Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тренинговая программа на знакомство.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
32.08 Кб
Скачать

2 Занятие «Есть у нас знакомства повод, мы немного все похожи»

Этап

Время

Содержание

Примечание

1

Вступительная часть

20 мин.

- разогревающие упражнения

«Карта жизни»,

«Мой характер»,

«Никогда».

2

Основной

30 мин.

- проведение основных упражнений на знакомство

- информационная часть, о важности взаимодействия в группе

«Автопортрет»,

«Я думаю, что я — … Другие думают, что я — … На самом деле, я — …»,

3

Завершающий

10 мин.

- рефлексия

- оценка проведенных упражнений

- коррекция тренинговой работы, на основе полученных результатов, во время проведения групповых упражнений

Рефлексия

Оборудование: Листы бумаги, цветные карандаши, ручки.

Вступительная часть

«Карта жизни».

Цель: открытие своих жизненных моментов группе.

Время проведения: 10 минут.

Каждый участник берет лист бумаги и в нижнем конце листа пишет да­ту своего рождения, на верху листа помечается сегодняшнее число. Между этими двумя точками необходимо провести линию - прямую, зигзаг и отметить на этой линии жизни узловые моменты, которые особенно сохранились в памяти или повлияли на ход жизни. Когда работа будет проделана, ведущий предоставляет слово всем желающим рассказать о своей жизни, конкретности можно не называть.

«Мой характер»

Цель: раскрепощение участников группы, более полное познание себя в глазах группы.

Время проведения: 10 минут.

ведущий предлагает членам группы задуматься о себе, о том, что в вас, в вашем характере является самым важным и существенным. Начиная с участника, сидящего справа от ведущего, начинайте представляться группе. Сначала назовите имя, а затем скажите, что является самым важным, самым существенным. Можно сказать одной фра­зой, можно в стихах или использовать метафору.

«Никогда»

Цель: знакомство с желаниями людей в группе.

Время проведения: 10 минут.

Члены группы открывают ладони и по очереди говорят: «Я никогда не … (делал чего-либо) и хотел бы это очень попробовать». Тот, кто делал предложенное действие – загибает палец.

Мы разные, но мы похожи… Мы на многое не решаемся, когда другие могут действовать! Мы можем брать пример с тех, кто воплощал наши идеи в реальность, и стремился к своим мечтам, узнавать, как тот или иной человек пришел к цели и по-своему идти к нашим поставленным задачам.

Основной этап

«Автопортрет»

Цель: узнать вкусы и интересы друг друга.

Время проведения: 15 минут.

Необходимо иметь лист бумаги и фломастер. Всем предлагается нарисовать свой портрет, но не совсем обычный.

• Вместо глаз мы рисуем то, на что любим смотреть.

• Вместо носа - то, что любим нюхать.

• На месте губ - то, что любим есть.

• И на месте ушей то, что любим слушать.

• Ну, а на голове вместо прически изобразите ваши мысли: те, которые к вам чаще приходят. После того, как портреты нарисованы, каждый представляет свой по кругу.

«Я думаю, что я — … Другие думают, что я — … На самом деле, я — …»

Цель: раскрепощение участников группы, более полное познание себя в глазах группы.

Время проведения: 10 минут.

Ведущий предлагает участникам вспомнить и записать трех любимых сказочных героев. Ведущий дает толкование сказочным героям по порядку: что вы думаете о себе; что другие думают о вас; кто вы на самом деле. Каждый участник по кругу рассказывает, что у него получилось: «Я думаю, что я — … Другие думают, что я — … На самом деле, я — …».

«Я люблю»

Цель: обучение умению распределять роли в команде, сравнивать себя с другим участником по схожим признакам.

Время проведения: 15 минут.

Ведущий выходит в круг и говорит о том, что ему нравится делать, например: путешествовать, готовить, рисовать и т.д., протягивая руку. Тот участник, кому это тоже нравится, подходит и берет его за руку. Затем он говорит о себе и т.д., пока все не окажутся в кругу.

(Есть у нас знакомства повод, мы немного все похожи)

Завершающий этап

Информационная часть:

На удивительном и полном открытий пути от группы к зрелой команде, как и при формировании характера человека, поведение группы невозможно точно предсказать. По мере развития команда проходит определенный ряд последовательных этапов:

Первый этап: притирка. На первый взгляд команда выглядит деловой и организованной, но на самом деле люди смотрят друг на друга и пытаются определить, насколько глубоко им хочется во все это влезть. Подлинные чувства часто скрываются, кто-то один повышает свой авторитет, а взаимодействие происходит в привычных формах. Подлинного обсуждения целей и методов работы почти нет. Люди часто не интересуются своими коллегами, почти не слушают друг друга, а творческая и воодушевляющая коллективная работа фактически отсутствует.

Второй этап: ближний бой. Многие команды проходят через период переворота, когда оценивается вклад лидера, образуются коалиции и группировки, разногласия выражаются открыто и остро. Личные взаимоотношения приобретают значение, проявляются сильные и слабые стороны людей. Команда начинает обсуждать, как достичь согласия, и пробует улучшить взаимоотношения. Иногда происходи силовая борьба за лидерство.

Третий этап: экспериментирование. Потенциал команды возрастает, и встает вопрос, как использовать имеющиеся теперь способности и ресурсы. Часто такая команда работает рывками, однако есть энергия и интерес понять, как можно работать лучше. Методы работы пересматриваются, появляется желание экспериментировать, и принимаются меры по повышению производительности.

Четвертый этап: эффективность. Команда приобретает опыт в успешном решении проблем и использовании ресурсов. Акцент делается на эффективном использовании времени и на уточнении задач. Сотрудники начинают гордиться своей принадлежностью к «команде-победительнице». На проблемы смотрят реалистически, и решают их творчески. Управленческие функции плавно переходят от одного сотрудника к другому, в зависимости от конкретной задачи.

Пятый этап: зрелость. В зрелой команде действуют прочные связки между ее членами. Людей принимают и оценивают по достоинству, а не по претензиям. Отношения носят неформальный характер, и приносят удовлетворение. Личные разногласия быстро устраняются. Команда превращается в благополучную ячейку общества и вызывает восхищение посторонних.

Рефлексия:

  • Если оценивать мое внутреннее состояние по 10-бальной шкале то:

самочувствие - … активность - … настроение - …

  • Во время занятия я понял, что…

  • Самым полезным для меня было…

  • Я не смог быть более откровенным, так как…

  • На занятии мне удалось…

  • На занятии у меня не получилось…

  • На следующем занятии я хотел бы…

  • На месте ведущего я…