ВСТУП
Оперативна пам'ять є одним з найважливіших елементів комп'ютера. Саме з неї процесор бере програми і початкові дані для обробки, в неї він записує отримані результати. Назву "оперативна" ця пам'ять дістала тому, що вона працює дуже швидко, так що процесору практично не доводиться чекати при читанні даних з пам'яті або запису в пам'ять.
Оперативна пам'ять - це енергозалежне середовище, в яке завантажуються і в якій знаходяться застосовні програми і дані в момент, поки з ними працюють.
Коли робота закінчена, інформація видаляється з оперативної пам'яті. Якщо потрібне оновлення відповідних дискових даних, вони перезаписуються. Це може відбуватися автоматично, але часто вимагає команди від користувача. При виключенні комп'ютера уся інформація з оперативної пам'яті втрачається.
У зв'язку з цим важко недооцінити усе значення оперативної пам'яті. Проте до недавнього часу ця область комп'ютерної індустрії практично не розвивалася(в порівнянні з іншими напрямами).
Узяти хоч би відео-, аудіопідсистеми, продуктивність процесорів і. т. д. Удосконалення були, але вони не відповідали темпам розвитку інших компонентів і торкалися лише таких параметрів, як час вибірки, був доданий кеш безпосередньо на модуль пам'яті, конвеєрне виконання запиту, змінений сигнал виведення даних, що управляє, але технологія виробництва залишалася колишньою, такою, що вичерпала свій ресурс.
У даному звіті розглянуто призначення модуля ОЗП Kingston DDR3-1600, його технічні характеристики та принцип дії модуля ОЗП Kingston DDR3-1600.
1 Загальний розділ
Загальні положення про відділ
У правовому плані страхової компанії є відокремленою структурою будь-який громадсько-правовій форми, передбаченої законодавством, яка здійснює її території страхову діяльність (укладанні договорів страхування, формування страхових резервів та, інвестування тимчасово вільних коштів у дохідні об'єкти, цінних паперів, облігації, кредитування певних сфер людської діяльності тощо.). Предметом безпосередньої діяльності страхових організацій неможливо знайти виробнича,торгово- посередницька і банківська. Страховий організації властива економічна відособленість від державної економічної системи, виражену у повній самостійності її ресурсів немає і оборотних засобів. З іншими страховиками страхові компанії будують свої взаємини з урахуванням перестрахування ісострахования, у якому об'єкт страхування то, можливо застрахований за одним договором спільно кількома страховиками.
У країнах із розвиненою ринковою економікою для запобігання монополізації страхової справи прийнято, щоб у галузі страхування діяло десятьконкурентыв, причому частка найбільшого їх має перевищувати 31% загального обсягу продажу страхових послуг, двох – не быльше 44%, трьох – 54 і чотири –64%.Коли таке співвідношення порушується, та держава вводить економічні санкції й обмежує участь відповідних страховиків на страховий ринок. 9
1.2 Структура, завдання, функції, відповідальність відділу
Страхові компанії діляться на організаційні структури із управління (менеджменту) і з сферам діяльності. Найбільшого розповсюдження у світі отримала організаційна структура (рисунок 1.2) по менеджменту « Керівництво відповідно до співробітництвом », яка спирається такі принципи як:
1. Рішення в страхової компанії не приймаються однобічно, тобто згори, самим керівництвом;
2. Співробітники страхової компанії як керуються розпорядженнями начальства, а й мають сфери діяльність у відповідності зі своїми повноваженнями і компетенціями;
3. Відповідальність не концентрується на верхньому рівні управління організацією, вона є частиною компетенції інших працівників за сферами діяльності.
4. Вища інстанція в організаційну структуру страхової компанії проти неї приймати рішення, які нижчі інстанції немає права приймати;
5. Провідним принципом структури менеджменту є делегування повноважень і відповідальності гілок згори до низу. Це означає, кожному співробітнику надається певна розмах, у межах якій він зобов'язаний діяти й приймати рішення самостійно, а як і нести за прийняті рішення. Керівник структурного підрозділи немає права втручатися у сферу діяльності своїх підлеглих, а то й виникли серйозні проблеми, він має переважно здійснювати контролю над роботою своїх підлеглих. Під час такої організаційну структуру управління кожен співробітник, незалежно від цього, якою рівні він працює, відповідає через те, що він зробив або зробив у рамках своїх повноважень. За помилки співробітника начальник відповідає лише тому випадку, що він не виконав свої обов'язки керівника, тобто коли недостатньо старанно підібрав співробітників, не провів зустріч із співробітниками відповідного інструктажу, не проконтролював дії своїм співробітникам. Чітке поділ відповідальності – за керівництво і поза дії – є важливий чинник щодо, хто відпо-відає помилки. Аналіз діяльності співробітників всіх рівнях є облік інтелектуального потенціалу страхової компанії. Функциями, що має виконувати найвище керівництво страхової компанії є: визначення спільної мети страхової компанії поки що; розробка відповідної стратегії і планування роботи страхової компанії; розробка структури менеджменту; розробка концепції маркетингу; визначення фінансової політики, формування сфер діяльності (особисте страхування, майнове страхування, страхування відповідальності держави і т.д.); координація між собою сфер діяльності; рішення кадрової та політики. 9
Рисунок 1.2– Організаційна структура страхової компанії