1.3. Структура компании Gameloft
Тип организационной структуры Gameloft - линейно-функциональная (смешанная), т.к. решения, подготовленные функциональными подразделениями (финансовые, плановые. технические) рассматриваются и утверждаются линейным руководителем (исполнительный вице-президент), который передаёт их подчинённым подразделениям – начальникам отделов.
На основе нашей структуры построим матрицу РАФУ
Условные обозначения
П- планирование
О – организация
К- контроль
А – мотивация
У – учет
С – согласование
И – исполнение
М- подготовка предложений
- - в работе не участвует
|
Генеральный директор |
Арт директор |
Коммерческий директор |
Бухгалтер |
Менеджер по персоналу |
Отдел исполнения |
Отдел по работе с клиентами |
Отдел дизайна |
Менеджер проектов |
промоутеры |
|
Предоставление информации |
КАУ |
АП |
ПКА |
УС |
ИМ |
ИМ |
С |
И |
ИМС |
И |
|
Обновление информации |
К |
К |
К |
УПИ |
ОС |
ОС |
ОС |
ОС |
ИМ |
И |
|
Совершенствование процесса |
КПО |
КО |
КО |
УС |
ОАМ |
ОАМ |
ОАМ |
ОАМ |
ИС |
И |
|
Регистрация и первичная обработка |
К |
К |
К |
УС |
ОСМ |
ОСМ |
ОСМ |
ОСМ |
И |
И |
|
Сбор информации |
- |
- |
- |
УС |
- |
К |
К |
К |
СМ |
И |
|
Анализ информации |
- |
- |
- |
УС |
- |
МКП |
МКП |
МКП |
МП |
- |
|
Решение |
КА |
КА |
КА |
У |
- |
ПСМ |
ПСМ |
ПСМ |
С |
- |
|
Применение решения |
- |
- |
- |
У |
- |
- |
- |
- |
С |
И |
|
Проверка результативности |
КА |
К |
К |
У |
- |
КС |
КС |
КС |
С |
С |
|
Информирование клиента |
К |
К |
К |
У |
- |
МС |
МС |
МС |
И |
- |
|
Подготовка отчета |
КА |
ПМС |
ПМС |
УПС |
- |
ПС |
ПС |
ПС |
ПС |
- |
|
Согласование и утверждения предложения |
ИК |
С |
С |
У |
- |
МС |
МС |
МС |
М |
- |
|
Исполнение принятых предложений |
ИК |
ИК |
И |
У |
И |
И |
И |
И |
И |
- |
|