- •Основные принципы и понятия дисциплины.
- •Эволюция этики делового общения.
- •Противоречия между этикой и бизнесом в современном деловом общении.
- •Общие этические принципы и характер делового общения.
- •Этика делового общения «сверху-вниз».
- •Этика делового общения «снизу-вверх».
- •Этика делового общения «по горизонтали».
- •Повышение уровня этики в организации.
- •Общение: его виды и функции. Виды общения
- •Общение как обмен информацией (коммуникация).
- •Специфика обмена информацией между людьми. Специфика обмена информацией между людьми
- •Вербальная коммуникация. Речь.
- •Невербальные способы общения.
- •Слушание как процесс.
- •Виды слушания.
- •Слушание публичного выступления.
- •Ведение беседы.
- •Деловая беседа как основная форма делового общения.
- •Вопросы собеседников. Парирование замечаний собеседников.
- •Психологические приемы влияния на партнеров.
- •Переговоры как разновидность общения.
- •Стратегии ведения переговоров и динамика переговоров.
- •Тактические приемы ведения переговоров.
- •Подготовка к переговорам.
- •Процесс ведения переговоров.
- •Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.
- •Национальные стили ведения деловых переговоров.
- •Принципы делового этикета.
- •Этикет деловой беседы по телефону.
- •Имидж делового человека.
- •Тактика общения.
- •Правила деловой коммуникации.
- •Визитная карточка как необходимый атрибут делового человека.
- •Требования национального этикета.
- •Правила международной вежливости.
Имидж делового человека.
Имидж – умение вести себя в обществе, создавать в глазах окружающих то, что называют своим неповторимым лицом. Существует несколько вариантов имиджа:
зеркальный – этот имидж характерен для взгляда со стороны;
текущий – это имидж, свойственный представлению человека о самом себе;
желаемый – отражает то, к чему мы стремимся;
корпоративный - вариант имиджа организации в целом;
харизматический – это имидж, которому приписывается образ вождя, лидера;
Основные компоненты имиджа делового человека:
Внешний облик.
Тактика общения.
Деловой этикет и протокол.
Этика делового общения.
Естественное формирование имиджа
Второй путь предполагает активное формирование, которое необходимо, если: руководитель является «чужим» по отношению к организации; руководитель не имеет большого опыта управления; существуют внешние причины для создания имиджа руководителя как некоего аналога «торговой марки» предприятия. Здесь создание имиджа связано с надеванием некоторой маски, и успех в этом случае обусловлен двумя основными факторами: насколько правильно выбрана маска, и насколько она близка личности самого руководителя. Создание благоприятного имиджа руководителю необходимо для работы всего предприятия, ведь за силой и уверенностью стоит победа!
Искусственное формирование имиджа
Менеджер должен быть человеком воспитанным, привлекательным. Это для него не просто желательные, как для любого другого человека качества, но обязательные профессиональные признаки. Ведь бизнесмену-руководителю приходится все время иметь дело с людьми, а от их отношения к личности менеджера во много зависит успех предприятия.
Прежде всего это естественность поведения, непринужденность в обращении. Непосредственность без фамильярности, дружелюбие без слащавости, прямота без грубости, искренность без хитрости, откровенность без назойливости. Все это вместе можно назвать тактом. Тактичный человек терпимо относится к окружающим, никогда не ставит других в неловкое положение. Признаки такта – не вмешиваться в чужие дела, не ныть и не жаловаться на свои трудности. Такт – это также скромность и стремление оставаться в тени, не делать другим замечаний. И при всем этом соблюдать собственное достоинство, уважать не только окружающих, но и себя.
Жесты и мимика должны быть сдержанными. Не переходите на «ты», особенно если ваш собеседник моложе вас или ниже по положению. Деловую беседу лучше вести, сидя рядом (на расстоянии вытянутой руки). Старайтесь во время деловой встречи периодически смотреть собеседнику в лицо. Желательно не делать ничего руками (не вертеть карандаш или пепельницу, не листать блокнот и т. п.) – это отвлекает и снижает значимость беседы.
Поговорим еще об одном важном проявлении стиля и имиджа менеджера – о его одежде.
Вот некоторые общие требования к внешнему виду менеджера.
Никогда не надевайте одновременно костюм и спортивную обувь.
Если вы надели костюм, всегда надевайте галстук.
Сорочка, надеваемая с костюмом, должна иметь длинные рукава. Считается элегантным, если манжеты сорочки видны из под рукавов пиджака примерно на 1,5–2 см.
Не допускайте, чтобы затяжной конец галстука выступал из-за его лицевой части.
Если вы не знаете, какие туфли или сорочку выбрать, то предпочтите белую сорочку и чёрные туфли.
В завязанном состоянии галстук должен касаться нижним концом пряжки ремня.
Чем ближе к вечеру и официальнее обстановка, тем более темным должен быть костюм. В этом случае уместными считаются броские, блестящие и яркие аксессуары: часы с браслетом необычной формы; красивые и дорогие запонки; остроносые туфли с оригинальной отделкой и т. д.
Многочисленные исследования позволяют дать несколько рекомендаций, помогающих деловой женщине избежать типичных ошибок при выборе своей одежды. Платье деловой женщине лучше всего иметь с длинным рукавом. Цвет его, как показывают психологические эксперименты, лучше различных оттенков синего, коричневого, серого и бежевого цветов. Что касается неудачных цветов, то это зеленый, оранжевый, светло-ржавый, ярко-желтый, пурпурный, нежно-голубой, розовый, ярко-красный.
При выборе цвета костюма следует пользоваться теми же рекомендациями, что и при выборе платья. Деловой костюм, состоящий из юбки и пиджака, чаще предназначается для мероприятий первой половины дня. Брюки и пиджак хороши вечером. Туфлирекомендуется носить на каблуке высотой 4 сантиметра, желательно лодочки. Чулки следует носить только натуральных, телесных цветов.
