- •6.Виды производственной структуры предприятия и цехов, их характеристика, целесообразность применения.
- •7.Принципы формирования и совершенствования производственной структуры, показатели её экономической эффективности.
- •8.Производственный процесс как основа формирования предприятия: структура, характеристика, факторы, его определяющие.
- •9.Характеристика основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов.
- •10.Принципы рациональной организации производственного процесса: специализация, параллельность и пропорциональность; их характеристика и оценка уровня.
- •Принципы рациональной организации производственного процесса: непрерывность, прямоточность, ритмичность; их характеристика и оценка уровня.
- •Производственный цикл, его структура; факторы, влияющие на сокращение длительности производственного цикла.
- •Последовательный вид движения предметов труда по операциям, его характеристика, расчет, область применения и построение графика длительности технологического цикла.
- •Параллельный вид движения предметов труда по операциям, его характеристика, расчет, область применения и построение графика длительности технологического цикла.
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда по операциям, его характеристика, расчет, область применения и построение графика длительности технологического цикла.
- •16. Характеристика организационных типов производства и их влияние на эффективность работы предприятия: массовое, серийное, единичное.
- •17. Организация непоточного производства, признаки и область применения.
- •18. Поточное производство: понятие, признаки, область целесообразного применения; классификация поточных линий.
- •19. Организационный расчет поточных линий: такт, темп, скорость движения конвейера, число рабочих мест, коэффициент загрузки рабочих мест, длительность цикла.
- •20. Организация автоматизированного производства: характеристика, область применения и экономическая эффективность.
- •21. Организация серийного производства: определение размера партии деталей переодичности их запуска-выпуска и длительности производственного процесса.
- •22. Организация серийного производства: расчет величины опережения запуска партий и деталей, объема циклового задела,. Суточных заданий по запуску и выпуску деталей
- •23. Организация единичного производства, его нормативы и методика их определения
- •24. Показатели уровня организации производства, их характеристика и методика определения
- •26.Методика расчета производственной мощности участка, цеха, предприятия.
- •27. Показатели и пути повышения эффективности использования производственной мощности.
- •28. Содержание, задачи и этапы оперативно- производственного планирования.
- •29.Виды систем оперативно- производственного планирования, их характериститка и сфера применения в условиях массового, серийного и единичного производств.
- •30.Система оперативного регулирования производства и ее организация.
- •31.Равномерная работа предприятия, ее показатели. Методика определения степени равномерности работы предприятия, цеха, участка.
- •32.Содержание, этапы и организационные формы научно- технической подготовки производства.
- •33.Организация конструкторской подготовки производства: ее содержание и этапы осуществления ; методика оценки экономической эффективности различных вариантов проекта конструкции.
- •34.Организация технологической подготовки производства: основные этапы, их содержание.
- •41. Ремонтное хозяйство предприятия: его состав, функции и задачи.
- •43.Организация ремонтных работ, ее формы и методы.
- •44.Организация и техническая подготовка ремонтных работ.
- •45.Ремонтные нормативы, их характеристика и методика определения.
- •46. Система планово-предупредительного ремонта оборудования, ее характеристика. Разработка графика ппр.
- •47. Состав, функции, задачи и значение рациональной организации энергетического хозяйства.
- •48. Организационные формы обеспечения предприятия различными видами энергоресурсов.
- •49. Определение потребности предприятий в различных ресурсах энергоресурсов.
- •50. Нормирование и учет энергоресурсов.
- •64.Организация снабжения производственных цехов и участков необходимыми материальными ресурсами.
- •65.Организация сбыта продукции на предприятии: содержание, система товародвижения готовой продукции.
- •66.Проектирование и совершенствование организации производства на предприятии.
19. Организационный расчет поточных линий: такт, темп, скорость движения конвейера, число рабочих мест, коэффициент загрузки рабочих мест, длительность цикла.
Для правильной организации поточных линий и рационального планирования их работы необходимы обоснованные расчеты их основных параметров, характеризующих размерность поточных линий, потребное количество оборудования и рабочих, скорость движения конвейера и т.п.
Выражением ритмичности работы поточных линий служиттакт,показывающий количество времени, по истечении которого в поток запускается или с потока выпускается одно изделие. Он рассчитывается по формуле:
где r - такт потока, мин.;
Fд- действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин;
N - программа выпуска продукции за расчетный период, шт.
где Др- количество рабочих дней в расчетном периоде;
tсм-длительность рабочей смены за вычетом внутрисменных перерывов, мин;
с - количество рабочих смен в сутки;
К - коэффициент полезного использования оборудования линии.
Величина, обратная такту, характеризующая количество изделий (деталей), выпускаемых в единицу времени, называется темпом работы поточной линии. Темп потока характеризует интенсивность труда работающих и определяется по формуле:
где Тм- темп работы поточной линии, шт.
При передаче изделий на конвейере непрерывного действия с операции на операцию передаточными партиями определяютритмпоточной линии, представляющий собой интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий. Он рассчитывается по формуле:
где R - ритм поточной линии, мин;
n - количество изделий в передаточной партии, шт.
На основе расчетов такта и ритма поточной линии определяется потребное количество рабочих мест и рабочих.
Расчетное число рабочих мест на каждой операции определяется по формуле:
где toп -норма времени на операцию, мин.
Полученная величина (Мр) округляется в большую сторону и считается количеством принятых рабочих мест (Мпр).
Степень загрузки рабочих мест определяется процентом или коэффициентом загрузки, которые рассчитываются по формулам:
где Пзагр - процент загрузки рабочих мест, %;
Кзагр - коэффициент загрузки.
Важным параметром поточной линии является длина конвейерной ленты, зависящая от количества рабочих мест, габаритных размеров оборудования и расстояний между станками. Она определяется по формуле:
где Lкон - длина конвейерной ленты, м;
Lбар - расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (два расстояния потому, что конвейерная лента замкнутая), м;
D - диаметр барабанов, обычно равен 0,5 м.
Скорость движения конвейера поточной линии должна соответствовать такту потока. Это соответствие достигается, если путь, равный расстоянию между двумя смежными деталями (изделиями), конвейер проходит за время, равное такту потока:
где Vk - скорость движения конвейера, м/мин;
l - расстояние между двумя обрабатываемыми друг за другом деталями на конвейере (шаг конвейера), м.
На машиностроительных предприятиях скорость движения конвейера колеблется в пределах 0,1-4 м/мин. При более высоких скоростях работа на конвейере может стать опасной для рабочих. Рациональными скоростями рабочего конвейера считаются 0,5 - 2,5 м/мин. при сборке относительно небольших объектов.
Общее время на выполнение сборки изделий на конвейере определяется по формулам:
‒ при непрерывном движении конвейера:
где Тсб - длительность технологического цикла сборки, мин;
‒ при периодическом движении конвейера:
где tn- время на передвижение собираемого изделия от одной операции к другой, мин.
