7. Рекомендации по совершенствованию фирменного стиля гостиницы «Прага» ооо «Эдис»

Если гостиница «Прага» с течением времени захочет осуществить совершенствование фирменного стиля, то можно будет сделать ребрендинг. Ребрендинг - активная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформления, с изменением позиционирования. Проводится в русле изменения концептуальной идеологии бренда. Это подразумевает, что в компании (продукте) произошли довольно существенные изменения. Рестайлинг и репозиционирование бренда - составные части процесса ребрендинга.

Удачный ребрендинг позволяет компании выйти на новый уровень развития, привлечь внимание новых клиентов и увеличить лояльность существующих[23].

Задачи ребрендинга:

усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей);

дифференциация бренда (усиление его уникальности);

увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей).

Так гостиница «Прага»- это молодая и развивающая компания, и с течением времени могут произойти изменения, скажем ассортимента продукции, то с помощью ребрендинга можно будет легко составить маркетинговую стратегию, по изменению производимого ею товара.

Заключение

Фирменный стиль - это характерный для данной фирмы язык, своеобразное удостоверение личности предприятия, его опознавательный знак, визитная карточка. Все функции фирменного стиля, так или иначе, связаны с созданием образа предприятия, которые должен заниматься и быть привлекательным для основного типа его потребителей. Среди основных функций фирменного стиля - функция доверия, идентификации и эффективности рекламы. Постоянные элементы фирменного стиля экономит время потребителя, упрощают его для него процесс совершения покупки, или потребления услуг и вызывают положительные эмоции, ассоциирующиеся с именем и образом предприятия. Однако, если реальный и искусственно созданный образы находятся в противоречии, то маркетинговые мероприятия могут принести больше вреда, чем пользы. Фирменный стиль, как правило, предполагает разработку символов фирмы (торговый знак, логотип, фирменный блок, слоган, фирменный цвет, фирменный комплект шрифтов, корпоративный герой, постоянный коммуникант и т.д.

Фирменный слить играет важную роль для создания торговой марки. В свою очередь торговая марка с устойчивой репутацией, обеспечивает устойчивый объем производства и доходов. устойчивая марка необычайно живуча, и это свойство со временем дает огромную экономию средств.4

Перед началом работы была определена цель дипломной работы:

создание логотипа, визиток двух видов (личной и корпоративной), конвертов двух форматов, фирменного бланка, папки и одного из элементов печатной.

изучить теоретических основы фирменного стиля, на основе полученных знаний создавать фирменный стиль для гостиницы «Прага».

Для осуществления данных целей были выполнены следующие задачи:

были изучены этапы разработки фирменного стиля;

было рассмотрено влияние фирменного стиля на имидж компании;

Для того что бы фирменный стиль был эффективным, что бы он работал на компанию, перед тем, как преступить к разработке самого фирменного стиля, был проведён анализ целевой аудитории и специфики предприятия.

Поэтому при создании фирменного стиля необходимо было создать оригинальный, запоминающийся дизайн, но в тоже время, ассоциирующийся с деятельностью предприятия. Разработанный фирменный стиль компании «Кабелькомплект» включает в себя: логотип и элементы оргдокументации. Каждый элемент фирменного стиля играет большую роль в создании и поддержании имиджа компании, поэтому был разработан уникальный дизайн, выбраны определённые цвета и шрифты, ставшие фирменными.

Все цели, которые были поставлены, перед написанием дипломной работы выполнены. После завершения создания фирменного стиля, все его элементы были пущены в производство, полноценно используются. А так же выяснилось, что наличие фирменного стиля положительно повлияло на деятельность фирмы.

Список используемых источников

1. .Герасимова Е.Б., Герасимов Б.И., Сизикин А.Ю. Управление качеством/Под. ред. Б.И. Герасимова. – М: ФОРУМ: ИНФРА – М. 2012. –8 с.

2. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания: учебник для нач. проф. образования – 6-е изд., испр. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. – 43с.

3. Кобяк М.В., Скобкин С.С. Управление качеством в гостинице: учеб.пособие - М. : Магистр, 2015. - 511 с.

4. А.В, Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах: Учебное пособие /А.В. Сорокина. –М.: Альфа-М : ИНФРА-М, 2012. – 21 с.

5. Официальный сайт республиканского Агентства по туризму. Туризм и отдых в Бурятии.// http:/www.baikaltravel.ru.

6. Бодуан, Ж-П. Управление имиджем компании. Паблик Рилейшнз: предмет и мастерство / Ж-П Бодуан. – М.: Имидж-Контакт. 2012

7. Борисов Б.Л. Технология рекламы и PR. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011.

8. Джанджугазова, Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства / Е. А. Джанджугазова. – М.: Академия. 2013

9. Дурович А. П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме: Учеб. пособие. – Минск: Экономпресс, 2010

10. Муромкина, И. И. Имидж розничного торгового предприятия: особенности формирования и восприятия / Муромкина И. И. // Маркетинг в России и за рубежом.—2014.