- •3. Альтернативные модели поведения фирмы: максимизация прибыли, максимизация продаж, максимизация роста, управленческое поведение.
- •7. Основные этапы развития знания об управлении организацией. Основные школы и направления.
- •16. Финансовая отчетность, ее роль в стратегическом управлении фирмой. Стратегические финансовые показатели (ros, tat, roa, a/e, roe, rr, sga, eps), их взаимосвязи.
- •17. Риск и неопределенность. Источники делового риска. Расчет различных параметров риска. Измерение степени риска. Распределение вероятностей.
- •19. Стратегический процесс: последовательность и инструменты стратегического менеджера. Корректировка стратегии.
- •20. Теоретические аспекты структуры капитала и ключевые проблемы ее формирования.
- •21. Конкуренция и типы рынка. Анализ конкурентного преимущества. Конкурентное преимущество на основе чувствительности к изменениям.
- •26. Политика управления текущими издержками и ценовая политика организации.
- •2. Обоснование основных направлений экономии текущих затрат в план. Периоде.
- •3. Расчет плановых сумм текущих затрат в разрезе отдельных видов продукции и отдельных статей.
- •27. Выделение сущностных признаков и современные подходы к изучению организации: ключевая идея, базовые понятия, инструменты. Новые типы организаций: виртуальные, многомерные, фрактальные и пр.
- •31. Анализ конкурентов и сегментации рынка. Анализ стратегических групп. Концепции стратегического позиционирования компании м. Портера, д. Аакера, г. Минцберга.
- •Анализ стратегических групп
- •32. Виды и классификация источников финансирования. Специфика финансирования российских предприятий.
- •33. Инновации в организации. Влияние нововведений в организации на поведение сотрудников.
- •40. Финансовая стратегия организации и роль финансового прогнозирования в осуществлении финансовой стратегии организации, в разработке модели финансовых потоков.
- •44. Ключевые факторы (финансовые и нефинансовые, упреждающие и запаздывающие) в цепочке создания стоимости фирмы
- •46. Понятие инвестиционного портфеля, принципы и этапы его формирования. Оптимальный и рыночный портфель.
- •47. Сопротивление изменениям: методы оценки, нейтрализации, устранения.
- •49. Качественные методы научных исследований в менеджменте и их применение в ситуации, приближенной к реальности: исследование фокус групп или отзывов потребителей.
16. Финансовая отчетность, ее роль в стратегическом управлении фирмой. Стратегические финансовые показатели (ros, tat, roa, a/e, roe, rr, sga, eps), их взаимосвязи.
Финансовая отчетность, как характеристика результатов деятельности предприятия за определенный промежуток времени, представляет собой важнейший необходимый минимум информации, используемой менеджментом в процессе принятия управленческих решений. Анализ представленных в ней показателей позволяет определить ряд ключевых характеристик текущего состояния компании, а также выявить определенные тенденции в развитии бизнеса. Информация финансовой отчетности представляет значительный интерес не только для внутреннего менеджмента компании, но и для других заинтересованных сторон: налоговых и контролирующих органов, инвесторов, кредиторов, деловых партнеров, акционеров, общественных организаций и т.д. Финансовая отчетность случит информационной базой для решения задач планирования, прогнозирования, контроля и тд. Отчетность фирмы выполняет множество функций, однако основное ее назначение с позиции управления бизнесом – отражение результатов инвестиционных, операционных и финансовых решений менеджмента за определенный период времени.
Рентабельность продаж Return on Sales ROS = Операционная прибыль EBIT/Выручка. Рентабельность продаж отражает какую долю в выручке (доходе) предприятия занимает прибыль.
Коэффициент оборачиваемости активов Total Assets Tutnover: TAT = Выручка/Средние чистые активы. Показывает сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов.
Коэффициент рентабельности активов Return on Assets ROA: ROA = TAT*ROS = EBIT/Активы. Коэффициент рентабельности активов характеризует способность руководства компании эффективно использовать ее активы для получения прибыли.
Коэффициент рентабельности собственного капитала Return on Equity ROE = Чистая прибыль NP /Собственный капитал. Показывает эффективность использования собственных вложенных средств.
ROE (Формулы Дюпона) = Рентабельность по чистой прибыли (Чистая прибыль/Выручка)* TAT*Финансовый леверидж (Активы/Собственный капитал)
A/E = активы/собственный капитал.
Коэффициент реинвестирования RR = Нераспределенная прибыль RE/Чистая прибыль NP. Показывает долю чистой прибыли, направленную на развитие бизнеса. Максимальное значение – 1, минимальное – 0. Если RR = 1, то вся полученная прибыль реинвестируется в хозяйственную деятельность, при этом собственники не получают никаких выплат. Если RR = 0, то вся прибыль распределяется среди владельцев предприятия.
Коэффициент устойчивого роста Sustainable Growth Rate SGR = g = ROE*RR. Это максимальный темп роста, который предприятие может поддерживать без увеличения финансового рычага. Максимальный коэффициент SGR фирмы равен коэффициенту доходности ее капитала (ROE), и такого показателя можно достичь только в том случае, если RR = 1, то есть вся чистая прибыль компании удерживается и реинвестируется в бизнес.
Коэффициент дохода на акцию EPS = Прибыль к распределению/Число акций. Определяется как отношение чистой прибыли за вачетом дивидендов по привилегированным акциям к общему числу обыкновенных акций в обращении. Чем больше величина показателя, тем более высокую отдачу на вложенный капитал обеспечивает предприятие своим владельцам.