- •Введение
- •1 Содержание бизнес-плана
- •1.1 Резюме проекта
- •1.2 Анализ положения дел в отрасли, анализ внешней среды предприятия (swot-анализ)
- •1.3 Сущность предлагаемого проекта
- •1.4 Анализ рынка, план маркетинга
- •1.5 Инвестиционный план
- •1.6 Производственный план
- •1.7 Организационный план и управление персоналом
- •1.9 Анализ рисков
- •1.10 Выводы
- •Список литературы
1.5 Инвестиционный план
Данный раздел описывает этапы инвестиционной фазы создания предприятия, общую потребность в инвестициях.
Рекомендуемая структура раздела:
1) поставка оборудования и монтаж оборудования
- выбор производителей / поставщиков оборудования: сравнительный анализ альтернативных решений по стоимостным характеристикам (таблица 8):
Таблица 8 - Перечень необходимого оборудования, технологической оснастки, инструментов и специальных материалов и техники
№ |
Наименование |
Кол-во |
Цена за ед. |
Стоимость доставки |
Стоимость монтажа |
Общая стоимость |
Срок доставки |
|
|
|
|
|
|
|
|
2) выбор местоположения и строительства зданий, сооружений
Перечень капитальных затрат сводится в таблицу 9.
Таблица 9 - Перечень капитальных затрат
№ |
Наименование |
ед. изм. |
1 год |
2 год |
3 год |
Всего |
1 |
Предпроектные затраты |
|
|
|
|
|
2 |
Земля (участок) |
|
|
|
|
|
3 |
Здания и сооружения (СМР) |
|
|
|
|
|
4 |
Оборудование (доставка и монтаж, пуско-наладка) |
|
|
|
|
|
5 |
Нематериальные активы (лицензии и патенты) |
|
|
|
|
|
6 |
Вспомогательное оборудование и другая техника |
|
|
|
|
|
7 |
Транспортные средства |
|
|
|
|
|
8 |
Другие затраты капитального характера |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
3) информация о потенциальных источниках капитала и условиях привлечения инвестиций (таблица 10):
- условия предоставления долевого инвестирования;
- условия предоставления заемных кредита;
- условия предоставления лизинга.
Таблица 10 - Расчет по заемным средствам
Наименование |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Сумма на начало |
|
|
|
|
|
Выплаты по основному долгу |
|
|
|
|
|
Выплаты по процентам |
|
|
|
|
|
Сумма на конец |
|
|
|
|
|
