- •1. Виды и формы осуществления предпринимательской деятельности. Понятие инновационной предпринимательской деятельности. Инновационная инфраструктура предпринимательства.
- •3. Сущность предпринимательской среды. Внешняя предпринимательская среда. Внутренняя предпринимательская среда. Объекты инфраструктуры предпринимательской деятельности.
- •Цели инновационного менеджмента:
- •Разработка, совершенствование и внедрение новой продукции;
- •Принципы инновационного менеджмента:
- •6. Сущность и методы управления рисками предприятия.
- •1. Процессный подход.
- •2. Сквозные процессы в организации.
- •3. Разработка системы процессов организации.
- •4. Построение процессной модели на основе цепочки создания ценности.
Вопросы
к государственному экзамену для бакалавров
по дисциплине «Менеджмент предпринимательства»
1. Виды и формы осуществления предпринимательской деятельности. Понятие инновационной предпринимательской деятельности. Инновационная инфраструктура предпринимательства.
Концепция предпринимательства. Разновидности предпринимательской деятельности. Предмет инновации. Условия применения инноваций в предпринимательской деятельности. Научно-технические инновации (НТИ). «Материализация» и «коммерциализация» инновации. Предпринимательская инновационная деятельность. Основными компонентами инфраструктуры предпринимательской инновационной деятельности. Элементы предпринимательской инновационной инфраструктуры.
2. Государственное регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства. Методы государственного регулирования предпринимательства. Формы государственной поддержки предпринимательства.
ФЗ от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Критерии отнесения предприятий к соответствующей категории. Основные формы государственной поддержки предпринимательства. Грантовая поддержка. Субсидирование. «Инвестиционно-венчурный фонд РТ». Бизнес-инкубаторы
Государственная политика поддержки малого и среднего предпринимательства. Формы поддержки малого бизнеса на уровне федерального и регионального бюджетов.
3. Сущность предпринимательской среды. Внешняя предпринимательская среда. Внутренняя предпринимательская среда. Объекты инфраструктуры предпринимательской деятельности.
Предпринимательская среда. Внешняя предпринимательская среда. Факторы внешней предпринимательской среды. Внутренняя предпринимательская среда. Факторы внутренней предпринимательской среды. Инфраструктура обеспечения предпринимательской деятельности. Элементы инфраструктуры предпринимательства. Инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
Вопросы
к государственному экзамену для магистров
по дисциплине «Менеджмент в малом и среднем предпринимательстве»
1. Сущность, субъекты, элементы и виды предпринимательства.
Предпринимательство. Экономическая свобода. Субъекты предпринимательства. Элементы процесса предпринимательства. Виды предпринимательской деятельности. Производственное предпринимательство. Инновационное предпринимательство. Фермерство. Коммерческое предпринимательство.
2. Сущность, объект, субъект, принципы и функции менеджмента.
Менеджмент. Понятие менеджмента - четыре толкования. Субъекты менеджмента. Иерархический уровень субъектов менеджмента. Принципы менеджмента. Функции менеджмента: целеполагание; прогнозирование и планирование; организация; разработка и принятие управленческих решений; мотивация и стимулирование; контроль и учёт.
3. Сфера сервиса как основа развития малого и среднего предпринимательства.
Современное предпринимательство. Два типа малых предприятий. Роль малых и средних предприятий в создании новых рабочих мест. Формат В2В. Деловые услуги. Сфера услуг, связанная с обслуживанием. Сервисное предпринимателя, в форме которого реализуется массовое предпринимательство.
4. Концепция управления «бережливое производство» и её элементы.
Концепция бережливого производства. Потери. Семь видов потерь. Перепроизводство. Излишние запасы. Транспортировка. Потери из-за дефектов. Потери при излишней обработке. Потери при излишних перемещениях. Простои.
5. Инновационный менеджмент в организации.
Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического менеджмента, связанное с внедрением новых товаров, производственных процессов и экономических отношений. Разработка и внедрение новых видов товаров – это высокорискованный, не гарантирующий никакой отдачи процесс.
Инновационный менеджмент – жизненно необходимый вид деятельности для предприятий. Причинами можно считать объективно растущие требования к товарам со стороны потребителей, а также усиление конкуренции на рынке производителей.
Инновационное управление может заключаться как в непосредственной координации работы над инновационными продуктами, так и в разработке систем управления инновационными процессами и экономическими отношениями, которое осуществляется на высшем уровне руководства компании.
