36 Вопрос.

Понятие эффективности инноваций является одним из самых спорных и проблемных аспектов инновационного менеджмента. Необходимость оценки эффективности инновационных проектов возникает в следующих ситуациях: когда существует множество инновационных проектов в различных областях деятельности фирмы, различных хозяйственных подразделениях и встает вопрос о приоритетности их финансирования; на начальной стадии разработки инновационного проекта, когда в проектно-целевой группе возникает несколько альтернативных проектов по воплощению инновационной идеи и встает вопрос о выборе наиболее эффективного варианта; на заключительной стадии принятого к реализации инновационного проекта для анализа его результативности. Последняя ситуация является наиболее простой и понятной, так как анализ эффективности реализованной инновации осуществляется путем сравнения плановых и фактических показателей. Проект считается эффективным, если полностью достигнуты поставленные цели и количественные экономические показатели соответствуют запланированным.

Для анализа эффективности инноваций на микроуровне осуществлено исследование результатов отечественных и зарубежных работ эмпирических работ в данной области, а также проведен анализ соотношения издержек и выгод предприятий при внедрении инноваций.

Таблица 2- Влияние инноваций на деятельность предприятия

Эффект	Результат влияния
Увеличение производительности	Положительное
Увеличение рыночной доли	Положительное
Увеличение прибыльности	Неоднозначное (отсутствует)
Получение временно монопольной власти	Положительное
Увеличение рентабельности	Неоднозначное (отсутствует)
Увеличение ценности фирмы	Положительное
Повышение конкурентоспособности	Положительное

Основным стимулом инноваций служит получение прибыли.

37 Вопрос

Система планирования инновационной деятельности включает стратегическое и текущее планирование. В процессе стратегического планирования определяется общее направление инновационного развития предприятия. Правильно выбранная инновационная стратегия создает предприятию дополнительные технологические и рыночные возможности, способствует росту конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Основные виды инновационных стратегий: технологического лидера (позволяет реализовать возможности, связанные с совершенно новым продуктом), следования за лидером (производство и реализация с определенной корректировкой продукции, аналогичной продукции технического лидера), копирования (выпуск продукта на основе приобретения лицензий при активном использовании ценовых факторов для повышения рентабельности), пассивные инновационные стратегии (маркетинговые инновации, модификация товаров). В процессе текущего планирования осуществляется постановка целей и определение задач, разработка программ и планов, определение ресурсов для достижения целей. Объектом планирования выступают конкретные инвестиционные проекты. Планирование инвестиционных проектов производится в форме бизнес-плана, в ходе составления которого производится оценка экономической эффективности, и определяются объемы и формы финансирования. Оценка экономической целесообразности инновационных проектов осуществляется с учетом общепринятых в мировой практике критериев эффективности инвестиций.

Как показывает практика, бюджетные средства, внебюджетные фонды и собственные средства можно назвать ведущими источниками финансирования деятельности в области инноваций.

В развитых странах финансирование инновационной деятельности реализовывается из частных, либо государственных источников. В РФ поддержание инновационной деятельности организаций является одной из важнейших общегосударственных проблем. Именно поэтому, для большинства компаний центральным источником финансирования инновационной деятельности, кроме собственных средств, выступает государственное финансирование.

Внебюджетные фонды определяются как форма перераспределения и применения финансовых ресурсов, используемая для осуществления определенных задач (социального, экономического, научно-технического, технологического, экологического характера) и для финансирования нужд, не предусмотренных в бюджетах различных уровней. Инновационные внебюджетные фонды решают две главные задачи: предоставление вспомогательных, наряду с бюджетными, средств главенствующих направлений инновационной и инвестиционной деятельности и развитие инжиниринговых, информационно-консалтинговых услуг, управления и финансирования, бизнес – планирования инноваций.

Аккумулирование финансовых ресурсов на развитие инновационной деятельности организации проводится путем размещения ценных бумаг среди неограниченного круга инвесторов. Таким образом, в данном случае формой финансирования инновационной деятельности предприятия и рыночным долговым кредитом выступает эмиссия ценных бумаг.

Одну из ведущих ролей в финансовом обеспечении работы инновационных организаций на сегодняшний день играют кредитные инвестиции. При принятии решения о финансировании инновационных проектов коммерческие предприятия обращают внимание на такие показатели, как реальный срок окупаемости, присутствие источников возврата предоставляемых финансовых средств, обеспечивающих прирост инвестируемого капитала.