Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДИПЛОМ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.68 Mб
Скачать

2 Стадия технического проектирования

2.1 Основные положения по проекту информационной системы

Информационная система «Интернет-магазин строительным материалов» разрабатывается для автоматизации хозяйственной деятельности ООО «Авангард Снаб», владельцем которого является Белорукова Инна Викторовна.

ООО «Авангард Снаб» осуществляет торговлю без помощи интернет-магазина - виртуальной торговой площадки (сайт).

«Интернет-магазин строительных материалов» позволит посещающим ее пользователям:

  • ознакомиться с товаром или услугой;

  • сформировать заказ на покупку;

  • выбрать наиболее удобный способ оплаты;

  • заказать доставку.

Интернет-магазин станет дополнительной виртуальной торговой точкой в реализации ассортимента. Альтернативный способ реализации товаров позволит значительно расширить географию продаж, повысить имидж компании в целом, привлечь новых покупателей. Кроме того, интернет-ресурс – это хорошее место для размещения рекламы реализуемых товаров и для информирования потенциальных клиентов о проводимых кампаниях и акциях.

Автоматизированная информационная система предназначена для:

  • формирования единой информационной базы (ИБ) для ввода, хранения и обработки данных о товарах, заказах, услугах;

  • осуществления взаимодействия между клиентами и компанией.

Целями создания портала являются:

  • формирование единой информационной базы (ИБ) для ввода, хранения и обработки данных о товарах, заказах, услугах;

  • предоставление полной информации о существующих товарах, расположении магазина, общих сведений и другой информации для привлечения клиентов;

  • обеспечения процессов оплаты и заказов, ведения справочников;

  • разработка основных элементов интерактивного веб-сервиса для продвижения товаров книжного магазина.

Критериями достижения цели создания портала являются:

  • создание инструмента для решения поставленных задач;

  • повышение эффективности работы сотрудников.

  • увеличение пользователей портала.

2.2 Описание организационной структуры

После внедрения АИС организационная структура изменится за счет добавления нового звена «Администратор сайта», который будет отвечать за информационную и техническую поддержку интернет-портала предприятия (рисунок 2.1):

Рисунок 2.1 – Организационная структура «Авангард Снаб»

Во главе анализируемого предприятия стоит его руководитель, который самостоятельно принимает управленческие решения, лично работает с поставщиками, формируя заказы, аккумулирует данные об имуществе и обязательствах организации, структурирует экономическую и иную информацию, необходимую для планирования и обеспечения эффективного хозяйствования. В ведении руководителя находятся три торговые точки, на каждой из которых на посменной основе работает по одному продавцу, обслуживающих покупателей на качественно высоком уровне. Экспедитор располагает личным транспортным средством и осуществляет получение грузов и их транспортировку до торговых точек и склада. Весь работающий персонал подчиняется непосредственно руководителю магазина.

Предприятие обладает следующими структурными подразделениями:

  1. Склад, расположенный по адресу: ул. Калинина 116 г.

  2. Гаражные боксы, расположенный по адресу: ул. Калинина 116 г.

  3. Офис, расположенный по адресу: Германа Титова, д.35а.

  4. Тупик ж/д, расположенный по адресу: ул. Калинина 116 г.

ООО «Авангард Снаб» возглавляет Белорукова Инна Викторовна, она же является владельцем и генеральным директором данного предприятия. Заместителем генерального директора является Вельш Виктор Иванович.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]