- •Предприятие – основное звено промышленности.
- •Классификация промышленных предприятий.
- •Производственная структура предприятия.
- •Основные задачи и принципы управления производством.
- •Методы управления производством.
- •Задачи планирования производством.
- •Виды планов.
- •Методы разработки планов.
- •Понятие о научно-техническом прогрессе, его назначение.
- •Основные направления научно-технического прогресса.
- •Прогнозирование и планирование научно-технического прогресса на предприятии.
- •Концентрация производства.
- •13. Специализация производства
- •14.Кооперирование производства.
- •Виды кооперирования производства:
- •15.Комбинирование производства.
- •16.Качество продукции и ее показатели.
- •17. Управление качеством продукции.
- •18. Экономическая эффективность улучшения качества продукции.
- •19. Состав и структура основных фондов предприятия.
- •20. Виды стоимостных оценок основных производственных фондов.
- •21. Износ и амортизация основных производственных фондов.
- •22. Показатели использования основных производственных фондов.
- •23. Производственная мощность предприятия и методы её расчета.
- •24. Оборотные средства, их состав и структура.
- •27. Планирование материального обеспечения производства.
- •28. Техническое обслуживание производства.
- •29. Сущность и задачи организации труда.
- •30. Совершенствование специализации и кооперации труда.
- •31. Нормирование труда.
- •32. Оплата труда и способы её формирования.
- •33. Кадры и их структура.
- •34. Планирование потребности в кадрах.
- •35. Планирование производительности труда.
- •36. Понятие себестоимости и её виды.
- •38. Планирование себестоимости продукции.
- •39. Формирование прибыли на предприятии.
- •40. Планирование прибыли в современных условиях.
- •41. Планирование показателей рентабельностей.
- •42. Виды цен.
- •I. По характеру обслуживания оборота цены:
- •II. В зависимости от государственного воздействия и регулирования и степени конкуренции на рынке:
- •V. В зависимости от вида рынка:
30. Совершенствование специализации и кооперации труда.
Кооперация труда выступает в форме бригад, в которые объединены рабочие. Бригада является первичным производственным коллективом, объединенным общностью выполняемых работ и работающих на один наряд, и несущих коллективную ответственность за результаты труда.
Бригадная форма организации и стимулирования труда является важным направлением повышения эффективности производства, широкого вовлечения работников в управление производством и воспитания работающих на предприятии.
Бригадная форма обладает целым рядом преимуществ:
Эта форма создает необходимые условия для повышения эффективности производства и роста производительности труда.
Для улучшения использования рабочего времени и оборудования.
Способствует экономии материальных, трудовых и энергетических ресурсов.
Создает условия для улучшения воспитательной работы, укрепления трудовой и технологической дисциплины.
Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии, но разной квалификации, занятых на однородных технологических процессах (например, бригада сталеваров, формовщиков). Разделение обязанностей, т.е. квалификационное разделение труда, осуществляется внутри бригады и регулируется или бригадиром или советом бригады.Комплексные бригады – создаются из рабочих разных профессий и разной квалификации, выполняющих комплекс технологических разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или части этой продукции (например, бригада обслуживающая поточную линию – формовщики, обрубщики, бригада по ремонту оборудования – слесари, электрики и т.д.).
31. Нормирование труда.
Нормирование труда – это процедура, которая отвечает за правильное установление уравновешенных соотношений между степенью труда и мерой его оплаты.
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой – определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.
Основные виды норм труда:
Нормы времени (длительность и трудоемкость производственных операций);
Норма выработки;
Нормы обслуживания;
Нормы численности;
Нормы управляемости;
Нормированные задания
В процессе нормирования труда используют следующие нормативы:
Нормативы режимов работы оборудования;
Нормативы времени;
Нормативы численности;
Типовые нормы;
32. Оплата труда и способы её формирования.
оплата труда работника — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты. (ст. 129 ТК России) Заработная плата (разг. зарплата) — денежная компенсация (об ином виде компенсаций практически неизвестно), которую работник получает в обмен на свой труд.
Каждая форма оплаты труда имеет свои разновидности, именуемые системами заработной платы.
При сдельной форме в зависимости от способов учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения выделяют следующие системы:
а) прямую сдельную. При этой системе труд оплачивается в прямой зависимости от количества выработанной продукции. Рабочий заинтересован в росте производительности труда, устранении непроизводительных затрат труда. Но рабочий не заинтересован в повышении норм и улучшении качественных результатов труда;
б) сдельно-премиальную. Кроме прямого заработка рабочему за выполнение показателей и условий премирования выплачивается поощрительная надбавка к сделанному заработку. К таким показателям могут быть отнесены: дополнительная выработка, напряженность норм, качество продукции и др. более подробно варианты премиальных систем будут рассмотрены ниже;
в) аккордную систему применяют, если весь комплекс работ надо выполнить в кратчайшие сроки (аврально). Она предполагает установление срока выполнения задания и сдельной расценки на весь комплекс работ. Рабочих премируют за сокращение сроков выполнения задания в полном объеме с учетом качества работ.
г) сдельно-прогрессивную систему, при которой в пределах определенных интервалов выполнения нормы труда расценки прогрессивно возрастают. Предпосылками введения такой системы являются: наличие научно обоснованных норм, системы учета выработки и отработанного времени, экономической целесообразности.