- •Соотношение глобального и национального в современной экономике. Что считать отечественным продуктом? (1) Введение
- •(2) Трёх-секторная структура конкурентной среды
- •(3) Динамика конкурентной среды в российской экономике в 1992-1999 гг в рамках трех-секторной схемы
- •(4) Проблема 1: Роль конкуренции внутри сектора III.
- •(5) Проблема 2: Межсекторный баланс конкурентной среды
- •(6) Девальвация национальной валюты обнажает дос
- •(8) Методика косвенного измерения параметра дос
- •(9) На чем основывается бум отечественной пищевой промышленности
- •(10) Структура дос
- •(11) Черный ящик с дистанционным оперативным управлением
- •(12). Заключение Два пути
Соотношение глобального и национального в современной экономике. Что считать отечественным продуктом? (1) Введение
Данная глава продолжает тему начатую в предыдущей главе, где речь шла о новых проблемах менеджмента в контексте ускорения формирования глобальных олигополий. Только на первый взгляд может показаться, что глобальные олигополии - это что-то отдалённое, абстрактное, слишком глобальное. В действительности, они - и в этом собственно заключается их глобальность - проникают на все региональные и локальные рынки. Это мы наблюдаем на наших российских региональных рынках. Например, глобальные конкуренты: "Марс", "Кэдбери", "Нестле", "Штольверке", "Хёршес"1 действуют на наших рынках кондитерских изделий и с ними конкурируют отечественные компании.
Тем самым конкурентная среда складывается из неравных соперников: одни действуют в глобальном масштабе, другие дотягивают до национального масштаба, третьи не выходят за пределы регионального масштаба деятельности.
(2) Трёх-секторная структура конкурентной среды
Для анализа формирования конкурентной среды в российской экономике была применена схема, представленная на диаграмме 3.1. Здесь применяется параметр ДОС (доля отечественной стоимости): доля стоимости, созданная в данной стране [в данном случае, в России] в общей стоимости производства продукта, которая отражает долю отечественного труда (ДОТ) в общих затратах труда на производство продукта. Конкурентная среда [на данном конкретном рынке продукта] рассматривается состоящей из следующих трех секторов.
I-сектор: импортированные иностранные торговые марки. Здесь параметр ДОС равен нулю.
II-сектор: иностранные торговые марки, произведенные на территории данной страны (России)
В этом секторе величина ДОС в принципе может варьироваться в широком диапазоне. Она может быть ничтожно малой для производств, охватывающих только поверхностную стадию производственного цикла (финишную сборку и т.д.). В нынешней российской экономике достаточно много таких производств, цель которых просто обойти импортные барьеры и представить свой товар как товар отечественного производства. Такие виды продукции мы выделили в подсектор II"A", обозначив его как "фиктивный перенос производства на территорию страны". Мы собрали достаточно много примеров производств такого типа в нынешней российской экономике: 1) "производство" шампуней путём розлива их из крупных емкостей; 2) "производство" зубных паст путём их заполнения в тюбики и упаковки в коробки; 3) производство электробритв "Филипс" методом "отвёрточной" технологии на заводе БЭМЗ в г. Бердске и т.д. Важно, что для продукции этого подсектора нет ясных перспектив роста ДОС путём охвата более глубоких стадий производственного цикла.
Мировой опыт свидетельствует, что ДОС в этом секторе II может значительно возрастать; есть примеры развития в этом секторе полноценных производств, охватывающих значительную часть производственного цикла, включая даже разработки. Однако, в современных российских условиях для предприятий этого сектора процесс углубления производственного цикла (на территории страны), связанный с инвестициями в российскую экономику, идет сейчас очень трудно.
III-сектор: отечественные торговые марки
Здесь мы выделяем специальный скрытый подсектор III"A", где ДОС оказывается невелик. Мы также собрали достаточно много примеров производств из этого подсектора. Приведем некоторые из них:
(а) Известный Черкизовский мясокомбинат в Москве, имеющий достаточно высокую долю рынка в Москве, по нашим данным, полностью оснащен импортным оборудованием, более того в 1997 и 1998 годах (до августа 1998) он использовал на 100% импортное мясное сырьё. При этом он выпускал свою продукцию под отечественными торговыми марками. Имеется аналогичная информация о новосибирском мясокомбинате, но только доля импортного мясного сырья составляла 50% и часть оборудования была отечественного производства.
(б) Имеется ряд производств в Новосибирске, выпускающих макаронные изделия под отечественными торговыми марками, однако нам известно, что они на 100% оснащены импортным оборудованием. То же самое относится к ряду фирм в Новосибирске, выпускающих газированные напитки (например, "Тропикола-Сибирь" и др.).
(в) Выпуск персональных компьютеров под торговыми марками отечественных фирм. Здесь применяется "отвёрточная" технология сборки из 100% импортируемых комплектующих частей. Однако, это не самый удачный пример предприятий подсектора III"A", поскольку отсутствует фактор скрытости (ведь реально низкая доля ДОС здесь известна всем).
Отметим, что данная схема (диаграммы 3.1) применима к любой стране. Если на данном рынке действует ограниченное число крупных компаний, данная схема отражает структуру олигополии, где в каждом секторе представлено определенное число компаний (от 0 до максимум 10). Здесь секторы I и II являются проекциями глобальных олигополий на национальный или региональный рынок. При этом отметим, что в настоящее время глобальные олигополии в большинстве отраслей еще не сформировались до конца. Настоящий период можно рассматривать как переходный этап: от национальных олигополий - к глобальным, для которого характерно взаимоналожение, взаимопересечение глобальных и национальных олигополий, - это, собственно, и выражает диаграмма 3.1.
