- •Вопросы коллоквиума №2 «Логистика промышленных предприятия»
- •Коллоквиум состоится 14.06.17 в 12-00
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические указания:
- •Методические указания:
Методические рекомендации
Календарное опережение запуска партии деталей (изделий) в первом цехе по отношению к последнему определяется как сумма (в календарных днях) длительности производственных циклов партий и резервного (страхового) времени во всех цехах, начиная с первого, кончая предпоследним.
Календарное опережение выпуска партии деталей (изделий) в первом цехе по отношению к последнему определяется как сумма (в календарных днях) длительности производственных циклов партий и резервного (страхового) времени во всех цехах, исключая первый.
Задание 14. Поточная линия обрабатывает изделия партиями по 10 шт. Суточная норма 1400 изделий. Продолжительность смены 8 часов: режим работы-двухсменный: продолжительность внутрисменных перерывов - 10 мин. Определить такт, темп и ритм потока.
Методические рекомендации
Такт
поточной линии - время, затрачиваемое
на изготовление единицы продукции, -
определяется по формуле:
где Тр - продолжительность рабочего периода (в сменах, сутках,минутах, часах). Тпе - время всех перерывов за этот же период: В -объем выпускаемой в этот период продукции.
Темпы поточной линии (г1) - обратная величина такта - количество изделий, выпускаемое линией в единицу времени, определяется выражением: rт = В/(Тр-Тпер ).
Ритм поточной линии (R) - т.е. количество изделий, выпускаемых на линии за один такт, определяется по формуле: R = г П.
где г - ритм линии, шт/мин: шт/час: шт сутки. П - размер транспортной партии, шт.
Задание 15. В соответствии с заказом металлургическое предприятие должно реализовать товарной продукции за год, млн.т: чугуна 1,5, стальных слитков 0,5, готового проката 3,0. Производственная структура предприятия включает производства: доменное, сталеплавильное, обжимное, сортопрокатное.
Каковы должны быть плановые объемы производства чугуна, стали, блюмов для выполнения заказа, если нормы расхода полуфабрикатов равны, т/т: расход чугуна на выплавку стали 0,6, стали на производство блюмов 1,2, блюмов на производство готового проката 1,1. Поставка полуфабрикатов со стороны не предусматривается.
Задание 16. Металлургический цех работает в непрерывном режиме. Плановые простои цеха на капитальных ремонтах составляют 5 сут / год, текущие ремонты 184 ч / год, текущие простои 4% номинального времени. Плановый сортамент включает четыре вида продукции. Сортаментная структура и производительность цеха характеризуются данными, приведенными в табл. 1.
Сортамент продукции
Виды продукции
|
Доля в объеме производства, %
|
Производительность в фактический час, т/ч
|
А Б В Г Итого: |
15 62 3 20 100 |
300 325 275 312,5 - |
Задание 17. Учитывая следующие данные, определите производственную мощность предприятия, если на изготовление одного изделия уходит 8 часов, при этом используется 6 станков. Предприятие работает 288 дней в году, предприятие работает в две смены продолжительностью 8 часов каждая. Плановый процент потерь времени на ремонт оборудования установлен в размере 0,5 %.
