Показатели деятельности ООО «Северная Нива» за 2014 -2016 г г.
В тысячах рублей
Показатели |
2014г. |
2015г. |
2016 г. |
Темпы роста, (2015/2014),% |
Темпы роста (2016/2015),%
|
Основные средства |
100828 |
128957 |
150382 |
127,9 |
116,6 |
Запасы |
16 335 |
22215 |
38 876 |
1,36 |
1,75 |
Дебиторская задолженность |
4777 |
1693 |
7916 |
35,4 |
397 |
Денежные средства |
629 |
988 |
1108 |
157,1 |
112,1 |
Финансовые вложения |
1048 |
2364 |
3221 |
225,6 |
136,3 |
Уставный капитал |
82110 |
82110 |
82110 |
|
|
Нераспределенная прибыль |
1150 |
3692 |
4215 |
321 |
114,7 |
Долгосрочные обязательства |
51600 |
18172 |
13837 |
35,2 |
76,1 |
Кредиторская задолженность |
4500 |
4216 |
5942 |
93,6 |
141 |
Выручка |
57740 |
63675 |
69078 |
110,3 |
108,5 |
Себестоимость продаж |
17090 |
18825 |
22532 |
110,2 |
119,7 |
Прочие доходы |
8430 |
5648 |
8995 |
67 |
159,3 |
Прочие расходы |
3840 |
4085 |
4791 |
106,4 |
117,3 |
Прибыль от продаж |
45240 |
46413 |
50750 |
102,6 |
109,3 |
Чистая прибыль |
32192 |
33140 |
35154 |
102,9 |
106,1 |
На основе представленных данных можно сделать ряд выводов:
а) основные средства компании увеличились за два года в полтора раза за счет постройки новых складских сооружений, покупки нового оборудования, в том числе тракторов, комбайнеров и зерносушилки;
б) запасы увеличились на 75 %, это в первую очередь касается запасов зерновых культур на складах компании;
в) дебиторская задолженность увеличилась в четыре раза, во многом это связано со снижением платежеспособности потребителей;
г) кредиторская задолженность увеличилась на 41 %, так как компания привлекает заемные средства для покупки оборудования;
д) долгосрочные обязательства существенно сократились, за последние два года было погашено несколько крупных задолженностей перед контрагентами;
е) не смотря на то, что выручка в среднем увеличилась на девять процентов, рост себестоимости продаж ее превысил и составил 119,7 %.
ж) чистая прибыль увеличилась в среднем на 6 % во многом за счет прочих доходов, к которым относятся доходы от сдачи в аренду складских помещений, транспортных средств и небольших участков посевных площадей, штрафы, неустойки, которые были получены от контрагентов эти периоды, денежные средства от продажи оборудования и др.
Используя данные, представленные в таблице 6, рассчитаем следующие коэффициенты:
а) коэффициент абсолютной ликвидности - финансовый коэффициент, равный отношению высоколиквидных текущих активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Нормативное значение >2, означает, что в отчетном периоде компания сможет покрыть не менее 20 % своей краткосрочной задолженности за счет имеющихся высоколиквидных активов:
;
(10)
б) коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолжностихарактеризует рациональность использования средств в обороте, баланс между дебиторской и кредиторской задолженностью. Рекомендуемое значение >1:
Коэффиц.соотношения
дебит. И кредит. Задолжности =
;
(11)
в) рентабельность продаж коэффициент равный отношению прибыли от реализации продукции к сумме полученной выручки. Является важнейшим показателем эффективности продаж продукции компании:
Рентабельность
продаж =
;
(12)
г) чистая рентабельность демонстрирует долю чистой прибыли в общем объеме продаж:
Чистая
рентабельность =
;
(13)
д) коэффициент капитализации показывает соотношение заемных средств и суммарной капитализации и характеризует степень эффективности использования компанией собственного капитала:
Коэффициент
капитализации =
;
(14)
е) коэффициент оборачиваемости запасов коэффициент равный отношению себестоимости проданных товаров к величине запасов:
КОЗ
=
. (15)
На основании рассчитанных в таблице 6 коэффициентов можно сделать вывод, что у компании хорошая финансовая устойчивость и независимость, нормативные значения коэффициентов соблюдены.
Таблица 6 – Значение коэффициентов, характеризующих финансовое состояние ООО «Северная Нива»
Наименование коэффициента |
2016г. |
2015г. |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,72 |
0,8 |
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолжности |
1,33 |
0,4 |
Рентабельность продаж (по прибыли от продаж), % |
73,5 |
72,3 |
Рентабельность продаж (по чистой прибыли), % |
50,1 |
52,05 |
Коэффициент капитализации |
0,23 |
0,26 |
Коэффициент оборачиваемости запасов |
0,26 |
0,44 |
Что касается кадров компании, то необходимо отметить, что специалисты предприятия профессионалы своего дела с большим опытом работы. Но в то же время доля сотруников с высшим образованием составляет только пятую часть от общего количества персонала. Обучению практически не уделяется никакого внимания. Данные представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Обобщающие данные о составе работников и количестве денежных средств, потраченных на персонал в ООО «Северная Нива»
Показатель |
2016 год |
Списочная численность работников, человек |
53 |
Доля сотрудников имеющих высшее профессиональное образование, % |
20 |
Фонд заработной платы, рублей |
18 345 821 |
Объем денежных средств, направленных на развитие сотрудников, рублей |
168075 |
Таким образом, было выявлено, что компания занимает уверенные позиции на рынке сельскохозяйственных производителей в Приволжском федеральном округе. Является частью агропромышленного холдинга «ЭкоНива». Основные виды деятельности компании - выращивание, переработка, заготовка, закупка, хранение и реализация продукции сельского хозяйства. В том числе заготовка и переработка продукции растениеводства и животноводства, а так же ее хранение и реализация, как оптовая, так и розничная, организация производственной деятельности в сфере сельского хозяйства, осуществление инвестиций, направленных на поддержку сельскохозяйственного производства и торгово-посредническая и торгово-закупочная деятельность. Основной доход компании приносит реализация зерновых, зернобобовых и подсолнечных культур. Компания находится в северной части Оренбургской области, поэтому в меньшей степени подвержена засухе, чем остальные районы. Валовый сбор продукции компании увеличивается на протяжении последних семь лет. Анализ финансовой отчетности и показателей ликвидности показал, что у компании на данных момент хорошая финансовая устойчивость и независимость.