38. Управление рисками в производственной деятельности

Способы управления рисками в производственной деятельности можно разделить на 2 основных направления:

1) методы предупреждения и ограничения риска (их цель: снизить уровень риска);

2) методы возмещения потерь (их ц55ель: компенсировать причиненный ущерб организации).

К первому направлению относятся: 1) тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка соответствующих уровней риска;2) лимитирование риска – это установление предельных сумм издержек, связанных с определенным решением; 3) использование различных гарантий и залогов для обеспечения выполнения обязательств должника; 4) применение эффективных систем контроля, которые позволяют выявлять и предотвращать возможные потери;

Ко второму направлению относятся: 1) создание специальных страховых или резервных фондов; 2) страхование рисков в страховых организациях.

В коммерческих организациях создаются специальные должности риск-менеджеров, в чьи обязанности входит обеспечение снижения всех видов риска. Риск-менеджер участвует в анализе, обосновании и принятии рискованных решений (например, выдача кредита или выбор объекта инвестирования).

39. Управление рисками в сфере реализации товаров и услуг.

Коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем.

Коммерческий риск включает в себя: риск, связанный с реализацией товара (услуг) на рынке; риск, связанный с транспортировкой товара (транспортный); риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем; риск, связанный с платежеспособностью покупателя; риск форс-мажорных обстоятельств.

Общие правила, снижающие коммерческий риск при принятии управленческих решений:

-золотое правило американского отдела снабжения: «Иметь по крайней мере двух поставщиков для каждого закупаемого изделия».

-ориентация на среднюю норму прибыли.

-соизмерение роста производства и снижения издержек. Японская формула: «удвоение производства снижает издержки на треть». Американская формула: «удвоение производства снижает издержки на 5—20%».

-дублирование поставщиков.

-дублирование рынков сбыта продукции.

-разделение партий при транспортировке ответственного груза.

-хранение материалов в разных местах.

40. Управление рисками на финансовом рынке.

Обеспечение конкурентоспособности российского финансового рынка (РФР) и формирование самостоятельного мирового финансового центра являются актуальными и приоритетными задачами экономической политики государства. Несмотря на продолжающиеся кризисные явления, в последнее время наблюдается рост интереса розничных инвесторов и международных финансовых институтов к РФР.

Все это указывает на необходимость создания механизмов снижения системных рисков, то есть рисков, реализация которых влечет негативные  по следствия для большинства участников финансового рынка и его инфраструктуры в целом.

К системным рискам относятся:

– риски неисполнения обязательств контрагентов по сделкам;

– риски снижения финансовой устойчивости участников рынка;

– риск потери ликвидности рынком;

– недобросовестная деятельность и нарушения прав инвесторов и т.д.