- •Содержание
- •Введение
- •1 Предпроектная стадия
- •1.1 Сбор материалов обследования
- •1.1.1 Описание предметной области
- •1.1.2 Примеры разработок проектов для аналогичных систем
- •1.1.3 Описание выбранных методов проведения обследования
- •1.1.4 Описание выбранных методов сбора материалов обследования
- •1.1.5 Программа обследования
- •1.1.6 Разработка календарного плана-графика
- •1.1.7 Сбор и формализация материалов обследования
- •1.2 Анализ материалов обследования
- •1.2.1 Обоснование и список объектов автоматизации
- •1.2.2 Обоснование списка задач по объекту автоматизации
- •1.2.3 Обоснование выбора комплекса технических средств
- •1.2.4 Обоснование выбора операционной системы
- •1.2.5 Обоснование выбора и описание организации информационной базы и программного средства
- •1.2.6 Модели функционирования объекта
- •1.2.7 Разработка технико-экономического обоснования и технического задания
- •2 Стадия технического проектирования
- •2.1 Основные положения по проекту информационной системы
- •2.2 Описание организационной структуры
- •2.3 Описание функциональной структуры
- •2.4 Принципы организации информационного обеспечения
- •2.5 Постановки задач
- •2.5.1 Регистрация
- •2.5.2 Авторизация
- •2.5.3 Добавление товара
- •2.5.4 Добавление товара в корзину и редактирование корзины
- •2.5.5 Оформление заказа
- •Описание структур входных и выходных сообщений
- •2.6 Диаграммы прецедентов Use-case
- •2.6.1 Диаграммы последовательности uml
- •2.6.2 Диаграммы состояний uml
- •2.6.3 Диаграммы деятельности uml
- •2.6.4 Диаграммы сотрудничества uml
- •2.7 Разработка форм документов и системы их ведения
- •2.7.1 Определение состава результатных показателей
- •2.7.2 Определение состава первичных показателей
- •2.7.3 Разбиение показателей по формам документов
- •2.7.4 Проектирование форм документов
- •2.7.5 Определение способа нанесения информации на документы
- •2.8.4 Разработка инструктивных материалов по сбору и обработке данных
- •2.8.5 Сбор и обработка данных
- •2.9 Структуры входных и выходных сообщений
- •2.10 Описание состава и характеристик периферийной техники
- •2.11 Описание состава и характеристик аппаратной платформы проекта
- •2.12 Система защиты информации
- •2.13 Проектно-сметная документация и показатели эффективности
- •2.14 План мероприятий по внедрению информационной системы
- •3 Стадия рабочего проектирования (рабочий проект)
- •3.1 Описание программы
- •3.2 Результаты тестирования системы
- •3.3 Расчет экономической эффективности. Разработка проектно-сметной документации
- •3.4 Показатели экономической эффективности
- •Заключение
2 Стадия технического проектирования
2.1 Основные положения по проекту информационной системы
Информационная система «Интернет-магазин строительным материалов» разрабатывается для автоматизации хозяйственной деятельности ООО «Авангард Снаб», владельцем которого является Белорукова Инна Викторовна.
ООО «Авангард Снаб» осуществляет торговлю без помощи интернет-магазина - виртуальной торговой площадки (сайт).
«Интернет-магазин строительных материалов» позволит посещающим ее пользователям:
ознакомиться с товаром или услугой;
сформировать заказ на покупку;
выбрать наиболее удобный способ оплаты;
заказать доставку.
Интернет-магазин станет дополнительной виртуальной торговой точкой в реализации ассортимента. Альтернативный способ реализации товаров позволит значительно расширить географию продаж, повысить имидж компании в целом, привлечь новых покупателей. Кроме того, интернет-ресурс – это хорошее место для размещения рекламы реализуемых товаров и для информирования потенциальных клиентов о проводимых кампаниях и акциях.
Автоматизированная информационная система предназначена для:
формирования единой информационной базы (ИБ) для ввода, хранения и обработки данных о товарах, заказах, услугах;
осуществления взаимодействия между клиентами и компанией.
Целями создания портала являются:
формирование единой информационной базы (ИБ) для ввода, хранения и обработки данных о товарах, заказах, услугах;
предоставление полной информации о существующих товарах, расположении магазина, общих сведений и другой информации для привлечения клиентов;
обеспечения процессов оплаты и заказов, ведения справочников;
разработка основных элементов интерактивного веб-сервиса для продвижения товаров книжного магазина.
Критериями достижения цели создания портала являются:
создание инструмента для решения поставленных задач;
повышение эффективности работы сотрудников.
увеличение пользователей портала.
2.2 Описание организационной структуры
После внедрения АИС организационная структура изменится за счет добавления нового звена «Администратор сайта», который будет отвечать за информационную и техническую поддержку интернет-портала предприятия (рисунок 2.1):
Рисунок 2.1 – Организационная структура «Авангард Снаб»
Во главе анализируемого предприятия стоит его руководитель, который самостоятельно принимает управленческие решения, лично работает с поставщиками, формируя заказы, аккумулирует данные об имуществе и обязательствах организации, структурирует экономическую и иную информацию, необходимую для планирования и обеспечения эффективного хозяйствования. В ведении руководителя находятся три торговые точки, на каждой из которых на посменной основе работает по одному продавцу, обслуживающих покупателей на качественно высоком уровне. Экспедитор располагает личным транспортным средством и осуществляет получение грузов и их транспортировку до торговых точек и склада. Весь работающий персонал подчиняется непосредственно руководителю магазина.
Предприятие обладает следующими структурными подразделениями:
Склад, расположенный по адресу: ул. Калинина 116 г.
Гаражные боксы, расположенный по адресу: ул. Калинина 116 г.
Офис, расположенный по адресу: Германа Титова, д.35а.
Тупик ж/д, расположенный по адресу: ул. Калинина 116 г.
ООО «Авангард Снаб» возглавляет Белорукова Инна Викторовна, она же является владельцем и генеральным директором данного предприятия. Заместителем генерального директора является Вельш Виктор Иванович.
