- •Финансово-экономическое обеспечение логистики
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Финансово-экономические основы логистики как специальная дисциплина
- •2. Категория экономических компромиссов в логистике
- •3. Ресурсы логистики и основы их рационального использования
- •1. Сущность и функции финансов предприятий
- •2. Принципы организации финансов предприятий
- •3. Финансовый механизм предприятия
- •4. Содержание и организация финансовой работы на предприятии
- •1. Роль ценообразования в современных условиях
- •4.2. Методологические основы ценообразования
- •3. Постановка задач и целей при управлении ценообразованием
- •4. Условия и политика ценообразования
- •5. Классификация методов ценообразования
- •1. Издержки, затраты, расходы и себестоимость как экономические категории
- •2. Классификация затрат
- •3. Анализ «затраты — объем производства — прибыль». Расчет точки безубыточности (критической точки производства)
- •1. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством
- •2. Попередельный, попроцессный и позаказный методы учета затрат и калькулирования
- •3. Учет по фактической и нормативной себестоимости
- •4. Калькулирование полной себестоимости продукции
- •5. Система «директ-костинг»
- •6. Метод учета и калькулирования затрат по действиям «авс-костинг»
- •7. Концепция управления по целевой себестоимости «Таргет-костинг»
- •8. Система управления себестоимостью «Кайзен-костинг»
- •1 . Понятие финансовой логистики и финансового потока
- •2. Особенности управления финансовыми потоками в логистических системах
- •3 . Методы финансирования логистической деятельности
- •4. Финансовые риски в логистических системах и способы их снижения.
- •1. Виды источников формирования активов логистической системы
- •2. Преимущества использования лизинга по сравнению с банковским кредитом. Экономическая оценка принятия решения
- •3. Эффект финансового рычага
- •1. Расчет индекса доходности и рентабельности логистического проекта
- •2. Расчет чистой текущей стоимости
- •3. Расчет внутренней нормы доходности
- •4. Построение диаграммы денежных потоков (сf)
- •5. Расчет сроков окупаемости инвестиций в логистический проект
- •6. Расчет коэффициента эффективности инвестиций
- •7. Расчет точки безубыточности логистического проекта
- •1. Критериальные показатели эффективности логистической деятельности
- •2. Экономическая оценка эффективности использования ресурсов логистических систем
- •3. Система сбалансированных показателей логистической деятельности
- •4. Повышение эффективности цепей поставок на основе концепции реинжиниринга бизнес-процессов
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
6. Расчет коэффициента эффективности инвестиций
Этот коэффициент имеет следующие особенности:
Во-первых, он определяется по показателю чистой прибыли (балансовая прибыль за минусом платежей в бюджет, осуществляемых из прибыли).
Во-вторых, при его расчете не производится дисконтирование дохода.
Коэффициент эффективности инвестиций (КЭИ) рассчитывается по формуле:
КЭИ = ЧПср / (И - СПост)
где: ЧПср — среднегодовая чистая прибыль от реализации инвестиций,
И — вся сумма инвестиционных затрат по проекту,
СПост — остаточная (ликвидационная) стоимость проекта.
Данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала (Рак), который рассчитывается делением общей чистой прибыли по предприятию на общую сумму средств, авансированных в его деятельности (итог среднего баланса-нетто).
К преимуществам данного метода относится простота и наглядность расчета, возможность сравнения альтернативных проектов по одному показателю. Недостатки метода обусловлены тем, что он не учитывает временной составляющей денежных потоков. Так, например, не проводится различия между проектами с одинаковой среднегодовой, но в действительности изменяющейся по годам величиной прибыли, а также между проектами, приносящими одинаковую среднегодовую прибыль, но в течение разного числа лет.
7. Расчет точки безубыточности логистического проекта
В анализе проектов, так же как и при оценке относительно мелких коммерческих идей и предложений, применяется расчет точки безубыточности. Вычисления и интерпретация полученных результатов при этом аналогичны: оценке подвергаются надежность проекта, возможность падения объема производства ниже этой критического объема реализации и, как следствие, остановка дальнейшей работы над осуществлением проекта. Подробнее о том, как рассчитать точку безубыточности математическим и графическими методами см. п. 2.3. настоящего учебного пособия.
В завершении представления основных показателей оценки инвестиций в логистические проекты, хотелось бы отметить, что динамические и статические показатели не противоречат, а дополняют друг друга в оценке эффективности логистических проектов, просто они работают с различными критериями выгодности.
Рекомендуемая методика оценки инвестиций в развитие логистических систем по вышепредставленным показателям позволяет применять ее для принятия решения об инвестировании как в один единственный логистический проект, так и для выбора из числа альтернативных проектов за счет любых источников финансирования.
Наряду с изложенными показателями эффективности логистических проектов возможно использование и других: простой нормы прибыли, капиталоотдачи, интегральной эффективности затрат и пр. Очень важен также учет структуры и распределения капитала во времени и другие факторы. Главное, что при применении любого показателя необходимо исходить из его сущностного содержания.
Подводя итоги, необходимо отметить, что ни один из приведенных выше показателей не является единственно достаточным для полной оценки эффективности логистических проектов и принятия решения об их реализации. Решение об инвестировании средств в проект должно приниматься с учетом значений всех рассмотренных показателей, а также интересов всех участников логистического проекта, так как различные способы оценки обеспечивают лиц, принимающих решения, более полной информацией.
Лекция 9. Эффективность функционирования логистических систем
План
1. Критериальные показатели эффективности логистической деятельности
2. Экономическая оценка эффективности использования ресурсов логистических систем
3. Система сбалансированных показателей логистической деятельности
4. Повышение эффективности цепей поставок на основе концепции реинжиниринга бизнес-процессов
