- •6.Виды производственной структуры предприятия и цехов, их характеристика, целесообразность применения.
- •7.Принципы формирования и совершенствования производственной структуры, показатели её экономической эффективности.
- •8.Производственный процесс как основа формирования предприятия: структура, характеристика, факторы, его определяющие.
- •9.Характеристика основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов.
- •10.Принципы рациональной организации производственного процесса: специализация, параллельность и пропорциональность; их характеристика и оценка уровня.
- •Принципы рациональной организации производственного процесса: непрерывность, прямоточность, ритмичность; их характеристика и оценка уровня.
- •Производственный цикл, его структура; факторы, влияющие на сокращение длительности производственного цикла.
- •Последовательный вид движения предметов труда по операциям, его характеристика, расчет, область применения и построение графика длительности технологического цикла.
- •Параллельный вид движения предметов труда по операциям, его характеристика, расчет, область применения и построение графика длительности технологического цикла.
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда по операциям, его характеристика, расчет, область применения и построение графика длительности технологического цикла.
- •16. Характеристика организационных типов производства и их влияние на эффективность работы предприятия: массовое, серийное, единичное.
- •17. Организация непоточного производства, признаки и область применения.
- •18. Поточное производство: понятие, признаки, область целесообразного применения; классификация поточных линий.
- •19. Организационный расчет поточных линий: такт, темп, скорость движения конвейера, число рабочих мест, коэффициент загрузки рабочих мест, длительность цикла.
- •20. Организация автоматизированного производства: характеристика, область применения и экономическая эффективность.
- •21. Организация серийного производства: определение размера партии деталей переодичности их запуска-выпуска и длительности производственного процесса.
- •22. Организация серийного производства: расчет величины опережения запуска партий и деталей, объема циклового задела,. Суточных заданий по запуску и выпуску деталей
- •23. Организация единичного производства, его нормативы и методика их определения
- •24. Показатели уровня организации производства, их характеристика и методика определения
- •26.Методика расчета производственной мощности участка, цеха, предприятия.
- •27. Показатели и пути повышения эффективности использования производственной мощности.
- •28. Содержание, задачи и этапы оперативно- производственного планирования.
- •29.Виды систем оперативно- производственного планирования, их характериститка и сфера применения в условиях массового, серийного и единичного производств.
- •30.Система оперативного регулирования производства и ее организация.
- •31.Равномерная работа предприятия, ее показатели. Методика определения степени равномерности работы предприятия, цеха, участка.
- •32.Содержание, этапы и организационные формы научно- технической подготовки производства.
- •33.Организация конструкторской подготовки производства: ее содержание и этапы осуществления ; методика оценки экономической эффективности различных вариантов проекта конструкции.
- •34.Организация технологической подготовки производства: основные этапы, их содержание.
- •41. Ремонтное хозяйство предприятия: его состав, функции и задачи.
- •43.Организация ремонтных работ, ее формы и методы.
- •44.Организация и техническая подготовка ремонтных работ.
- •45.Ремонтные нормативы, их характеристика и методика определения.
- •46. Система планово-предупредительного ремонта оборудования, ее характеристика. Разработка графика ппр.
- •47. Состав, функции, задачи и значение рациональной организации энергетического хозяйства.
- •48. Организационные формы обеспечения предприятия различными видами энергоресурсов.
- •49. Определение потребности предприятий в различных ресурсах энергоресурсов.
- •50. Нормирование и учет энергоресурсов.
- •64.Организация снабжения производственных цехов и участков необходимыми материальными ресурсами.
- •65.Организация сбыта продукции на предприятии: содержание, система товародвижения готовой продукции.
- •66.Проектирование и совершенствование организации производства на предприятии.
17. Организация непоточного производства, признаки и область применения.
Непоточному производству присущи такие признаки: на рабочих местах обрабатываются различные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, ибо количество каждого из них является небольшим и недостаточным для нормальной загрузки оборудования; рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без определенной связи с последовательностью выполнения операций, например, группы токарных, фрезерных, сверлильных и других станков; предметы труда перемещаются в процессе обработки по сложным маршрутам, вследствие чего есть большие перерывы между операциями. После отдельных операций предметы труда часто поступают на промежуточные склады и ожидают освобождения рабочего места для выполнения следующей операции. Непоточный метод применяется преимущественно в единичном и серийном производствах. В зависимости от номенклатуры изделий и их количества он может иметь различные модификации. Обычно применяются три модификации: единично-технологическая, партийно-технологическая и предметно-групповая.
В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется преимущественно в виде единично-технологической модификации, когда отдельные предметы труда единицами или небольшими партиями, которые не повторяются, проходят обработку в соответствии с приведенным выше порядком. В серийном производстве этот метод принимает вид партийно-технологической или предметно-групповой модификаций.
Партийно-технологическая модификация отличается от единично-технологической тем, что предметы труда проходят обработку партиями, периодически повторяющимися. Партия предметов труда является важным календарно-плановым нормативом организации партийного производства и её величина существенно влияет на его эффективность. Это влияние не однозначно. Конечно, увеличение величины партии обеспечивает уменьшение количества переналадок оборудования, вследствие чего улучшается его использование, снижаются затраты на подготовительно-заключительные работы (переналадка, получение и сдача работы, ознакомление с технической документацией и т.п.). Кроме того, упрощается оперативное планирование и учёт производства. Однако обработка предметов большими партиями увеличивает объём незавершенного производства, требует больших складских помещений, а значит, и дополнительных затрат. Уменьшение величины партий предметов оказывает на эффективность производства противоположное влияние. Это объясняет важность определения оптимальной величины партии. В общем виде можно сказать, что оптимальной является такая партия предметов, которая требует минимальных общих затрат на её изготовление. Она исчисляется в процессе оперативного управления производством.
Единичные и партийно-технологические модификации непоточного метода производства являются очень сложными. Их недостатки несколько ослабляются применением предметно-группового метода. Сущность последнего состоит в том, что вся совокупность предметов труда разделяется на технологически подобные группы. Обработка предметов каждой группы осуществляется по приблизительно одинаковой технологии и требует одинакового оборудования. Это позволяет создавать для обработки группы предметно специализированные участки, повышать уровень механизации и автоматизации производства. Предметно-групповые методы создают предпосылки для перехода к поточному производству.
Оборудование в непоточном производстве является преимущественно универсальным, а рабочие – универсалами высокой квалификации. Более высокий уровень специализации оборудования, как отмечалось, используется в случае применения предметно-групповой модификации, поскольку за определённым предметно-специализированным участком может быть закреплено меньшее количество деталей операций.
Для непоточных методов характерно последовательное (редко последовательно- параллельное) сочетание операций, что наряду со сложными маршрутами обработки увеличивает длительность производственного цикла. Однако непоточное производство имеет широкую сферу применения: оно используется в промышленных дискретных процессах. При небольших объёмах изготовления отдельных изделий непоточный метод обеспечивает лучшее использование оборудования, более полную его загрузку во времени и по мощности, поскольку обработку предметов можно распределить между станками группы с учетом их параметров.
Непоточное производство характеризуется следующими признаками:
Все рабочие места размещаются по однотипным группам оборудования без определённой связи с последовательностью выполнения операций;
На рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, так как их выпуск исчисляется единицами;
Технологическое оборудование в основном универсальное, однако, для обработки особо сложных по конструкции деталей, больших габаритов могут применяться станки с ЧПУ, обрабатывающие центры.
Детали перемещаются в процессе изготовления сложными маршрутами, с большими перерывами в обработке из-за ожидания на промежуточных складах (применяют в мелкосерийном производстве).
Непоточный метод применяется в основном в единичном и мелкосерийном производстве и характерен для экспериментального и ремонтно-механических цехов, цеха мелких серий и др. специальных цехов предприятия. Разработка технологических процессов для каждого изделия и деталей носит индивидуальный характер и выполняется обычно технологической частью цеха по индивидуальным заказам. Исходя из этого видна сложность организации непоточного производства, для его рационализации заказы на изготовление деталей следует комплектовать по времени их обработки и осуществлять запуск деталей в производство группами (исходя из чего этот метод иногда называют групповым и применяют в мелкосерийном типе производства).
