Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пояснительная записка22(1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
5.5 Mб
Скачать

АлтГТУ

БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

группа ПИЭ-33

направление 09.03.03

Белоруков Иван Алексеевич

2017 г.


Содержание

Y

Введение 5

1.1 Сбор материалов обследования 6

1.1.3 Описание выбранных методов проведения обследования 12

1.1.4 Описание выбранных методов сбора материалов обследования 12

1.1.5 Программа обследования 12

1.1.6 Разработка календарного плана-графика 13

1.1.7 Сбор и формализация материалов обследования 13

1.2 Анализ материалов обследования 17

1.2.1 Обоснование и список объектов автоматизации 17

1.2.2 Обоснование списка задач по объекту автоматизации 18

1.2.3 Обоснование выбора комплекса технических средств 18

1.2.4 Обоснование выбора операционной системы 22

1.2.5 Обоснование выбора и описание организации информационной базы и программного средства 23

Информация, используемая в системах управления, должна отвечать определенным требованиям. Эти требования включают: 24

А) Необходимое и достаточное количество и качество информации, причем качественная сторона является доминирующей. 24

Б) Надежность и точность информации. Абсолютно неприемлемо использовать неточную и неточную информацию. Если информация недостаточна или приблизительна, можно принять решение с катастрофическими последствиями. Противоречие заключается в том, что абсолютно надежной и точной информации не существует, а приближающаяся к ней информация малопригодна для принятия управленческих решений - она ​​быстро устаревает. Недостоверность информации определяется не только источниками ее получения, неправильной или неэффективной методикой ее обработки, но и целевыми настройками ее преобразования, интерпретацией приложения. 24

В) Своевременность получения информации. Информация, необходимая для управления, должна быть своевременной. Требование о более раннем представлении информации часто может быть связано со значительными материальными и финансовыми затратами (увеличение скорости обработки на компьютере и пропускная способность каналов связи, экспертная обработка информационных массивов и т. Д.). С другой стороны, запоздалая информация также не представляет практического: интерес. 24

Г) Полнота информации. В распоряжении руководителя должна быть информация в достаточном объеме, что обеспечивает эффективное решение всех задач. Сокращенная (усеченная) информация может значительно снизить эффективность управления или даже привести к ошибкам управления. Однако требование полноты информации может ограничивать ее избыточность. Как полнота информации, так и ее незавершенность не имеют объективных критериев и ограничений, которые не следует отнести к достоинствам или недостаткам информации. Это объективное противоречие, которое разрешается в процессе творчества каждого лидера. 25

Д) Полезность. Чтобы принять решение, необходима конкретная конкретная информация, а остальные формируют информационный шум. Изоляция полезной информации от шума является сложной аналитической работой и требует больших затрат [4]. 25

1.2.6 Модели функционирования объекта 25

1.2.7 Разработка технико-экономического обоснования и технического задания 33

2.1 Основные положения по проекту информационной системы 34

2.2 Описание организационной структуры 36

2.4 Принципы организации информационного обеспечения 37

2.5 Постановки задач 41

2.5.1 Регистрация 41

2.5.2 Авторизация 46

2.5.3 Добавление товара 50

2.5.4 Добавление товара в корзину и редактирование корзины 54

2.5.5 Оформление заказа 57

Описание структур входных и выходных сообщений 61

2.7.1 Определение состава результатных показателей 75

2.7.2 Определение состава первичных показателей 75

2.7.3 Разбиение показателей по формам документов 76

2.7.4 Проектирование форм документов 76

2.7.5 Определение способа нанесения информации на документы 76

2.7.6 Разработка правил заполнения и использования документов 76

2.8 Разработка классификаторов и кодов 77

2.8.1 Определение состава, назначения и сферы действия классификатора 77

2.8.2 Определение состава исходных данных и требований к классификатору 77

2.8.3 Разработка методики построения классификатора 77

Существенным недостатком иерархической классификации является жесткость схемы классификации. Это связано с заранее установленным выбором критериев классификации и порядком их использования по этапам классификации. Это приводит к тому, что с изменением состава объектов классификации, их характеристик или характера задач, решаемых классификатором задач, необходим принципиальный пересмотр схемы классификации. Гибкость этой системы обеспечивается только путем введения большой избыточности в ветвях, что приводит к слабой полноте структуры классификатора. Поэтому при разработке классификаторов следует иметь в виду, что метод иерархической классификации более предпочтителен для объектов с относительно стабильными характеристиками и для решения стабильного набора проблем. 79

2.8.4 Разработка инструктивных материалов по сбору и обработке данных 79

2.8.5 Сбор и обработка данных 80

2.9 Структуры входных и выходных сообщений 81

2.10 Описание состава и характеристик периферийной техники 84

2.11 Описание состава и характеристик аппаратной платформы проекта 84

2.12 Система защиты информации 85

Ролевая дифференциация доступа позволяет реализовать гибкие, динамически изменяющиеся правила управления доступом во время работы компьютерной системы. Роль представляет собой набор прав доступа к объектам компьютерной системы [4]. 85

2.13 Проектно-сметная документация и показатели эффективности 85

2.14 План мероприятий по внедрению информационной системы 85

3.1 Описание программы 87

3.2 Результаты тестирования системы 93

3.3 Расчет экономической эффективности. Разработка проектно-сметной документации 96

Заключение 113

Список использованных источников 114