Заключение

В данной работе была рассмотрена проблема повышения эффективности функционирования транспортно - складского хозяйства на основе логистического подхода.

В рамках ВКР было решено много задач, в том числе было уточнено понятие «транспортно - складского хозяйства»за счет рассмотрения его в качестве системы, включающей в себя совокупность складских помещений, транспортных средств, бизнес-процессов, связывающих эти элементы, с точки зрения их взаимодействия для достижения стратегических целей сельскохозяйственного предприятия. Так же было выялвно, что транспортное хозяйство представляет собой своего рода артерию, связывающую материальные потоки. Транспортные операции - это важная часть производственного процесса, причем транспортные средства зачастую используются для его регулирования и обеспечения необходимого ритма производства продукции. В то же время складское хозяйство – важнейшая составляющая логистической системы, поскольку существует объективная необходимость в специально обустроенных местах для того, чтобы там содержаться запасы продукции. В свою очередь транспортно - складское хозяйство представляет собой некий синтез, объединяющий в себе процессы, происходящие на складах и транспортную систему предприятия, направленную на обеспечение непрерывности этих процессов. Зачастую эти системы на практике при организации производственно - сбытовой деятельности рассматриваются отдельно, но только их интеграция способна повысить эффективность функционирования компании и обеспечить достижение стратегических целей. Основным критерием функционирования транспортно - складской системы компании является качественное и своевременное предоставление товаров потребителю при оптимальных затратах.

Классифицированы показатели оценки эффективности функционирования системы транспортно - складского хозяйства сельскохозяйственного предприятияна основе выявления качества облуживания клентов, оценки функционироания управления транспортно-

складским хозяйством и использования ресурсов.

Предложена и апробирована методика оценки эффективности системы транспортно – складского хозяйства сельскохозяйственного предприятия на основе логистического подхода, позволяющая выявить особенности данного явления на мезо- и микроуровне посредством многомерного анализа ключевых показателей эффективности на основе использования методов сравнительного и ретроспективного анализа. В рамках методики использовались методы системы сбалансированных показателей и метод сводного индекса.

По результатам анализа было выявлено немало отклонений, в том числе высокая загруженность транспорта, перегрузка складских площадей, отсутствие четкой организации процессов приемки и отгрузки продукции, «ручное» ведение складского учета, недостаток рабочей силы, высокая доля запасов и т.д.

Были подробно изложены рекомендации по повышению эффективности транспортно-складского хозяйства сельскохозяйственного предприятия на основе логистического подхода. Первый комплекс мероприятий представлял собой систему управления запасами, которая в свою очередь состоит из нормирования, учета и контроля, а так же регулирования запасов. В рамках системы было предложено перейти от ручного ведения складского учета к автоматизированному, а точнее использовать при работе сервис «Мой склад», кроме этого рекомендации касались внедрении системы видеонаблюдения и установки «отпугивателя» птиц для снижения потерь при хранении. Для устранения проблем перегрузки складских помещений рекомендовано строительство двух металлических зернохранилищ, которые позволят сократить затраты и повысить оборачиваемость некоторых видов продукции. В главе так же представлены рекомендации, касающиеся развития персонала, повышения его производительности труда.

Для эффективного внедрения рекомендаций и устранения возможных проблем на пути реализации был предложен механизм повышения эффективности системы транспортно - складского сельскохозяйственного предприятия, способствующий решению задач и препятствующий возникновению проблем транспортно - складского хозяйства, учитывающий специфику сельскохозяйственного предприятия, оперяющийся на стратегические цели функционирования системы транспортно - складского хозяйства. Механиз состоит из трех ключевых элементов: цели и принципы, бизнес-процесс работы системы транспортно-складского хозяйства, а так же методы и структура. Разработанный бизнес – процесс можно условно разделить на три стадии: алгоритм по приемке продукции, алгоритм по хранению продукции и алгоритм по ее отгрузки со склада. Данный процесс включает в себя множество этапов, некоторые из которых содержат под этапы и варианты действий, тем самым он позволяет решать больше задач, способствует устранению множества потенциальных проблем. Так же к преимуществам работы в рамках разработанного бизнес-процесса можно отнести четкое и своевременное проведение количественной и качественной приемки продукции, сырья, материалов, эффективное использование средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно - складских работ, рациональное складирование продукции, повышение производительности труда работников склада и т.д.

Все рекомендации нацелены на долгосрочный период, на достижение стратегических целей транспортно - складского хозяйства, то есть они из года в год будут способствовать повышению прибыли.