Виробництво продукції (у порівнюваних цінах), млн. Грн.

Вид продукції	Роки				У середньому за чотири роки	План на 2007 р.
	2003	2004	2005	2006
Двигуни	280	300	300	320	300	300
Кабіни	220	230	240	260	237,5	270
і т.д.	…	…	…	…	…	…
Всього	4850	4960	5050	5170	3980	4000

Дані табл. 2.2 констатують, що план виробництва продукції недостатньо обґрунтований.

Планові показники по двигунах на перспективу є на рівні фактично досягнутих результатів у середньому за чотири попередні роки і нижчі минулорічного досягнутого рівня виробництва, хоча середньорічний темп приросту за цей період склав 2,2%:

.

План виробництва кабін був напруженим без урахування досягнутого рівня і темпів приросту виробництва за попередні роки. Порівняння фактичного рівня показників із плановим необхідне також для виявлення резервів виробництва.

З цією метою фактичні дані про обсяг проведених заходів порівнюють із плановими.

Якщо план по окремих заходах був не виконаний, то це можна розцінювати як невикористаний резерв збільшення виробництва продукції (табл.2.3).

Таблиця 2.3.

Виконання плану організаційно-технічних заходів

Заходи	За планом	Фактично	Абсолютне відхилення від плану	Виконання плану, %
Впровадження нових технологій, тис. грн.	1700	1600	-100	94,1
Модернізація діючого устаткування, тис. грн.	4000	3700	-300	92,5
Закупка нової техніки, тис. грн.	6000	6700	+700	111,7
І т.д.	…	…	…	…

У нашому випадку не виконано план упровадження нових технологій і модернізації діючого устаткування. Знаючи вплив цих чинників на продуктивність праці, можна підрахувати, наскільки в зв'язку з цим зменшився вихід продукції, а отже, прибуток підприємства.

Важливе значення в АГД має порівняння досягнутого рівня за певними показниками з даними перспективного плану. Таке порівняння дає можливість бачити хід виконання запланованих показників і завдання на майбутній період (табл. 2.4).

Таблиця 2.4.

Виконання перспективного плану виробництва

Вид продукції, т	План на п'ять років, т	План трьох років, т	Фактично за три роки, т	Відхилення від плану, т (+ -)	Коригування плану на два останні роки, т
1	2	3	4	5	6 (гр.2 – гр.3 + гр.5)
А	8000	3500	3300	-200	4700
Б	2500	1500	1600	+100	900
І т.д.	…	…	…	…	…
Разом	12000	7200	6150	-1050	5850

У практиці аналітичної роботи використовується також порівняння з затвердженими нормами ( витрати матеріалів, сировини, енергії, води і т.д.). Таке порівняння (табл.2.5) необхідне для виявлення економії або перевитрати ресурсів на виробництво продукції, для оцінки ефективності їхнього використання в процесі виробництва і визначення невикористаних можливостей збільшення випуску продукції і зниження її собівартості.

Таблиця 2.5.