2.1.2.Цели работы предприятияи его мощности.

Главная цель написания курсового проекта – разработка мероприятий по решению экономических проблем указанна на рисунке 2.1.

Цель: решение экономических проблем.
		Сокращение дебиторской задолженности
		Ускорение оборота запасов
		Улучшение планирования продаж
		Подготовка сбытового персонала
		Преодоление утечки капитала
		Создания системы надзора финансовых обязательств

Рис.2.1 План мероприятий

Эти мероприятия приведут к экономическому развитию и росту предприятия

2.1.3. Характеристика организационной структуры предприятия.

Рис. 2.2. Организационная структура ЗАО «ВПЗ»

Вывод к рисунку

Для реализации единой политики в отношении требований к согласованию

договоров, получению разрешительной документации для регистрации новых предприятий, решения спорных вопросов, представления организаций в суде, создана юридическая служба. Все переговоры с поставщиками продукции в предприятия ведутся сотрудниками централизованной коммерческой службы по группам.

Рис. 2.3. Схема организационной структуры технологического отдела ЗАО «ВПЗ»

Вывод к рисунку

В ЗАО «ВПЗ» выстроена четкая структура взаимодействия сотрудников. Для мотивации развития и потребности к изучению введены категории работников, которые присваиваются по итогам аттестации. При начислении зарплаты используется тарифная система, однако разработана система поощрений, учитывающая не только фактическое количество отработанного времени, а также качество работы и профессионализм сотрудников. Основными обязанностями управляющего (директора) являются прогнозирование финансовой деятельности, разработка рекламных кампаний, перспективное планирование работы предприятия и работа с персонал